解決動畫製作產業的血汗經營 / 提升營收和數位化的兩難 | Fellows 創新幸福工作學生活報 9/16/2022

Fellows先生也跟自己差不多年紀的人一樣,一直的都有在關注「航海王」這部動漫,今天看到了最新的一話,魯夫向他的船員們講了他的最終夢想,雖然作者賣了個關子,但 Fellows先生也因此重新的審視了一下自己的願景。

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提升現金流和數位轉型先後順序的兩難 [Fellows先生的梗圖圖文]

疫情底下,實體商家遇到低潮,現金流大大的下降,營收腰斬,但卻要想想怎麼在低潮底下轉型蛻變,把資金花在刀口上,所以遇到這樣的進退兩難的話,可以來使用 Fellows先生的商業模式創新教練服務的線上諮詢喔~ Fellows團隊將會指引你大概可以走的方向和作法,來幫助你用低成本創造大價值吧~

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Fellows先生 Podcast 0.7 周年慶所衍生的平常日銷售冷清的問題該如何解決呢?(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 7 微課程]

我們常常看到週年慶時的百貨公司,擠得水洩不通,民眾大買狂買,但平常日的時候卻顯得冷冷清清,消費零星,要怎麼樣可以解決這個兩極化的問題呢?讓我們從數位轉型的觀點來看看。

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醫療界的虛實整合服務「K Health」如何辦到的?

K Health 一開始是從網路部落格開始起家的,也因為有足夠的醫療體系背景知識,內容完全可靠,後來發現原來這類醫療文章可以幫助許多人,便決定把這個服務做成一個 app。K Health 是什麼樣的產品?這是一款讓使用者即時檢測自己身體健康狀況的 App,並提供醫生診斷其它類似症狀患者的相關資訊給使用者,進而協助使用者實現遠距自我治療的理想。

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暑假來了,孩童的暑假怎麼過?兒童 DIY 體驗也可以帶回家!

孩子們最愛的暑假來了,但這個暑假大家都只能待在家裡,觀光景點現在都不能前往,連大人小朋友喜愛的動物園也因為疫情暫時停止營業了,但讓孩子們整天和手機共處也不是根本之道,孩子們無窮無盡的創意要如何培養呢?漫長的暑假又要如何過得更加充實呢?

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3級警戒又要延期了,實體商品商店該怎麼辦可以短時間內回復原本的生意呢?[Fellows先生的補給包]

2021 年 Fellows先生 聽說防疫 3 級警戒要持續到 6/28 號,覺得疫情還沒有完全控制下來,有點難過,相信很多人都開始吃不消了,尤其是發薪的老闆,和經營實體商店的店家,Fellows先生不禁思考了一下,照他們這樣每天付租金、人事費用,卻又沒有人流上門,該怎麼辦呢?紓困畢竟不能持久,現在餐飲業幸好都有美食外送,服務的部分像之前講的雲端健身房和課程,都可以線上化,但需要人體驗購物的實體商品店家該如何呢?大家之前逛街的喜好能夠搬到線上嗎?直接從實體店家,馬上就可以轉型成網路電商嗎?現在很多人以為實體商店數位轉型,就只不過是把通路從線下搬到線上,其實一個很大的差異點就是,線下商店大多比較注重過路的人流和銷售力,但網路商店在經營時很大程度需要網路行銷的能力,如果不會用網路行銷的方式吸客,並且做好顧客關係管理 (CRM) 擴散口碑,只把商店從線下搬到網路上也只會門口羅雀啊,但現在實體商品店家需要在極短的時間內就要數位轉型,該怎麼做才能快速的開始應急,再慢慢的從做中學呢?這是值得我們探討的。

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