蔬果的保鮮 / 台灣花卉內外銷的解方 / 品牌代理商的護城河 | Fellows 創新幸福工作學生活報 6/9/2023
上週 Fellows先生製作了一篇愛文芒果的梗圖，也讓大家了解了台灣已經要開始建立大型的冷鏈物流來外銷水果到距離較遠的國家了，不過，水果到了消費者的手上，離餐桌到到胃的最後一哩路，常常有變數，那就是水果放太久，腐爛了，結果還沒吃到肚子裡，水果就只能丟棄，Fellows先生偶爾也會遇到這樣的情形。那該怎麼做可以減少這種蔬果的浪費呢？
品牌代理商有什麼辦法也可以打造護城河，可以經營代理權長長久久呢？[ Fellows先生的 podcast 44 ]
雖然品牌代理商，需要付出的成本很少，可以得到豐厚的收入，但是其實代理商並不好當，做得太差或太好，都很容易丟掉代理權，但是代理商是不是也有什麼方法可以打造護城河，讓自己代理品牌長長久久呢？想知道的人，請參考 Fellows先生的 podcast 第 44 集吧～
Fellows先生 Podcast. 09 在達到定位領域的唯一後，要如何保持下去，不被顛覆呢？(Eng Sub) [Fellows先生的 podast 9 微課程]
在達到自己設定定位領域的唯一後，還不是高枕無憂的時候，時代一直在變，環境也一直在變，要有隨時都有可能被顛覆的危機感，那麼要怎麼樣才可以一直把無可取代的唯一，這樣的優勢不斷的保持下去呢？就跟著這集 Fellows先生的 Podcast 來了解吧～
團結合作一起把餅做大的新思維 – 互補和生態圈 [Fellows先生的補給包]
其實很多人都可以發揮創新的本事，找到一個嶄新的用途和定位，在這個領域發光發亮，這就是所謂創造了自己的藍海優勢，但因為大家都覺得這樣的方式有利可圖，就會循著同樣的途徑參與競爭，當競爭多了以後，原本處於優勢事業領域的獲利就會逐漸的縮水...