一般團隊的績效目標，訂得太高，達不到的話，會打擊團隊士氣，訂得太低，太容易達成，沒有挑戰性，而且沒辦法利潤最大化，那要怎麼樣才可以訂出合適的績效目標，並且協助團隊順利地達成呢？聽一聽 Fellows先生的 podcast 第 43 集吧～