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想要了解 Fellows先生對商業模式創新、品牌創業、熱情定位和體驗行銷等最新的洞察、觀點和創新思維的話,歡迎來逛逛閱讀,提升自己跳脫框架獨立思考的能力~ 

亞運 運動員 競賽 勝利心法 補給包
官方文章
顏 銘俊 (Fellows先生)

能夠讓參與競賽的運動員獲得勝利的最佳心法 [ Fellows先生的補給包 ]

Fellows先生在國高中大學的時候最喜歡的就是籃球 一對一和三對三的鬥牛了,不過因為 Fellows先生在出社會的時候已經沒有學生時代的體能,也因為這個運動太過劇烈,容易受傷,而放棄了籃球鬥牛這個運動,不過有時也會關注一下主流的 5 v 5 職業籃球賽事,平常很少看到有國際級的 3 v 3 鬥牛大賽 ,結果難得這次的亞運,居然出現了 3v3 的鬥牛籃球賽事,台灣還贏得了金牌,真的是讓 Fellows先生大開眼界,沒想到平常可以在台灣學校或公園看到的全民運動,也可以升格為亞洲的賽事,這次的中華隊開了先例得到了冠軍,真的替他們感到驕傲,也表示以後台灣又多了一個可以替自己爭光的賽事項目了…

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高速公路塞車 地下軌道 交通政策 根本解決方法 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

解決連假高速公路塞車的簡便方法和根本方法 [ Fellows先生的補給包 ]

Fellows先生目前是住在 Fellows先生各個自己自媒體公告地址的台北這間住辦合一公寓,每次內容創作的時候也只會在這裡,不會在任何其他的地方,不過 Fellows先生的老家是在新竹,現在固定每個月都會請父母開車北上來載Fellows先生回新竹度週末,在經過了那麼多次的往返,Fellows先生發覺在高速公路上某些路段都會塞車,更別提連假時段,常常就是在整個路程讓我們的車龜速前進,把 Fellows先生的耐性耗盡,所以就常常在想高速公路能夠用什麼方法簡單的減少塞車的機會呢?

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雜誌 排行榜 新零售 媒合 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

雜誌會成為夕陽產業嗎?看一下這個嶄新的商業模式再做判斷吧~ [ Fellows先生的補給包 ]

最近看到ㄧ些 Youtuber 的內容原創與否受到質疑,鬧得沸沸揚揚,Fellows先生自己也是創辦了「視樂友數位有限公司」的一人公司,成為經營自媒體的商業教練 KOL ,所以感觸特別深,但就不針對這件事來做判斷,不過可以稍微跟大家講一下,Fellows先生的創作風格…

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健身房 ChocoZAP 台灣展店 無痛健身 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

嶄新的健身房商業模式,開啟無痛健身的新境界~ [ Fellows先生的補給包 ]

Fellows先生剛出社會的時候,曾經加入過健身房會員,雖然健身房有教練在旁指導會比較快能夠懂怎麼樣使用器材,很快的進入狀況,讓自己少走一些摸索的階段,或受傷的風險,但是,不知道是剛出社會遇到許多心煩的事的關係,總是在下班之後,心力盡失,到下班要健身的時間,根本就全身疲勞,提不起勁,更別提要舉平常更多負荷的重量了…

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品牌體驗 品牌授權 品牌部落 品牌生態圈 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

製造業隱形冠軍的品牌經營四部曲,品牌和盈利相輔相成 [ Fellows先生的補給包 ]

Fellows先生曾經在網路上聽說人們把打品牌和盈利脫鉤,認為品牌經營的知名度很高,卻只是做形象的,沒有因為品牌塑造賺到什麼錢,雖然有少數的特例的確實是這樣,但是如果人們真的把經營品牌當成是經營慈善事業的話,可能就是對品牌經營的誤解囉~

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美食遊樂區 Eatly 旺來產業園區 微熱山丘 補給包
官方文章
顏 銘俊 (Fellows先生)

一個未來很有濳力發展成台版「Eatly」美食遊樂園的好去處 [ Fellows先生的補給包 ]

Fellows先生就開始思考了一下,雖然「饗賓集團」很有熱情的學習「Eatly」打造了「饗青市集」來做平常不一樣的嘗試,但是畢竟是以自己的力量打造,能力有限,能不能夠集合眾人的力量,來打造一個更具規模的,可以代表台灣美食文化的一個國際性的美食遊樂園呢?

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台灣花卉 外銷 精品 香氛產業 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

針對台灣花卉外銷品種單一,內外銷不具規模的新解方 [ Fellows先生的補給包 ]

最近注意到了台灣花卉市場外銷的困境,就以台灣外銷最大宗的花卉,「蝴蝶蘭」來講好了,台灣和荷蘭一直都在爭奪出口第一的寶座,但是,荷蘭的外銷市場就近的就是在歐洲,歐洲人的浪漫也展現在花卉的採買上,尤其是法國,還在全國票選「花卉小鎮」,讓民眾和地方政府自願合力以花卉來美化環境,用一到四朵花,像米其林ㄧ到三顆星一樣給予評鑑,冠軍則是「金花獎」,用這樣的方式來促進觀光,連帶地帶動了花卉業者的產值…

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即期食品 生鮮 電子標籤 浮動訂價 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

解決生鮮即期食品,食物浪費和訂價更改作業麻煩的好方式 [Fellows先生的補給包]

Fellows先生上個週末去超市採購日常生活用品,因為都是在晚上,所以注意到了一些生鮮食品,都開始貼上了不同的價格標籤,價格都比原本的還要低一些,這些應該就是即將過期的即期食品了,Fellows先生就稍微的思考了一下,超市這麼大,生鮮的商品這麼多,這樣不知道ㄧ天要貼幾次新價格的標籤?而且應該要花費不少人力吧~

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資源回收 真空吸收 垃圾車 節能減碳 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

還在癡癡的等待垃圾車,聽著不想聽的「少女的祈禱」嗎,瑞典的資源回收業者 Envac 教你怎麼做~ [Fellows先生的補給包]

最近 Fellows先生飽受一天垃圾車要經過 Fellows先生住家附近 4 趟,頻繁的播放「少女的祈禱」至少 8 次所苦,開始思考了一下,要怎麼樣可以不用受這種好像不得不接受的噪音所苦,之前有錄了一段 podcast 第 27集,所介紹的 iTrash 已經可以很大程度地解決這個問題,而且不用再按時的等著垃圾車的到來,唯一美中不足的就是需要秤重付費…

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服飾穿搭 IG網紅 知識網紅 服飾銷售員 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

台灣 Instagram 經營的新藍海 – 服飾穿搭 [Fellows先生的補給包]

Fellows先生一直有在經營 Instagram ,也花了很多的精力,貼文已破了好幾百篇了,雖然 Fellows先生的梗圖圖文等的創作好像還蠻受歡迎的,有很多人按讚,但 Fellows先生的主 IG 帳號 Fellowerforever 的粉絲一直停留在幾十位上不去,實在有點心酸,所以最近ㄧ直在研究應該怎麼樣 IG 漲粉,如果內行的 IG 經營者也可以幫 Fellows先生健檢一下,看看能怎麼樣的改進。

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米其林 廚藝顧問 台灣的美好 精緻餐飲 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

藉由極致精緻的餐廳,讓世界發現台灣的美好 [Fellows先生的補給包]

最近 Fellows先生在自己的住家台北中正區靠近大安區的附近,發現很多的外國人開始出沒,本來外國人在台灣出沒比較多的地方,大部分都是在天母或 101 大樓等較國際知名的地點,表示現在很多的外國人已經開始對台灣感到好奇,想多體驗台灣人的日常生活囉~ 這真的是個好現象,代表台灣的世界能見度,已經開始悄悄的拓展了起來~

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旅館業 人力不足 軌道車 朗寧牛排 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

旅館業和高級餐廳業服務人力不足的新解方 [Fellow先生的補給包]

Fellows先生看到上ㄧ期的「商業周刊」講述現在的國旅事業因為疫情解封,人們連假的時候,譬如高級旅館、餐廳等等,都因為服務人力不足,導致人力上漲,所以旅館業只能讓價位上漲,以價制量,造成人們旅遊的花費暴漲。旅館業的人無不絞盡腦汁腦汁的從各種流程上縮減,來減少不必要的人力浪費,譬如縮減旅館開放的房間數量等等。 Fellows先生看到了這個現象,也開始思考一下要怎麼解決這個困境….

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少子化 棄置學校 師資就業 地方創生 補給包
官方文章
顏 銘俊 (Fellows先生)

針對少子化學校整併後的棄置學校和師資就業問題,該如何ㄧ併解決呢?[Fellows先生的補給包]

現在台灣開始有少子化的跡象,學校開始整併,使得很多學校開始廢棄,不知道該拿來做什麼用途,學校的老師也因此在求職上遇到困難。日本比我們還早遇到這個少子化,學校棄置的問題,剛好 Fellows先生看到一篇文章,可以把這些例子拿來參考看看喔…

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紅木原料 Tesla 電池回收 循環經濟 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

從「紅木原料」來看看電動車如何用循環經濟回收電池原料降低成本 [Fellows先生的補給包]

Fellows先生在今年 Tesla 投資日的時候,看到了 Tesla 要開始採用磷酸鋰鐵電池的新聞,不禁深深的對馬斯克和 Tesla 感到佩服,因為他們在短短的幾個月的時間,就開始做細部材料的研究,用第一性原理,把電池的不穩定性從根本解決,還讓電池的體積利用率、能量密度以及生產效率都大大的提升…

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Amazon EcomPlus 電商平台 演算法 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

從 EcomPlus 來看看如何站在巨人肩膀上創業 [Fellows先生的補給包]

亞馬遜已經在自己商品銷售平台上有一個自成一格的搜尋演算法 ,等於是相似於 google 的搜尋引擎搬進自己的電商平台,所以很多的新手如果上架亞馬遜的平台,要有好的曝光率和 SEO,銷售的好的話,真的是非常的困難 ,必須要熟悉亞馬遜內建的商品上架銷售演算法…

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灌籃高手 動畫電影 漫畫家兼作家 故事的詮釋 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

「灌籃高手」電影重新用不同的角度詮釋漫畫中的經典橋段 [Fellows先生的補給包]

回到新竹的老家,我們隔天就馬不停啼的跑到台中的秀泰影城吃飯兼看電影,這也是 Fellows先生經過好一段時間,久違的一場電影,爸媽更是非常少看電影,等於是帶他們在新年的時候體驗ㄧ下囉,Fellows先生和弟弟小時候都非常的迷灌籃高手,所以理所當然的就選擇了「灌籃高手」作為這次過年看電影的首選。

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誠品書店 坪效 獲利 會員訂閱制 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

藉由誠品書店從台北信義熄燈事件,來看看如何讓誠品從低坪效轉換為高獲利的企業吧~[Fellows先生的補給包]

最近 Fellows先生看到消息,誠品信義店即將在 2023 年底遷出,由統一集團及大樓股東收回經營,台北信義店的誠品是 Fellows先生最常去逛的書店,常常在那發現許多值得珍藏的好書,會演變到今天這樣的局面,真的不勝唏噓啊。

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安全 電動車 固態電池 鋰電池 補給包
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顏 銘俊 (Fellows先生)

電動車出事故的重大電池安全問題,有解嗎?[Fellows先生的補給包]

前陣子一直有 Tesla 的電動車出事故失火的消息,電池因為碰撞產生的化學反應,必須花很久的時間才可以撲滅,而且耗費的水量居然是 10 萬公升,是燃油車的 100 倍!這樣子不但出事故的時候不安全,而且也需要花費很大的水資源才可以撲滅,是一個急須解決的問題,Fellows先生就開始反覆的思考,但無奈自己對機電工程領域沒有太大的涉略,所以沒有什麼頭緒。

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世足賽 基層足球教育 競技足球 俱樂部 職業足球聯盟
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顏 銘俊 (Fellows先生)

世足瘋之後,台灣的足球俱樂部該如何做,除了推廣足球也為打進下一屆世足賽做準備呢?[Fellows先生的補給包]

相信大家昨天都有在瘋世足的冠軍賽,結果真的是非常的戲劇化,阿根廷和法國的實力不相上下,但最終阿根廷抱得了冠軍,梅西終於光榮引退最後一屆的世界杯,為阿根廷抱得了經過多年難得的足球金牌,但是法國也有姆巴佩為法國拿到了金靴獎,雖然是個人的榮譽,但法國亞軍+金靴獎也是實至名歸啊 ~

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值物肉 培植肉 未來肉 不殺生
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顏 銘俊 (Fellows先生)

如何讓愛吃肉的人,既享受又能保護動物呢?[Fellows先生的補給包」

Fellows先生最近發現,有些人雖然愛吃肉,但是其實是很愛護動物的,所以常常大快朵頤肉類食物,但是心裡卻覺得很愧疚,覺得自己為了要滿足自己的口慾而犧牲掉動物的權益,出家人也是因為「不殺生」才會選擇茹素,Fellows先生想了一下,覺得要怎麼樣可以讓愛吃肉的人也都可以吃得心安理得呢?

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公司信用卡 信用額度 償債能力 現金流 Brex 十角獸
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顏 銘俊 (Fellows先生)

從解決公司信用卡的問題到成為金融新創十角獸 [Fellows先生的補給包]

Fellows先生曾經在創業開始雇員工的時候遇到一些問題,在授權員工使用一些服務的時候,譬如以前曾經有授權員工使用公司租的 Google Cloud 雲端服務等等,因為沒有公司卡,就必須將個人的信用卡拿來給員工使用,不僅員工會得知自己的信用卡訊息,而且還導致公私不分,常常月初在記帳的時候,還要花時間思考一下哪些是自己的花費,哪些是公司的…

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物流業 人力吃緊 網購當道 多樣化選擇
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顏 銘俊 (Fellows先生)

物流業人力吃緊的新解方 – 提供消費者多樣化的運送速度和方式 [Fellows先生的補給包]

目前物流業正經歷前所未有的人力吃緊的狀態,人們開啟了宅經濟前所未有的高度,網購已成新常態,人們對物流越來越依賴,要求也越來越高,人們已不再滿足於 24 小時內收到網購的商品,目前已有很多物流業,像是美食外送,就必須要快速,不然食物就會冷掉,造成消費者對美食的觀感下降….

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沼氣發電 循環經濟 綠電 畜牧業
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顏 銘俊 (Fellows先生)

穩定綠電產出的另一彈:投資報酬率最高的沼氣發電 [Fellows先生的補給包]

現在也已經很多廢棄物都可以拿來回收再利用,譬如各種金屬、塑膠、紙類容器和二手衣物,但是有些東西真的沒辦法拿來回收,譬如:廚餘、排泄物,雖然很快就會腐化掉,但難免會造成環境的衛生和污染的問題,那麼是不是有什麼辦法能夠依照循環經濟的原則,來解決衛生問題,並且同時拿來發電,解決綠電不足的問題呢?

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套件市集 生態圈 第三方開發者 電商 開店平台
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顏 銘俊 (Fellows先生)

如何讓台灣電商開店平台和小資軟體開發者能夠共同升級呢?[Fellows先生的補給包]

最近 Fellows先生發現了 no-code 和 low-code 的軟體平台,在台灣掀起了一股趨勢,所謂 low-code 和 no-code 平台中的 no-code 就是軟體設計師已經將後台架設好,讓使用者能夠按照自己的方式設計網站或軟體,不需要用到程式設計的技能,而 low-code 的意思,就是平台還提供一些可使用程式設計來做優化或客製化的設計,很多的台灣的電商開店平台都慢慢的崛起…

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文創 IP 動畫產業 血汗經營 鬼滅之刃 Ufotable vtuber
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顏 銘俊 (Fellows先生)

如何解決動畫製作公司血汗經營卻沒有得到應得收入的產業生態。[Fellows先生的補給包]

最近 Fellows先生看到「鬼滅之刃」動畫電影製作公司 「Ufotable」 的社長發生的事,真的是感到不勝唏噓,動畫製作公司就好比漫畫或小說 IP 的代工廠,因為競爭激烈,顧客要求的動畫呈現水準越來越高,成本自然提高,但代工費用卻沒有明顯的增加,甚至還要面對通膨以及人事費用的上漲….

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綠電 再生能源 交通工具 發電 儲能配電
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顏 銘俊 (Fellows先生)

再生能源要如何的普及化呢?從交通工具來探討看看~[Fellows先生的補給包]

聯合國氣候峰會提出了碳權交易的制度,現在大部分的公司都因為要解決氣候變遷保護地球的關係,所以各公司無不專注的在減碳上面,不過最近台灣出現了一個議題,就是要如何的得到穩定的電能,尤其是能以綠電的方式,我們先不就公投的層面來討論,但如果要以循環經濟的角度來達到穩定的電能,有沒有可能實現呢?

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Levi's 全通路 體驗 品牌 社區
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顏 銘俊 (Fellows先生)

如何打造一個全通路體驗店 – 從品牌思維個性化與 Levi’s 的逆勢成長來了解!

Fellows先生最近常常在想,有沒有什麼樣的一個作法,可以讓台灣的商店學習參考,既能夠對「數位轉型」帶來的成果可以想像以及「個性化的體驗」有一個範本參考,但市面上的做法百百種,觀察了一下,台灣的商店,現在最流行的就是連鎖加盟體系,或小資本的獨立個性商店,進入的門檻也比較低,所以 Fellows先生剛好在最近看到了一篇文章,發覺現在 Levi’s 的做法,不就是台灣商店,一個活生生的案例可以來參考嗎?

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新創 天使投資 群眾募資 銀行
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顏 銘俊 (Fellows先生)

新創版、群眾募資、天使投資的融合,讓新創業者、銀行、投資者的多方共贏![Fellows先生的補給包]

現在在台灣掀起一股投資熱,其實很多國家已經有很多的股市新創版,而且都做得風生水起,尤其可以看到美國的女股神,就是由投資新創企業開始竄起,因為押寶對了 Tesla 而成為了新一代的股神,所以具有前瞻觀點的投資者都可以因此受益,但反觀台灣的新創版就顯得參與者的門檻太高,交易不熱絡,大家反而轉往投資虛擬貨幣發展…

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電影院 創新 轉型 體驗
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顏 銘俊 (Fellows先生)

電影院除了播放電影之外還能做怎麼樣的轉型呢?[Fellows先生的補給包]

Fellows先生曾經寫過一篇文章 「從大環境不好,慘淡經營的電影院來分析商業模式創新並且反思一下遊戲業!」,這是在台灣的國際串流平台發展還不算極度興盛的時候,發想的一些電影院的解決方案,也是完全針對台灣電影產業的一些看法,不過這週 Fellows先生想要帶領電影院業者跳脫框架,來看看是不是電影院只能是播放電影的地方呢?

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置換思維 聯想力 解決問題 學習 不可取代
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顏 銘俊 (Fellows先生)

如何運用「置換思維」來讓你的專業無可取代呢?[Fellows先生的補給包]

今天 Fellows先生 來跟大家談談什麼是「置換思維」,也就是之前 Fellows先生的文章:在 AI 時代,專業如何不被取代而發揮高價值的生產力呢? 中所提到的聯想力,這是目前 AI 時代下,人們的專業能夠不被替代的能力之一喔~ 但具體要如何做呢?讓我們看看以下三篇文章來做一個深刻的理解:

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品牌行銷案例 即時數據 使命感 遊戲化 行銷
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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

用即時數據來做使命感呼召的品牌行銷案例

今天來探討遊戲化八角框架中的其中一項核心動力—重大使命與呼召:相信自己正在做一件超越小我的事情,或者彷彿參與一件對世界有正向影響力的行動。例如:成為在維基百科上貢獻、記錄人們知識的人。用即時數據呈現:比起沒有數字進度的事件概括描述,若能佐以客觀的資料、數值的即時進度跳動,參與感會大幅提升,較能讓人有獲得集體成就的感覺,留下深刻印象。
導流頁:以下帶大家來瞭解三個以即時即時數據為使命感呼召的品牌案例,分別為 1. Too Good To Go;2. Ecosia;3. Gogoro。接著繼續解鎖看下去吧!

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藍海策略 消除法 減少法 商業模式
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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

從三個商業案例探討如何使用藍海策略的「消除法」與「減少法」

你有聽過藍海策略嗎?本週我們要帶你瞭解其中的「消除法」與「減少法」,並且列舉三個實際的商業案例,讓你更能融會貫通這些方法如何運用在實務上,你也可以用這些方法為自己的商業模式找出好的策略方向,來看看今天針對藍海策略的介紹與精選的案例分析吧。

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Walmart 價值鏈脫鉤 OMO 數位轉型
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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

Walmart 如何運用價值鏈脫鉤開創新價值?

雖然用途不同,但這次 Walmart 的作法可以媲美雅馬遜的 AWS 和 Maketplace,AWS 本來是亞馬遜開發給自己的雲端服務,後來他把多餘的空間販售給其他企業,其他企業就不用花大錢建立自己的伺服器,可以用他們公共雲端空間;Marketplace 是除了雅馬遜本身販售以外,開放物流基礎服務給其他網路賣家,所以 Walmart 這次的做法等於是掌握了這些精髓並運用到自己的 OMO 事業上。價值鏈脫鉤是什麼?Walmart 又是如何運用這個做法提升價值?

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Area02 球鞋 鑑定 球鞋交易
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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

球鞋鑑定專家 AREA 02 如何打造創新的球鞋交易平台?

球鞋市場在台灣:台灣的球鞋市場交易金額約在 100-150 億左右,數字相當可觀,但卻一直沒有值得信賴且透明的線上平台和驗貨單位,這就是一個尚未被滿足的市場需求。就像知名古董珠寶鑑定家—秦嗣林的鑑定力,AREA 02 運用平台自身的鑑定能力,讓平台上買賣雙方都能夠安心交易。

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Khealth 遠端醫療 虛實整合 數位轉型 商業模式
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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

醫療界的虛實整合服務「K Health」如何辦到的?

K Health 一開始是從網路部落格開始起家的,也因為有足夠的醫療體系背景知識,內容完全可靠,後來發現原來這類醫療文章可以幫助許多人,便決定把這個服務做成一個 app。K Health 是什麼樣的產品?這是一款讓使用者即時檢測自己身體健康狀況的 App,並提供醫生診斷其它類似症狀患者的相關資訊給使用者,進而協助使用者實現遠距自我治療的理想。

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迪士尼 串流 電影院 杜絕盜版 粉絲經濟 電影IP
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顏 銘俊 (Fellows先生)

從迪士尼串流的案例,來看創作者如何不受盜版影響,發揮影響力![Fellows先生的補給包]

Fellows先生之前看到這篇文章:

電影院將被串流取代?從盜版猖獗的《黑寡婦》來看,還有許多問題待解決(出處: 科技新報,作者:Dindo Lin)。

看到 Disney 遇到的兩難處境,尤其是被盜版,發現這種情形真的是每一個創作者都會經歷的痛,嘔心瀝血的傑作,卻讓別人瞬間用免費的方式拿去放送甚至營利,要杜絕這樣的情況,除了被動的以著作權法來保障創作者,還有沒有什麼方式可以創造自己的優勢,不太被這種竊盜的行爲影響,讓創作能夠更被認同並且獲利呢?和 Fellows先生一起探討一下吧!

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試穿 stitch box 精實創業 服飾業 合身
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顏 銘俊 (Fellows先生)

服飾業在逆境底下,該如何突破並和顧客一起雙贏呢?[Fellows先生的補給包]

Fellows先生前陣子在網路上看到了這篇文:
獨/童裝副業整月只賣3件 宋米秦300萬蒸發爆經濟危機 (出處:聯合報, 作者:林士傑)
覺得在大環境不好的情況下,服飾業的經營真的很慘淡,大家都避免在百貨公司或商店群聚,也不太想試穿衣服減少間接接觸感染,更何況是替年幼嬰兒買衣服的父母呢,雖然現在電商販賣蔚為風尚,但沒有試穿就在網路上買衣服的人,很多都因為穿起來不合身或穿起來跟圖片感覺不一樣而退貨,浪費了很多物流退貨的成本,買的人也增加了很多麻煩,那有什麼方法可以減低網路販賣運退貨的成本,也讓消費者能夠買到需要也合身的衣服呢?

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KKbox 音樂串流 Podcast
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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

KKbox 嵌入音樂功能讓 Podcaster 與音樂人一同受益

Podcaster 一直以來最大的痛點,就是不能自由地播放音樂,網路上雖然有許多免費可商用的音樂,像是免費音樂庫:Incompetech、DigCCMixtr,但如果 Podcaster 想要推薦或者介紹自己喜愛的歌曲,就沒辦法自由播放這些音樂給聽眾了。這次 KKbox 與 Firstory 合作的音樂嵌入功能,即可大大的解決 Podcaster 們這個痛點,並且透過 Podcast 節目讓好音樂被更多人聽見,同時為音樂人帶來收益…

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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

暑假來了,孩童的暑假怎麼過?兒童 DIY 體驗也可以帶回家!

孩子們最愛的暑假來了,但這個暑假大家都只能待在家裡,觀光景點現在都不能前往,連大人小朋友喜愛的動物園也因為疫情暫時停止營業了,但讓孩子們整天和手機共處也不是根本之道,孩子們無窮無盡的創意要如何培養呢?漫長的暑假又要如何過得更加充實呢?

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電梯 大樓住戶 數位看板 廣告 多方共贏 物業管理 維修
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顏 銘俊 (Fellows先生)

傳統電梯業者在疫情底下該怎麼商業模式創新來達到五方共贏呢?[Fellows先生的補給包]

在網路上爬了一下文,電梯業的商業模式,基本上就是電梯業者對各大樓賣出電梯的價格+施工費外還有每月的維修合約費,電梯有多種規格,按照載運人數、樓層數、速度,各有不同的規格和收費額度、還要按照電梯價課徵 1.2% 的房屋稅,電梯要價通常幾十萬到幾百萬,加上每年的房屋稅以及每月的維修費,簡直是跟養一部車一樣,所以能不能想個方式排除掉一些花在電梯上的費用呢?當然大樓物業管理在選擇購買電梯時,絕對要選擇安全性較佳而且耐用的,因為省而因小失大就不好了,房屋稅沒有辦法改變,但是這個維修費用,我們可以來探討一下。

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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

WFH 家裡干擾好多?原來個人空間還可以這樣轉換!

最近許多人開始居家辦公 (Work from Home),對獨居者來說應該沒有太大的負面影響,反而省下了通勤時間,不過對於有同住者,如有同住的長輩或者需要與室友共用工作空間,可能就是一切衝突爭執的開始了。而空間媒合平台,過去主要都是媒合多人的場地,提供如會議室、聚會空間、課程講座等功能為主,在疫情下也受到不少打擊。同樣的商旅業者也大多呈現空房狀態,了無生意。我們發現三者的需求點其實可以互相補足,這次以空間媒合公司、商旅業者、居家工作者為例,為他們三方在疫情下創造轉機吧。

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倉儲 物流 人力 電商 衛星倉庫
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顏 銘俊 (Fellows先生)

物流業重複運送和貨物爆量成長卻缺乏人力下的新出路![Fellows先生的補給包]

前陣子為疫情關係,線上購物的人潮越來越多,Fellows先生看到某宅急便員工全部累壞,但累積的貨物件數還是暴增,如果要全部運送可能會延遲幾個月之久,不得以,只能選擇性的接受訂單,就算是已經有自建倉儲物流系統的大電商,都沒辦法準時送達,物流業者也只能漲價因應,現在計程車和團購車隊也加入了物流的行列,雖然物流業都已經盡力的改善了,但人力和運送效率仍然沒辦法回到正常水準,Fellows先生不禁又要好好的思考一下,怎麼樣才可以幫忙讓物流業能夠在現存的條件下,重回原有的效能呢?

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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

「線上旅遊」會是旅遊業的救生圈嗎?以KKday 線上旅遊為例

KKday 採用 zoom 作為線上導覽工具,以旅遊商品的模式供旅客訂購,並於特定日期線上出團,有專業導遊導覽景點並贈送當地紀念品,KKday 推出這類「僞出國」的線上旅遊行程,讓旅客在體驗後更可能在疫情後優先選擇該景點作為實際的旅遊目的地。那麼這種做法可以帶給旅遊業什麼啟發呢?這次將從 KKday 的案例來討論如何讓旅遊業在疫情中重新燃起一線商機。

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數位轉型 直播電商 KOL 主持人
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顏 銘俊 (Fellows先生)

3級警戒又要延期了,實體商品商店該怎麼辦可以短時間內回復原本的生意呢?[Fellows先生的補給包]

2021 年 Fellows先生 聽說防疫 3 級警戒要持續到 6/28 號,覺得疫情還沒有完全控制下來,有點難過,相信很多人都開始吃不消了,尤其是發薪的老闆,和經營實體商店的店家,Fellows先生不禁思考了一下,照他們這樣每天付租金、人事費用,卻又沒有人流上門,該怎麼辦呢?紓困畢竟不能持久,現在餐飲業幸好都有美食外送,服務的部分像之前講的雲端健身房和課程,都可以線上化,但需要人體驗購物的實體商品店家該如何呢?大家之前逛街的喜好能夠搬到線上嗎?直接從實體店家,馬上就可以轉型成網路電商嗎?現在很多人以為實體商店數位轉型,就只不過是把通路從線下搬到線上,其實一個很大的差異點就是,線下商店大多比較注重過路的人流和銷售力,但網路商店在經營時很大程度需要網路行銷的能力,如果不會用網路行銷的方式吸客,並且做好顧客關係管理 (CRM) 擴散口碑,只把商店從線下搬到網路上也只會門口羅雀啊,但現在實體商品店家需要在極短的時間內就要數位轉型,該怎麼做才能快速的開始應急,再慢慢的從做中學呢?這是值得我們探討的。

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創新、 權重、 群眾外包、 Minted、 電商
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

「權重式群眾外包」如何讓 Minted 從電商脫穎而出

Minted 起初是由創辦人Mariam Naficy 所創立的線上文具店,現在也販售許多其他的設計品、家飾品,不變的是他一直以來採取的權重式群眾外包模式,至今仍然讓線上的作品依照行家獨到的品味來上線,他是怎麼做到的?優於過往其他的投票或競賽制網站的地方是什麼?這次讓 Fellows 團隊帶你從其他案例開始看起,再來進一步分析 Minted 的成功因素吧!

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隱形冠軍 品牌授權 品牌中的品牌 品牌價值 循環經濟
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

讓台灣的產業用「品牌授權」的概念來提升品牌價值吧![Fellows先生的補給包]

最近因為世界各國缺晶片缺得很兇,紛紛尋找台灣來幫忙做晶片,減緩晶片危機,也因為這樣世界各地,開始正視「晶片生產」這個問題,無不想要投入鉅資發展屬地的半導體製程產業,「台積電」首當其衝的除了幫忙做製程代工消化需求,也到其他國家設廠,參與別國的半導體基礎建設,雖然參加設廠可以從根本減緩全球缺晶片的困境,減少各國對台灣晶片的過份依賴,「台積電」也還在先進製程領先了一大段路,但在世界其他國家設廠,不但成本倍增,而且反而幫助其他企業追趕弭平「台積電」在技術上的優勢,那麼在這樣兩難的情況下,「台積電」該如何自處呢? Fellows先生覺得「台積電」該往下一步路升級了。

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補給包
顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

疫情下的健身房和教練轉型方案

疫情當前,之前三級警戒健身房也紛紛暫停營業,原本有運動習慣的民眾想當然爾只能試著在家健身,健身教練們也瞬間被迫停止工作,居家健身便成了疫情下的一股新商機,健身房和健身教練可以在這股趨勢下做怎麼樣的轉型呢?
參考一下這兩種案例,如果是你的話你會選擇哪一種呢?原因又是什麼?

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疫情 訂閱 家庭工作生活管家 款待 高級旅館 自救
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

高級旅館業的轉型,先從自救開始慢慢的拯救觀光業~ [Fellows先生的補給包]

昨天Fellows先生看到了這篇文章,不由得深深的對台灣的觀光業感到憂心,之前Fellows先生也寫過一些可以幫助台灣觀光業的文章,但前提都是建立在台灣跟國外相對來講疫情比較和緩的情況下,但這次疫情越演越烈,觀光業真的是連國旅的人潮都失去了大半,跌到了更深的谷底,所以昨晚 Fellows先生 努力的思考了一陣子,發現,或許沒有辦法馬上幫助到整體的觀光業,但針對高級旅館業,有一些想法,可以參考看看,說不定可以成為晶華董事長所說的救命電擊器。

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Vtuber、 IP、 文創、 直播主
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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

Vtuber 在台灣可以發揮的價值與潛力

Vtuber 近幾年從日本掀起了熱潮,現在全球包括台灣有越來越多人開始對這個產業有所嚮往,不過除了技術上的門檻,相對應的人力成本也是不小的開銷,在台灣也尚未誕生出揚名國際的知名 Vtuber,今天就來討論 Vtuber 在台灣目前的環境下,有哪些可行的發展潛力與可開拓的價值呢?

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遠距工作 疫情 工業4.0 VR 循環經濟
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顏 銘俊 (Fellows先生)

【缺水、缺電、疫情和股市崩盤,換個角度想,讓我們化危機為轉機吧!】[Fellows先生的補給包]

最近,Fellows先生看到台灣正遭逢許多挫折,缺水、缺電、疫情,股市崩盤,跟大家一樣替我們生活的環境感到擔憂,但後來轉念想一下,或許也是因為在危機的時候,我們才能完全發揮我們的濳能和創新力,化危機為轉機…我們每個人可以就自己的能力範圍內先進行改變,我們常常喊的很久的產業升級,一直沒有達到躍進的程度,但現在是時候了。 怎麼說呢?

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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

〖商模案例大搜索,創新思維好攝取〗|Fellows 創新商業模式分享:本週案例「配客嘉 Package+」

創新從來都不是憑空而來,配客嘉在找出現在的商業模式之前,也有一個背後的小故事,不但觸發創辦人發現了問題,更為線上線下整體生態圈提出一個創新且的綠色解決方案。

今天 Fellows 團隊介紹這個新創公司「配客嘉 Package+」,希望看了他們的故事之後,你也可以檢視一番自己目前的事業與工作,有什麼可以突破的困難點,任何危機都可能是激發你創新思考、提升價值的機會。

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動機 幸福生產力 興趣 複利效應 選擇
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

做出對的選擇、讓適合的動機促成複利效應,讓你的幸福越滾越大~ [Fellows先生的補給包]

我們可以把動機分為內在動機和外在動機,外在動機就是可以得到外在的獎勵,包括了高薪、物質享受、車、房、名聲、地位、外貌、別人的讚賞等等,這些雖然可以吸引人去努力的工作,但得到的獎勵有耐受度,需要越來越強的獎勵才可以得到同等的歡愉,但內在動機,發自個人內在,譬如突破適當的挑戰,得到的成就感和自豪感的獎勵,遠勝過外在動機而且沒有耐受度的問題,但是設定適當的工作目標很重要,太簡單或太難的目標都不會產生高強度的獎勵,設定得當的話,當突破了挑戰,你會有足夠的自信來應付下一次的挑戰。

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迪士尼、 懶人包、 電影、 串流
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顏 銘俊 (Fellows先生) and 肥編

迪士尼宣布院線串流同步發行,遭罵翻不尊重影業,你怎麼看?

想想近幾年來音樂串流從興起到盛行;線上媒體訂閱制意味著內容有價的意識逐漸抬頭;甚至是最近興起的NFT,證明了藝術也能以加密貨幣的形式存在。這些都是顛覆從前大家對於既有產品或服務的印象,不是嗎?
近幾年音樂串流服務從興起到盛行,起初也是受到不少質疑的聲浪,音樂串流服務可以做得起來,電影業難道沒有辦法嗎?

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主題式遊覽車 地方創生 體驗場 深度旅遊 人口老化
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顏 銘俊 (Fellows先生)

地方創生的前導體驗場 – 主題式遊覽車 [Fellows先生的補給包]

如果要地方創生的話,還是要團結合作以地區或商圈的民間聯合起來推廣會比較容易喔,詳細要怎麼做,待 Fellows先生下回揭曉,不過看到現在的一些現象,譬如境外封鎖,遊覽車和旅行社的經營每況愈下,我們何不想一個能夠多方共贏的方式來幫忙解決他們的困境並且帶動地方創生呢?

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連鎖餐廳 個性化 菜單 自主
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顏 銘俊 (Fellows先生)

連鎖餐廳每家分店都長一樣?讓我們來看看如何「餐廳連鎖個性化」![Fellows先生的補給包]

平常觀察,連鎖店雖然外觀、流程和品項SOP化,規模化,展店也很迅速,但總覺得每家店都一樣,就像穿著制服,沒辦法凸顯分店的特色,少了些新鮮感,其實一些實體連鎖店都會依照店型而有不同的品項,發揮到極致的就是「唐吉軻德」了,像「星巴克」也會因為特殊景點而有不同的裝潢,帶來不同的氛圍,和打卡人潮,那麼如果「餐飲業」不想投入鉅資改裝分店的外觀,又想要讓每家分店個性化的話,應該怎麼做呢?

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餐車 美食地推 體驗 主題餐廳
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顏 銘俊 (Fellows先生)

美食餐車 – 拯救主題餐廳的另一個最佳通路~!![Fellows先生的補給包]

Fellows先生之前看到許多原本熱鬧的實體商店街都因為種種因素關店歇業或遷出,真的感到不勝唏噓,這些因素可能是因為大環境不佳,許多國家鎖國導致境外觀光客減少,也可能是網購和外送的潮流,許多人比較少出門外食或逛街,在人流和消費者減少的情況下,原本高昂的房租就再也負擔不起了,最後只能做出遷出或歇業的打算,Fellows先生真的覺得非常可惜,因為畢竟商店的地點有的都已成為地標,是老顧客的記憶點之一,也是商店品牌的一部分,常常到了某個地段,就會想去這家店逛一下,美食餐廳吃一下,但因為營運的關係,放棄了人們腦海裡的回憶,等於說之前的顧客腦海中的品牌記憶就要打掉重練了~

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生育率 實質購買力 地方創生 亞泰營運中心
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顏 銘俊 (Fellows先生)

台灣的低生育率要如何解決呢?用兩個辦法讓台灣生生不息 [Fellows先生的補給包]

Fellows先生之前剛好在兒童節時看到了台灣出生率已經遠低於國際公認的生育率警戒線 1.5 % 以下來到了 0.7 % 這個令人感到不安數字的新聞,顯得格外的諷刺,大家忙著參考國外為什麼生育率可以保持得很高,讓國家的國力維持成長,生生不息,有的可能說要提供生育補助,提供社會住宅出租或增加幼兒托育等等的福利制度,這些都是立意良善,但如果再往更深一層的思考的話,可能最根本的原因還是出在年輕人的「實質購買力」了,想想看,有些人連自己支持自己都很吃力了,更何況還要照顧剛出生的寶寶和幼兒呢?上述的方法是可行的,但要等到人們找到令人滿意的工作,有了生育的打算之後,上述的方案才會是附加價值,提高人們生育的意願…

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熱情 天職 幸福生產力 財富自由 MBTI
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顏 銘俊 (Fellows先生)

從詢問財富自由的根本來看什麼是天職和幸福生產力 [Fellows先生的補給包]

聽到很多人追求財富自由,但每個人賺多賺少,多少才叫做財富自由呢?到底財富自由的根本動機是什麼呢?Fellows先生最近又開始思考這個課題,不過看到前員工肥編之前寫了一篇好文,人們希望過優質的工作生活,就要先從認識自己開始,找到自己的熱忱,許多人應該看到這樣的方法,做自我的追尋之後,順利的找到了樂此不疲的工作,但有些人卻還是陷入迷惘之中,不知道什麼是自己的天賦,那麼該怎麼知道哪些工作是自己的熱情呢?Fellows先生就先從這個角度切入探討吧~

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生態圈 互補 藍海 紅海 創新思維
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顏 銘俊 (Fellows先生)

團結合作一起把餅做大的新思維 – 互補和生態圈 [Fellows先生的補給包]

其實很多人都可以發揮創新的本事,找到一個嶄新的用途和定位,在這個領域發光發亮,這就是所謂創造了自己的藍海優勢,但因為大家都覺得這樣的方式有利可圖,就會循著同樣的途徑參與競爭,當競爭多了以後,原本處於優勢事業領域的獲利就會逐漸的縮水…

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鳳梨 產業升級 提高價值 有機農業
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

鳳梨被禁反而是台灣農業升級的轉機?[Fellows先生的補給包]

之前 Fellows先生 看到新聞,農人們辛辛苦苦種的的鳳梨被禁,許多人非常賣力的幫台灣果農把過剩的鳳梨推銷出去,甚至日本的顧客都非常捧場的幫忙購買台灣的鳳梨,感到非常的窩心,不過這些做法也只能應急,卻無法解決台灣果農根本上的問題 – 單價太低,要增加銷量的話就必須依賴外銷市場,所以一個風吹草動,可能就會造成像今天的局面,Fellows先生不僅深深的對果農們捏了ㄧ把冷汗….

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創新生產力 專業 刻意練習 AI
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

在 AI 時代,專業如何不被取代而發揮高價值的生產力呢?[Fellows先生的補給包]

「刻意練習」,在一個專門的領域花比別人多的時間和功夫淬煉成為頂尖專家的方式,這些底子有時可能需要好幾年的努力才可以練就的,但 AI 的出現等於是把刻意練習極大化,又添加了精準度也能夠不眠不休的運作,所以可以把幾年時間的練習達到的成就縮短至幾個月的時間,以後說不定運算速度更快,可以幾天的時間就抵得上幾年,效率極大化,這樣專業人士還有勝算嗎?

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價值 價格 訂價 成本式 用途
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顏 銘俊 (Fellows先生)

價值和價格傻傻分不清?讓我們來探討應該如何訂價吧!![Fellows先生的補給包]

我們先要清楚的定義什麼是價值和價格,上次已經談到,用途,就是在某個情境底下,用戶想要得到的改善或進步,所以生產者就會開發產品或服務去滿足用戶的想要得到的進步,用戶使用這些產品和服務時,就等於在「體驗」這些產品或服務,在體驗的過程中如果用戶滿足了想要得到的進步的話…..

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夾娃娃店 體驗 點數經濟 社區交流中心
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顏 銘俊 (Fellows先生)

夾娃娃店應該有的體驗和商業模式 – 成為社區的互動交流中心吧![Fellows先生的補給包]

夾娃娃一直在台灣有種因為經濟不景氣,實體店家關很多,房東租空間給機台主來得到暫時被動收入現象的形象,所以給人的觀感不是很好,而且這種機台設計的希望你夾不到、對賭的方式,雖然夾到會很有成就感,但畢竟只有少數的人可以得到好的體驗,我們是不是可以想想說不定有某種方式可以讓夾娃娃店變成可以成為可以讓人消磨一下午好時光的地方,成為社區交流的好去處呢?

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收藏 體驗經濟
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

【收藏體驗經濟~非主流的玩具模型公仔專賣店,也可以小兵立大功嗎?】[Fellows先生的補給包]

雖然現在的小孩主要都是會喜歡玩電子遊戲,尤其是手機遊戲隨手都可以下載來玩,玩具似乎被邊緣化,所以現在賣玩具的商店有減少的趨勢,但玩具、模型和公仔等等還是很有收藏、展示和喚醒童年回憶的價值,尤其是遊戲動漫 IP 製作的玩具更是價值倍增,放越久越有價值…

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專業 定位 品牌 創新
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

【還認為找到屬於自己的定位和專業能力不重要嗎?】[Fellows先生的補給包]

東京著衣這個屬於台灣網拍界傳奇品牌也因為創辦人夫妻分手而黯然隕落了,令人不勝唏噓。但周品均不但沒有因此而失去動力,之後又創立了Wstyle 這個事業, 傳達了女人的自信, 並且成為PCHome旗下 UNT、86小舖、BeautyMaker、BeautyEasy 合併的唯品風尚集團,台灣第一個時尚品牌集團的掌舵者,也遇到了有如高年級實習生中像勞勃狄尼洛的老闆看重他、支持她,簡直是如魚得水啊~

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競合關係
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

【什麼是競合關係的最佳示範?讓我們從半導體界看到遊戲界】[Fellows先生的補給包]

因為2020年科學園區的40大壽,兩位半導體界的大佬終於同框,並期許一起為台灣科學園區和台灣的半導體奮鬥,這證明我們的半導體產業已經在國際上居於領先的地位,而兩間公司也已找到自己在世界上的定位,所以能夠握手言和,一起打群架提升台灣半導體的競爭力,這遠比關起門來互爭來的重要啊~

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創業公式 先決條件
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

【想要順暢的創業嗎?有哪些事是你必須先懂的先決條件呢?】[Fellows先生的補給包]

我們所謂的創業能不能成功,很多人覺得只是天時地利人和的結果,但其實如果拆解成簡單的面向的話,是有一個類似SOP的創業流程的,創業第一個必須有一個困擾人的問題讓你想要解決,再來就是你必須找出跟事業有關的熱情、能力和市場。然後,就是要運用精實創業的精神創業…

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創新 學習
補給包
顏 銘俊 (Fellows先生)

【什麼是「創新」的真諦呢?為什麼它是可以努力學得的?】[Fellows先生的補給包]

所謂的創新,其實不只是只有科技上的創新,像是產出了劃時代的專利等等,在台灣很專注在這些點上,其實這些只是屬於創新的一部分,很多時候創新是無所不在的,如果想要找一個創新的原點也就是創新的本質的話,那就是「思維的創新」了,很多人想花大錢研發出創新的技術,但很多時候創新的素材就在自己身邊出現的問題點…

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