用小實驗玩出大價值的精實創業之道 [Fellows先生的補給包]
首先讓我們談論一下什麼是新創吧，新創就是一個由人組成，專門進行產品和新服務的開發，在未來具有高度不確定性的組織，所以只要是符合這個定義，尤其是高度不確定性的，不論是在各種領域或產業的個人、中小企業或大企業都可以是新創，那些營運相對可預期、穩定、沒有再進行有風險性的商品和服務開發的團隊就不算是新創囉～ 所以精實創業就是讓新創事業進行創新來擴展未來成長空間，適應強烈不確定性特質的創業管理方式...
讓團隊協作效率大幅提升的目標和專案管理法 – 執行力四紀律和Scrum的融合 (三）[Fellows先生的補給包]
執行力四紀律這個概念會興起的原因，是因為現在大部分的商業課堂都在教授策略和決斷以及分析，經理人的工作也著重在這個方面，但當策略擬定後要執行時，團隊卻常常因為日常的工作瑣事分身乏術，導致了真正重要的事被耽擱了，所以很多決策要做的工作都在開始之後無疾而終，「史蒂芬．柯維」發現了這點，才發明了這套系統...