One Boy ,一個用 old school 行銷方式大獲成功的台灣成衣品牌 [Fellows先生的梗圖圖文]
說到 One Boy 的衝鋒衣大賣,大家一定會覺得這是什麼時候冒出來的品牌?其實 Fellows先生在前幾個月就已經陸續看到這個品牌打的廣告,真的非常的好奇,他們怎麼有那麼大的財力,請得動郭雪芙、瑤遙、田馥甄還有一堆一線的明星,甚至連拍韓劇金秘書的朴敏英都可以請來代言。
說到 One Boy 的衝鋒衣大賣,大家一定會覺得這是什麼時候冒出來的品牌?其實 Fellows先生在前幾個月就已經陸續看到這個品牌打的廣告,真的非常的好奇,他們怎麼有那麼大的財力,請得動郭雪芙、瑤遙、田馥甄還有一堆一線的明星,甚至連拍韓劇金秘書的朴敏英都可以請來代言。
Fellows先生看到一篇新聞,發現最近美國的 Amazon Alexa 語音助理有點退燒,因為語音盒子 Echo 放在家中有一些隱私問題,而且似乎缺乏一個主要的核心應用...
在網路上爬了一下文,電梯業的商業模式,基本上就是電梯業者對各大樓賣出電梯的價格+施工費外還有每月的維修合約費,電梯有多種規格,按照載運人數、樓層數、速度,各有不同的規格和收費額度、還要按照電梯價課徵 1.2% 的房屋稅,電梯要價通常幾十萬到幾百萬,加上每年的房屋稅以及每月的維修費,簡直是跟養一部車一樣,所以能不能想個方式排除掉一些花在電梯上的費用呢?當然大樓物業管理在選擇購買電梯時,絕對要選擇安全性較佳而且耐用的,因為省而因小失大就不好了,房屋稅沒有辦法改變,但是這個維修費用,我們可以來探討一下。
前幾篇Fellows先生已經談到商業模式的定義、該有的思維,然後提供了一個現行精實遊戲開發或許可以開始的商業模式新方向,也就是訂閱制,當然訂閱制不是最近才開始流行起來,它真正開始流行起來,是在 Salesforce 這個CRM(Customer Relationship Management) 的 SAAS (Software As a Service 軟體即服務) 從原本大部分軟體公司的盒裝買斷制模式在商業模式創新後成為訂閱制,讓所有的用戶能夠在雲端啟用服務時開始的...
Fellows先生也推測這就是為什麼獨立遊戲開發者都會選擇以遊戲價值鏈中的購買來做買斷制的獲利方式(針對價值鏈不了解的可以參考上篇「遊戲營運初期穩紮穩打的商業模式 - 商業模式的定義和思維 (ㄧ)」),以期在短時間內可以盡快的回本 ,不過這真的是獨立遊戲開發者最好的商業模式嗎?
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