在商業模式圖之中，資源是重要的原料之一。你可以試著檢視一下你擁有有哪些關鍵資源，不論是資產、知識或能力，詳細列出你的組織中可以取得和必要的資源有哪些，資源又分為有形和無形，有形的資源可以像是設備、生產專利、產能；無形的則像是和廠商的關係、累積的產業 Knowhow、維持品質的方法等。至於這些資源要怎麼判斷出是具備優勢的呢？《商業模式設計書》書中有提到一種檢視架構—「SHaRP」，不妨有創業想法的時候就先檢視一番，看看自己的商業模式是否夠優秀、有競爭力。