事業轉型時「定位」和「使用者為中心」的重要性！[Fellows先生的補給包]
Fellows先生在自己所有的內容裡一再的強調要開始一項新產品、新事業的時候，一定要盤點自己，找到定位和方向再來開始執行，會省下很多的力氣，自己也會比較開心，因為寫了很多篇文章，先 po 上這兩篇梗圖圖文來代表，大家會比較好理解：
遊戲營運初期穩紮穩打的商業模式 – 訂閱制運作成功的心法：顧客成功學 (三）[Fellows先生的補給包]
前幾篇Fellows先生已經談到商業模式的定義、該有的思維，然後提供了一個現行精實遊戲開發或許可以開始的商業模式新方向，也就是訂閱制，當然訂閱制不是最近才開始流行起來，它真正開始流行起來，是在 Salesforce 這個CRM(Customer Relationship Management) 的 SAAS (Software As a Service 軟體即服務) 從原本大部分軟體公司的盒裝買斷制模式在商業模式創新後成為訂閱制，讓所有的用戶能夠在雲端啟用服務時開始的...