夾娃娃店應該有的體驗和商業模式 – 成為社區的互動交流中心吧![Fellows先生的補給包]

夾娃娃一直在台灣有種因為經濟不景氣,實體店家關很多,房東租空間給機台主來得到暫時被動收入現象的形象,所以給人的觀感不是很好,而且這種機台設計的希望你夾不到、對賭的方式,雖然夾到會很有成就感,但畢竟只有少數的人可以得到好的體驗,我們是不是可以想想說不定有某種方式可以讓夾娃娃店變成可以成為可以讓人消磨一下午好時光的地方,成為社區交流的好去處呢?

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健身房和酒吧也可以完美結合?怎麼做到的?

肥編自己和身邊許多女性朋友都有參加健身房的經驗,但普遍認為沒有同伴一起是蠻大的阻力以外,因為對於健身器材並不熟悉,所以都不太敢去接觸陌生的健身器材,導致每次去健身房其實都只是踩飛輪或是跑步機,不太敢去嘗試太高難度的器材,一方面怕會受傷,另一方面也怕做錯動作會很丟臉,更不敢麻煩教練來指導,很怕會被推銷教練課,教練課一堂課都價格不斐啊!大概可以整理出幾個我們這類型女孩子去健身房的幾個痛點

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品牌思維與代工思維的差別 – 促成高價值生產力的第一步 [Fellows先生的補給包]

另外,Fellows先生在停筆之前決定事業轉型時,寫了一篇起心動念轉型原因的品牌故事,發現很多人誤把 Fellows先生 所謂的「代工思維」跟「代工產業」聯想在一起,並把代工業和「品牌思維」誤想成是對立的兩面...

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