可以應變的商業計劃 [Fellows先生的梗圖圖文]
要執行時，有的時候某些公司會設立一個長期的目標，5-10 年的計畫，但應該經歷過大大小小的黑天鵝和灰犀牛事件後，譬如這次的疫情，大家都應該知道了，計劃是趕不上變化的！
創業，業務核心能力的重要性[Fellows先生的梗圖圖文]
有些人可能想到創業的點子，對產業做了研究，懂了大方向，就趕快獨資雇員工來建立起自己的事業，結果因為對執行面不熟悉，反而被員工指揮或拿翹，員工管不動，又沒辦法自己做，勞心勞力又傷財，Fellows先生真的是過來人啊～
斜槓的新定義 / 房價高漲的新解方 / 新創公司信用卡的解方 / 精實創業的應用 | Fellows 創新幸福工作學生活報 11/04/2022
但 Fellows先生平常完全沒有做什麼特別的保養，所以癥結點應該是在平常養成的習慣～所以 Fellows先生把自己的養身之道分享給大家知道吧～
精實創業原則在生活上的應用～[Fellows先生的梗圖圖文]
大家有聽過精實創業嗎？其實精實創業適用於任何當未來還是未知的狀況的情境，在開使服務前要先做一個mvp (最小可行性商品)，也就是類似 prototype (原型) 的產品，讓顧客使用，如果反應好的話...
養成顧客習慣 / 以物易物 / 找到自己的主場優勢 | Fellows 創新幸福工作學生活報 10/28/2022
第二次值得一提，一個箱子裡面裝滿了 3 台液晶螢幕，一個白板和 10 多本書，另外一個包包裝了 20 幾本書，Fellows先生使盡了吃奶的力量也只能搬著箱子，拎著袋子走幾百公尺，然後就要放下休息一下...
不倒翁機車利基點 / 物流人力吃緊的新解方 / 專業實力的內功和外功 / 口碑效應 | Fellows 創新幸福工作學生活報 10/21/2022
Fellows先生其實一直受到一些莫名的困擾，所以這週稍微有點厭世，Fellows先生因為生活圈非常的小，很多事情常常不在狀況內，也不清楚周遭真實的情況，所以就不斷的自我分析，到底是哪裡出問題，為什麼會受到許多不合理的待遇，而且每次都完全沒有人來向 Fellows先生求證，但卻對 Fellows先生有不好的觀感，分析的原因應該就是被別人貼上了小標籤了...
平常做好體驗，節日行銷擴散口碑 [Fellows先生的梗圖圖文]
看到每次有假期的時候，跟節日有關的商品都會大大的銷售一番，來彌補其他時候營業的低迷，譬如這次中秋節月餅業者。 不過要一直這樣靠一年一度的衝一波下去也不是辦法，尤其現在國外的觀光客銳減 (之前)。
專業實力的內功和外功 [Fellows先生的梗圖圖文]
Fellows先生曾經最喜歡的小說就是金庸的「倚天屠龍記」了，也常常自比張無忌，以前讀過不明白，現在回想起來發現一個道理，跟大家分享一下，武俠小說中有分內功和外功，其實就跟我們專業領域裡的思維和專業執行力很像...