棒球經典冠軍賽 / 紅木原料電池回收 / gogoro 社區店 / Zara與邊緣優勢 | Fellows 創新幸福工作學生活報 3/24/2023
Fellows先生這次的經典賽,中華隊輸了後就沒有再關注了,因為自己對棒球不是那麼地熟悉,不過 Fellows先生的社群動態牆被棒球經典冠軍賽洗版,Fellows先生看了幾篇文章,真的是覺得超級戲劇化...
Fellows先生這次的經典賽,中華隊輸了後就沒有再關注了,因為自己對棒球不是那麼地熟悉,不過 Fellows先生的社群動態牆被棒球經典冠軍賽洗版,Fellows先生看了幾篇文章,真的是覺得超級戲劇化...
最近 Fellows先生在看社群時,發現大家都在談論 ChatGPT ,但能夠讓 Fellows先生思考,發人省思的文章好像變少了,看社群時不再有一種知識饗宴的感覺,Fellows先生歸納的結果,覺得好像因為 ChatGPT 的生成文章太方便,像自來水ㄧ樣,隨便就可取用...
結果照理來說,線上購物商城很難運用實體購物中心和書店的做法,但 MOMO 卻是用 Fellows先生介紹過的「置換思維」來把蔦屋書店零售的商業模式結合了書店帶路雞的特色,把原本隸屬於台灣大哥大的服務 Mybook 納入 MOMO的服務底下..
Fellows先生常常在講的使命和多方共贏,具體來講應該怎麼做呢?先聽聽 Fellows先生對「企業的初心」這本書的註解,了解一下這位讓 Best Buy 從谷底翻身的全球績效最佳執行長的執行方法,之後想深入了解的人就去找這一本書來詳閱一下吧~
現在很流行數據的分析,但在開創新事業、新產品、新服務還沒有數據可以分析的時候該怎麼辦呢?Fellows先生在這集的 podcast 介紹一下「使用者假設」,講解如果剛好自己就是使用者,該怎麼發想,才可以有個依據做最小可行性商品來測試數據呢?歡迎創業或推出新產品、服務的人都可以參考看看喔~
上次 Fellows先生有談到要怎麼樣才可以有效地吸收書本上的知識, 這次就來探討怎麼樣可以有效地挑書。
Fellows先生發現我們常常有自己的一些處事原則,也就是行事的準則,譬如,要保護弱小、對人體貼、孝順、尊進長輩、不做虧心事、講義氣等等.....
大家有沒有曾經在茶飲店喝過現萃的茶呢?一個標榜純現萃的手搖飲,看似簡單的定位,其實背後是解除了很多人們對茶飲店會有的疑慮,完全是一個創新的典範,歡迎想要創業的人,或對茶飲事業有興趣的人可以聽一聽 Fellows先生的 Podcast 第 12 集喔~
Fellows先生常常會去網路上挖寶,看看有沒有跟遊戲相關的好書好好拜讀一番,看到了這本書,標題很吸引人,「遊戲改變世界讓現實更美好」發覺這不正是所有遊戲人應該努力的方向嗎? 但之前有一大部分的人對玩遊戲一直存在著一些偏見,這本書說不定可以顛覆人們的看法,所以趕緊買來看看,閱讀了一下,發現原來這本書就是以遊戲為主題所探討的幸福科學啊 ~
Fellows先生也推測這就是為什麼獨立遊戲開發者都會選擇以遊戲價值鏈中的購買來做買斷制的獲利方式(針對價值鏈不了解的可以參考上篇「遊戲營運初期穩紮穩打的商業模式 - 商業模式的定義和思維 (ㄧ)」),以期在短時間內可以盡快的回本 ,不過這真的是獨立遊戲開發者最好的商業模式嗎?
Please enable JavaScript in your browser to view the content