About the author
一個滿腔抱負,想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位,從低價值的勞動中解放,運用創新思維和品牌創業的心法,跳脫框架,以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」,擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式,用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
![MOMO購物網嶄新的商業模式 - 類線上蔦屋書店零售模式 [Fellows先生的補給包] 2 MOMO購物網 電子書 類蔦屋書店 置換思維
補給包](https://fellowsglobal.com/wp-content/uploads/2023/02/2202023-supplement-MOMO-bookreader-683x1024.jpg)
![MOMO購物網嶄新的商業模式 - 類線上蔦屋書店零售模式 [Fellows先生的補給包] 2 MOMO購物網 電子書 類蔦屋書店 置換思維
補給包](https://fellowsglobal.com/wp-content/uploads/2023/02/2202023-supplement-MOMO-bookreader-683x1024.jpg)
Fellows先生不久前看到這篇文章:
momo購物網接手MyBook,攻進電子書市場!書籍獲利又不高,電商龍頭圖什麼?(出處:數位時代,作者:程倚華)
發現 MOMO 購物網不愧是台灣網路商城的創新典範,Fellows先生曾經在自己的 podcasts介紹過誠品和蔦屋書店的經營模式,也在介紹 LaLaport 的 podcast 説過,書店雖然不一定可以帶來很大的營收,卻可以成為購物中心人潮的帶路雞, Fellows先生的 podcasts 如下:
結果照理來說,線上購物商城很難運用實體購物中心和書店的做法,但 MOMO 卻是用 Fellows先生介紹過的「置換思維」來把蔦屋書店零售的商業模式結合了書店帶路雞的特色,把原本隸屬於台灣大哥大的服務 Mybook 納入 MOMO的服務底下。
所以 MOMO 購物商城,不但可以藉由電子書的服務,吸引到成千上萬固定閱讀的群眾停留在 MOMO商城,然後結合商城的演算法,還可以把適合的商品推薦給讀者,譬如喜歡看健身方法書籍的人,是不是就可以推薦啞鈴或健身器材等的商品給閱讀的人呢?而且電子書比實體的書更佳的容易分析讀者的數據,經過數據比對之後,往往可以帶給讀者意想不到的新發現喔~
所以 Fellows先生之前在想,為甚麼「博客來」或「讀墨」都沒有做到這個線上蔦屋書店的商業模式,雖然「博客來」有商城,但畢竟不是原生的電子書商城,所以可能沒有辦法做到精確的閱讀分析,「讀墨」雖然是原生的電子書商城,但對大眾零售沒有那麼得心應手,還沒辦法做到,唯一覺得可以做到這樣子線上蔦屋書店商業模式的,可能是樂天的 Kobo 商城,但樂天是屬於獨立式的個別商家,現階段只有 MOMO 是屬於集中式管理,比較像類「亞馬遜」,所以適合配合自己的零售推薦購物,MOMO商城的這個創舉,Fellows先生發現連「亞馬遜」都還未嘗試過,所以這個舉動,說不定是台灣首創的喔~ 真的要給他們拍拍手鼓勵一下。
所以 Fellows先生要再次的重申,靈活的運用「置換思維」,可以幫助自己在創新上無往不利,這也是線上類蔦屋書店商業模式的 MOMO購物網可以打造出來的原因囉~
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大,戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,在使用本站本人服務之前,請先確認本尊身份,以避免被詐騙!
如果你認同 Fellows先生的理念,內容也有啟發到你的話, 可以點擊以下按鈕來向 Fellows先生請教或商務諮詢喔~
你遇到事業瓶頸,難以提升自己事業的價值和收入嗎?
你想創業卻找不到頭緒嗎?
你覺得工作很辛苦卻找不到自己的優勢嗎?
你想讓顧客有好的感受,讓他們使用你的服務後有滿滿的回憶,把口碑傳遞出去嗎?
你想要像 Fellow先生一樣具有獨立思考的能力,並運用在內容行銷來集客,創立品牌,培養粉絲嗎,獲得成效嗎?
你想讓 Fellows先生運用專業替你的事業把脈,快速地找出可行的方向和方法嗎?
無論你是想要找到工作的熱情與定位、用創新方法解決問題來提升自己的持續生產力、看清品牌創業上遇到的盲點,想要提升事業的價值和收入,想要強化顧客體驗的話,都可以在這裡得到解答,讓 Fellows 先生提供你最好的方向、方法與建議!
目前 Fellows先生的商業教練諮詢培訓服務開始營運,可花費 50000 元購買 5 次每人 1 小時 1 對 1 的商業教練培訓服務,並在每週ㄧ台灣時間的 16:00-19:00 點這段時間,預約商業教練培訓和預約洽談每篇內容只要 7000 元的 KOL影響力內容行銷業配服務。
預約諮詢或洽談前請先註冊 Slack 帳號,以 Slack 的 email 帳號預約諮詢或洽談,預約成功後即會收到 Fellows先生手動邀請加入 https://sirfellows.slack.com 的 Slack 工作空間,即可詳談。
詢問電話 (Fellows先生手機) : 0981524065 ( 通話、簡訊、加 line 好友皆可)
詢問 e-mail : raymond.yen@fellows.com.tw
Fellows先生的住辦合一公寓 (視樂友數位有限公司):台北市中正區金山南路一段 65-2 號 3 樓之 2 (公寓 3 樓離電梯最遠的這戶)
目前「視樂友數位有限公司」的「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」就只有 「Fellows先生(銘俊)」一個人在經營 ,所以記得一定要確認聯絡到的是 Fellows先生(銘俊)本人才可以得到優質的商業教練諮詢培訓服務喔~
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大,戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,在使用本站本人服務之前,請先確認本尊身份,以避免被詐騙!
營業公司:視樂友數位有限公司
公司統一編號:54688580
對預約教練諮詢、內容行銷業配有疑問的人可在以下管道詢問和查詢 :
Fellows先生的所有官方自媒體 :
Fellows先生公寓門外攝影機:
ps: 記得要註冊及登入 Spotcam 帳號才可以看到 live 的影像喔~不然也只能呈現攝影機的影像方位而已~
https://www.myspotcam.com/tc/onair/video/aXKaDk53/71jnJK
本內容的「著作權」歸屬於「視樂友數位有限公司」的負責人「顏銘俊 ( Fellows先生) 」所有,所有創作之內容與提供之服務,均受著作權或其他專有權利或法律所保障,不得在無授權底下任意傳播、盜版、冒用、截圖、拍照、錄音、下載,造成原作者和公司的權益受損,否則視同侵犯智慧財產權,違反著作權法。
如需要引用文章,請在發佈內容內駐名本文作者、出處「Fellows創新幸福工作學內容社群」以及附上文章頁面的連結,以避免爭議。
「會員服務及隱私條款」請看:
相關文章
- 還在癡癡的等待垃圾車,聽著不想聽的「少女的祈禱」嗎,瑞典的資源回收業者 Envac 教你怎麼做~ [Fellows先生的補給包] 最近 Fellows先生飽受一天垃圾車要經過 Fellows先生住家附近 4 趟,頻繁的播放「少女的祈禱」至少 8 次所苦,開始思考了一下,要怎麼樣可以不用受這種好像不得不接受的噪音所苦,之前有錄了一段 podcast 第 27集,所介紹的 iTrash 已經可以很大程度地解決這個問題,而且不用再按時的等著垃圾車的到來,唯一美中不足的就是需要秤重付費......
- 加深品牌響亮度的客廳家電商業模式創新 [Fellows先生的 podcast. 41] 大家有發覺雖然三星品牌的產品系列很多樣化,品質也有口碑,但是為什麼品牌的響亮度就是不及蘋果呢?Fellows先生舉出一個台灣品牌 OVO 為例,要怎麼讓品牌家電可以商業模式創新,並且加深品牌的響亮度吧!詳情請參考 Fellows先生的 podcast 第 41集吧 ~...
- TelFar 的創新商業模式實驗 – 浮動訂價 [ Fellows先生的補給包] 今天 Fellows先生發現了一個時尚品牌,是以做包包起家的,強調的是 「Not for You , For Everyone」這一個類似全民品牌的概念,不過這個品牌卻得到了許多時尚大獎,有著類似精品的設計感......
- 藉由誠品書店從台北信義熄燈事件,來看看如何讓誠品從低坪效轉換為高獲利的企業吧~[Fellows先生的補給包] 最近 Fellows先生看到消息,誠品信義店即將在 2023 年底遷出,由統一集團及大樓股東收回經營,台北信義店的誠品是 Fellows先生最常去逛的書店,常常在那發現許多值得珍藏的好書,會演變到今天這樣的局面,真的不勝唏噓啊。...
- 電動車電池安全 / 舊技術的重新應用 / 旅遊業的逆代購 / 台灣觀光業 | Fellows 創新幸福工作學生活報 1/13/2023 這週 Fellows先生的 podcast 介紹了海外旅遊觀光的嶄新商業模式,不禁回想了一下,台灣的觀光業跟以前比起來有真的有長足的進步,在這次的疫情當中,因為沒辦法出國觀光,大家開始重新看待國內旅遊的重要,尤其是許多的旅行團,海外的營收直直落,開發台灣的觀光反而成為重中之重。...
- 從 EcomPlus 來看看如何站在巨人肩膀上創業 [Fellows先生的補給包] 亞馬遜已經在自己商品銷售平台上有一個自成一格的搜尋演算法 ,等於是相似於 google 的搜尋引擎搬進自己的電商平台,所以很多的新手如果上架亞馬遜的平台,要有好的曝光率和 SEO,銷售的好的話,真的是非常的困難 ,必須要熟悉亞馬遜內建的商品上架銷售演算法......

![MOMO購物網嶄新的商業模式 - 類線上蔦屋書店零售模式 [Fellows先生的補給包] 1 Fellows先生 顏銘俊 Raymond SirFellows 大米雞](https://fellowsglobal.com/wp-content/uploads/2023/01/Fellows先生-顏銘俊-150x150.jpg)