核心事業＋衛星活動 / 提升整體旅遊業產值 / 台積電熊本廠交通問題 | Fellows 創新幸福工作學內容社群 6/16/2023
Fellows先生一直的有在存股，也研讀了許多存股的著作，發現有許多的存股達人，都會用一種存股的模式，來讓自己的股票操作比較有彈性，就是用一種核心持股＋衛星持股的方式來做股票...
台積電在熊本橘陽町設廠所造成的交通問題該如何解決呢？[ Fellows先生的梗圖圖文 ]
最近 Fellows先生看到一則新聞，就是台積電雖然到日本熊本設廠，具有指標性的意義，帶給了日本熊本的橘陽町繁榮興盛和就業，就跟台積電每到台灣的一個縣市建立晶圓廠所帶來的效益是ㄧ樣的，但是這次橘楊町可能沒有預見到台積電帶來龐大的人口遷移，結果因為前身是農田的聚落，很多基礎建設都只適用於農耕人士，感到措手不及...
增加整體旅遊業產值，行銷台灣的好方法 [ Fellows先生的補給包 ]
Fellows先生在疫情期間曾經介紹過，旅遊業者因應困境，而發展出了一種直播旅遊的模式，邊境還在封鎖的時候，可以請住在當地的導遊或網紅，帶領觀眾跟著鏡頭中的直播主在當地走走逛逛，認識風土民情，ㄧ解民眾無法出國的鬱悶...
蔬果的保鮮 / 台灣花卉內外銷的解方 / 品牌代理商的護城河 | Fellows 創新幸福工作學生活報 6/9/2023
上週 Fellows先生製作了一篇愛文芒果的梗圖，也讓大家了解了台灣已經要開始建立大型的冷鏈物流來外銷水果到距離較遠的國家了，不過，水果到了消費者的手上，離餐桌到到胃的最後一哩路，常常有變數，那就是水果放太久，腐爛了，結果還沒吃到肚子裡，水果就只能丟棄，Fellows先生偶爾也會遇到這樣的情形。那該怎麼做可以減少這種蔬果的浪費呢？
品牌代理商有什麼辦法也可以打造護城河，可以經營代理權長長久久呢？[ Fellows先生的 podcast 44 ]
雖然品牌代理商，需要付出的成本很少，可以得到豐厚的收入，但是其實代理商並不好當，做得太差或太好，都很容易丟掉代理權，但是代理商是不是也有什麼方法可以打造護城河，讓自己代理品牌長長久久呢？想知道的人，請參考 Fellows先生的 podcast 第 44 集吧～
針對台灣花卉外銷品種單一，內外銷不具規模的新解方 [ Fellows先生的補給包 ]
最近注意到了台灣花卉市場外銷的困境，就以台灣外銷最大宗的花卉，「蝴蝶蘭」來講好了，台灣和荷蘭一直都在爭奪出口第一的寶座，但是，荷蘭的外銷市場就近的就是在歐洲，歐洲人的浪漫也展現在花卉的採買上，尤其是法國，還在全國票選「花卉小鎮」，讓民眾和地方政府自願合力以花卉來美化環境，用一到四朵花，像米其林ㄧ到三顆星一樣給予評鑑，冠軍則是「金花獎」，用這樣的方式來促進觀光，連帶地帶動了花卉業者的產值...
Fellows先生的行程規劃 / 即期食品訂價更改 / 愛文芒果外銷 / 績效目標｜Fellows 創新幸福工作學生活報 6/2/2023
最近 Fellows先生幾乎把自己關在家裡面進行內容創作，只有禮拜三和週末的時候才會出門透透氣，一天只吃兩餐，幾乎都在熬夜，結果都是在輸出內容，而忽略了充實自己的吸收，感覺越來越乾...
訂定合適績效目標，並且帶領團隊順利完成的好方法 [ Fellows先生的 podcast 43 微課程 ]
一般團隊的績效目標，訂得太高，達不到的話，會打擊團隊士氣，訂得太低，太容易達成，沒有挑戰性，而且沒辦法利潤最大化，那要怎麼樣才可以訂出合適的績效目標，並且協助團隊順利地達成呢？聽一聽 Fellows先生的 podcast 第 43 集吧～
讓台灣最有代表性的水果 – 愛文芒果，外銷全世界吧～[Fellows先生的梗圖圖文]
Fellows先生覺得如果真的要像紐西蘭的奇異果 Zespri 這樣有獨特的口感，代表著台灣，外銷全世界的話，「愛文芒果」真的可以說是不二果選喔～
解決生鮮即期食品，食物浪費和訂價更改作業麻煩的好方式 [Fellows先生的補給包]
Fellows先生上個週末去超市採購日常生活用品，因為都是在晚上，所以注意到了一些生鮮食品，都開始貼上了不同的價格標籤，價格都比原本的還要低一些，這些應該就是即將過期的即期食品了，Fellows先生就稍微的思考了一下，超市這麼大，生鮮的商品這麼多，這樣不知道ㄧ天要貼幾次新價格的標籤？而且應該要花費不少人力吧～