最近，Fellows先生又發現了ㄧ部不得不看的戲劇，就是 Netflix 正在上映的「航海王」了，才剛開始播就造成了轟動，在 Netflix 的 84 個國家收視排行榜登上了冠軍，Fellows先生本來已經不太看戲劇和電影了，但是卻有 follow 這部漫畫，所以這齣真人版的戲劇，讓 Fellows先生覺得如果錯過了的話就太可惜了，已經躍躍欲試的準備開通 Netflix 了。
剛剛 Fellows先生因為遍尋不到靈感，所以就稍微瀏覽了一下這週的商業周刊主題報導，發現哇～好像這次的主題又是星宇航空的創辦人，如果 Fellows先生沒有算錯，這已經是第三期專題報導了，果然他就是自成一格的企業家 KOL 啊～
今天來探討遊戲化八角框架中的其中一項核心動力—重大使命與呼召：相信自己正在做一件超越小我的事情，或者彷彿參與一件對世界有正向影響力的行動。例如：成為在維基百科上貢獻、記錄人們知識的人。用即時數據呈現：比起沒有數字進度的事件概括描述，若能佐以客觀的資料、數值的即時進度跳動，參與感會大幅提升，較能讓人有獲得集體成就的感覺，留下深刻印象。 導流頁：以下帶大家來瞭解三個以即時即時數據為使命感呼召的品牌案例，分別為 1. Too Good To Go；2. Ecosia；3. Gogoro。接著繼續解鎖看下去吧！