【從大環境不好,慘淡經營的電影院來分析商業模式創新並且反思一下遊戲業!】[Fellows先生的補給包]

在這次大環境的衝擊底下,台灣雖然還算情況控制住,但很多必需與人社交接觸的產業,人流都還是大受影響,尤其是電影院,雖然觀影的人數有慢慢增加的趨勢,尤其鬼滅之刃等的大片,促使了許多人往電影院跑,但除了幾檔大作之外,國外的情況不佳,好萊塢的大片紛紛延後上映,讓有75% ~ 80%的票房來自好萊塢的台灣電影院大感吃不消啊~ 但危機有可能就是轉機的時刻,天無絕人之路,我們就來探討一下什麼是電影院可行的商業模式吧~

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遊戲IP : 遊戲人應該追求的目標 – 從星際大戰六部曲看文創和遊戲IP的商業模式 [Fellows先生的補給包]

針對上次FB貼文,讓我們來看看全球前50大IP排名, 來探討遊戲IP的重要性,Fellows先生用自身受文創IP的影響力,而探討了因為一時的流行而熱銷,和成為一個長銷IP能夠創造粉絲長長久久的回憶和熱愛是不一樣的。有人曾經問IP到底是什麼呢?IP其實就是 intellectual property 也就是智慧財產權,這裡講的比較偏文創IP,任何原創內容,譬如遊戲、故事、電影、角色、動漫、電視影集等..任何可以授權做延伸商品的擁有權都算IP喔...

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