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顏銘俊 (Fellows先生)

Fellows 創新幸福工作學內容社群負責人 @ 視樂友數位有限公司 | 0981524065 | raymond.yen@fellows.com.tw | 網站 | 撰寫的文章

一個滿腔抱負，想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位，從低價值的勞動中解放，運用創新思維和品牌創業的心法，跳脫框架，以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」，擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式，用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。

Home » 官方文章 » 補給包 » 【從大環境不好，慘淡經營的電影院來分析商業模式創新並且反思一下遊戲業！】[Fellows先生的補給包]

Fellows先生之前最喜歡的娛樂之一就是看電影，現在也比較少去了，看了以下這篇文，不禁替電影院捏把冷汗，不過真的就只能這樣了嗎？

– 好萊塢大片卡關，威秀死守4成票房！電影院如何度過慘澹小月? (文章出處：數位時代，作者：程倚華）

在這次大環境的衝擊底下，台灣雖然還算情況控制住，但很多必需與人社交接觸的產業，人流都還是大受影響，尤其是電影院，雖然觀影的人數有慢慢增加的趨勢，尤其鬼滅之刃等的大片，促使了許多人往電影院跑，但除了幾檔大作之外，國外的情況不佳，好萊塢的大片紛紛延後上映，讓有75% ~ 80%的票房來自好萊塢的台灣電影院大感吃不消啊～但危機有可能就是轉機的時刻，天無絕人之路，我們就來探討一下什麼是電影院可行的商業模式吧～

Fellows 先生之前金馬獎頒完之後的隔幾天，在路上閒逛的時候，無意間，看到電影院大排長龍，心想發生了什麼事？前去一問之下發現，原來大家都想要親自體驗觀賞一下這些入圍或得獎的電影，本來以為得獎的國片都只是叫好不叫座，但現在總算領教到我們金馬獎的威力，在大環境不好的情況下，不但給予了電影製作的工作人員獎勵，也間接的促進了國片的票房啊～稍微思考了一下，其實如果好萊塢的大片出不來，現在不正是可以協助台灣國片發展的好契機嗎？如果國片真的水準不高，怎麼還會有這麼多人冒著社交風險排隊觀影呢。

同樣是看影片，電影院對線上影音串流比起來的優勢就是他可以帶給現場的觀眾較好的體驗，但這只限於大螢幕的震撼感嗎，我想可以有很多方式讓大家不只是為了看大螢幕而想到電影院的方式，譬如說他可以成為電影片和演員的宣傳平台，協助經營電影的粉絲，讓每部國片的演員在電影院可以舉行握手會、簽名會、發表會等等，這樣巡迴各個影院，不就比上節目通告能更精準的觸及到粉絲嗎？還可以讓演員與粉絲近一步面對面接觸，保持互動，得到回饋，電影院也可以隔出一個空間販售同時段檔期的電影主題紀念品，甚至可以虛實整合，如果商店沒有空間展示全部的商品，就引導粉絲到線上訂購，而且Fellows先生觀察到，會主動的到電影院觀賞的大部分都是較年輕的族群，其他族群不大有動機上電影院，所以可以在線上舉行網路票選，對票選的舊電影進行主題策展，讓想要享受大螢幕的人可以重新回味經典，聽老一輩的人說過，對曾經轟動一時的「梁山伯與祝音台」久久無法忘懷，如果因此做經典華語片的策展，相信很多老一輩的人會想要進電影院回味一下當時盛況空前的感覺，對Fellows先生來說的話，如果拿美國英雄片系列來作主題策展的話，也會很吸引我重新進電影院去回味一下囉～當然如果可以訂閱吃的喝的，譬如爆米花或飲料，配合舒適寬敞的頭等艙等級座位，更會吸引人流連忘返了。另外如果成立粉絲之間的交流會也可以增加觀眾的黏著度，所以電影院如果能夠找到自己的優勢和價值，從新定位一下的話，說不定可以提升整個顧客的體驗並順勢提升國片電影產業了～

那麼看完這麼多～你是否覺得這跟遊戲有什麼關係呢？我覺得遊戲業現在大家普遍想要營利的話第一個想到的就是上架平台去賣然後用營運的方式來得到營收，但其實遊戲就跟電影院一樣，可以想像它是一個社交的平台，能夠自己商業開發或者異業合作，可搭配的商業模式就很多元了～但這些都是要說給想要自己遊戲有好的事業前景的製作者才說的，對業餘、開發遊戲當興趣為目的的遊戲開發者，這篇就不用太在意囉～

Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！

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