只要你懂遊戲，遊戲就會幫助你！8個讓你學習遊戲UI更有效率的方法
嗨我是肥編，今天要來和大家分享高效率提升UI設計能力的幾個小撇步。特別做了一張和海龍王彼得致敬的梗圖XD看起來很鬧沒錯，但他這句「只要你懂XX，XX就會幫助你。」真真切切是非常好的學習思維餒！在任何領域似乎都和像極了愛情一樣說得通...
讓任天堂市值飆升2倍，開發出 Wii 的概念發想術 – 立貼拼出大創意 [Fellows先生的補給包]
在最初的時候的概念，反而比較像是願景，一個如果可以達到什麼樣的境界就好了的初衷，就像Fellows先生常心想，如果台灣的遊戲產業能夠像矽谷的生態圈一樣，從事這個行業的人都能擁有優渥的待遇，用創新的方式開發出有正向影響力能夠提升經濟、推廣文化的遊戲，並且讓玩遊戲的人都能夠擁有團隊精神，享受充實有趣的遊戲時光就好了，才會從事之前的志業，所以我們就看看可以怎麼樣系統化的產出類似這樣的概念想法吧～
你今天「被設計」了嗎？｜我們的行為是怎樣被設計的讀後感
「我們的行為是怎樣被設計的」這本史詩級著作已在UX界廣為流傳一段時間，和上一本「遊戲設計的有趣理論」相比，一拿起這本書就可以感受到他的厚實，認真看完這本書大概花了我整整一個月的時間，也認同為什麼設計大佬本丸稱本書為「紮實的 UX 考古」，因為作者將近百年的UX人物和故事幾乎都拿出來聊過一輪，等於是梳理了整個UX歷史脈絡，有種看前人怎麼種樹的既視感...
讓團隊協作效率大幅提升的目標和專案管理法 – 執行力四紀律和Scrum的融合 (三）[Fellows先生的補給包]
執行力四紀律這個概念會興起的原因，是因為現在大部分的商業課堂都在教授策略和決斷以及分析，經理人的工作也著重在這個方面，但當策略擬定後要執行時，團隊卻常常因為日常的工作瑣事分身乏術，導致了真正重要的事被耽擱了，所以很多決策要做的工作都在開始之後無疾而終，「史蒂芬．柯維」發現了這點，才發明了這套系統...
創造一款「有趣」的遊戲 你所需要知道的事｜遊戲設計的有趣理論讀後感
我們生活中所接觸到的書籍、電影和遊戲，都會因為閱聽人的不同背景和生活型態，而產生了不同的偏好和解讀，這也就是為什麼有些遊戲雖然熱銷全球仍有人無法喜歡，也有些遊戲雖然冷門但對特定玩家來說卻一玩成主顧，就跟哈密瓜有一種哈味一樣，有人喜歡有人不喜歡...
遊戲精實開發者不可不知的遠端協作目標管理法 (二）[Fellows先生的補給包]
按照自己的生活模式和節奏做著自己喜歡的工作，不用過上班族朝九晚五，通勤的生活，也可以保持很大的彈性，在有靈感的時候多做一些，狀態沒那麼好時，就修身養性，看看電影或戲劇休閒一下並累積創作能量，當然這樣的工作模式令人羨慕，但其實如果每個人都這樣按照自己獨特的作息和節奏去完成遊戲開發的工作，沒有一個大家都可以追蹤進度和達成的共同目標，各行其事的話，專案產出很快就會偏離常軌了...