從去年寫電子報的那時候開始，這些盤據在 Fellows先生住辦合一的公寓前後上下左右以及四周的人，不但沒有因為 Fellows先生披露了這個消息，還變本加厲，他們就像星際大戰的披著人皮惡魔一般的 Sith master ，使盡全組職的力量，想要把 Fellows先生吃乾抹盡，巧取豪奪 Fellows先生的智慧財產權，讓 Fellows先生不但得不到任何收入，還冒充 Fellows先生，用他們的能力讓 Fellows先生陷入身心上的痛苦，甚至想盡辦法想讓 Fellows先生身敗名裂後取而代之，所以這樣可怕的方式 Fellows先生完全要一個人面對，沒有人伸出任何援手。
Fellows先生的上一篇梗圖圖文和 podcast 講到了領導力的辨識和判斷方式，其中一個最高層次的 leadership quality 就是能不能夠做到多方共贏。那麼今天 Fellows先生就在補充一下怎麼樣可以達到多方共贏這個難得的思維特質吧～
剛剛 Fellows先生因為遍尋不到靈感，所以就稍微瀏覽了一下這週的商業周刊主題報導，發現哇～好像這次的主題又是星宇航空的創辦人，如果 Fellows先生沒有算錯，這已經是第三期專題報導了，果然他就是自成一格的企業家 KOL 啊～
全球最有價值的奢侈品品牌集團 ，最近準備要選擇自己的接班人，他是用一個很好的方式來進行，就是定期用每個月的午餐會來聽聽子女的意見，那 Fellows先生也給出一點建議，不只是 LVMH 的創辦人可以用來判斷自己的接班人，全世界的企業家都可以用這種方式來判斷誰適合做自己的接班人喔～ 詳情請聽聽 Fellows先生的 podcast 第 40集吧～
Fellows先生曾經教過大家用一些測試的方法，來判斷自己是不是熱愛享受自己的工作，和如何得知自己的品牌是不是強勢品牌，想知道的人，可以去翻一下 Fellows先生過去的補給包和電子報，這邊就不再贅述。那今天就教大家用什麼方法判斷自己是不是一個受人愛戴的領導者...
Fellows先生一直有在經營 Instagram ，也花了很多的精力，貼文已破了好幾百篇了，雖然 Fellows先生的梗圖圖文等的創作好像還蠻受歡迎的，有很多人按讚，但 Fellows先生的主 IG 帳號 Fellowerforever 的粉絲一直停留在幾十位上不去，實在有點心酸，所以最近ㄧ直在研究應該怎麼樣 IG 漲粉，如果內行的 IG 經營者也可以幫 Fellows先生健檢一下，看看能怎麼樣的改進。