掌握四大要素,打造一個成功的「個人知識品牌」

但要如何才算是成功的個人品牌呢?最近剛好有朋友談論到這類的困惑,覺得在個人品牌的世界,沒有粉絲似乎就等於什麼也沒有,感到很迷惘失去了信心。今天和大家分享幾個肥編在這幾年經營個人品牌所觀察和習得,只要能好好掌握以下這些原則,即可成功打造你的個人品牌。

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女王節快樂!女性創辦人們的創業心法大公開

最近萬事達卡也公布了最新女性創業指數,在全球中,台灣排名第十二,在亞太地區更拿下了第四名,僅次於,泰國、澳大利亞、紐西蘭,由於創業環境相對於其他國家友善,女性創業力也正逐年攀升中。今天就來分享幾位肥編喜愛並有在持續關注的女性創辦人,也同時分享她們曾經說過的金句,不論你是男性或者女性,希望都能在你的創業路途上遇到風雨時,可以給你一點提點和勉勵!

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健身房和酒吧也可以完美結合?怎麼做到的?

肥編自己和身邊許多女性朋友都有參加健身房的經驗,但普遍認為沒有同伴一起是蠻大的阻力以外,因為對於健身器材並不熟悉,所以都不太敢去接觸陌生的健身器材,導致每次去健身房其實都只是踩飛輪或是跑步機,不太敢去嘗試太高難度的器材,一方面怕會受傷,另一方面也怕做錯動作會很丟臉,更不敢麻煩教練來指導,很怕會被推銷教練課,教練課一堂課都價格不斐啊!大概可以整理出幾個我們這類型女孩子去健身房的幾個痛點

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從湯圓和元宵的差異看遊戲開發這件事

昨天去採買今天冬至要準備的湯圓,回家後父親就問了一句:「你知道元宵跟湯圓有什麼不一樣嗎?」「不知道欸,應該只是名字不一樣吧?」聽完爸爸的講解之後,我馬上聯想到,這好像就和遊戲開發的狀況很像,尤其像是創意遊戲通常所需要的開發時間通常會比較長...

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剛入坑《激鬥峽谷》我們來聊聊鄙視鏈這件事

想和大家來分享一下我這幾天玩《英雄聯盟:激鬥峽谷》的一些心得。 我是一個有入坑過電腦版英雄聯盟、傳說對決、平安京等5對5等推塔遊戲的玩家,雖然都沒玩到很專精的程度,但對於各自的玩法、遊戲機制還算是了解。最近在激鬥峽谷社團看到許多玩家抱怨傳說人(從玩傳說對決跑來玩激鬥峽谷的玩家)的一些言論,其實覺得挺感慨的,今天想來討論一下為什麼玩家之間常常會發生像這種鄙視鏈的狀況呢...

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用「黃金圈法則」打造讓玩家OS:「這就是我的本命遊戲」的遊戲品牌

產品or品牌?在進入正文之前,想問大家一個問題,你認為遊戲是產品還是品牌呢? 若你的遊戲是公司的眾多之一,也許對你來說他是個產品,但仍然要依循公司設定的品牌定位來設計;若你正在獨立開發遊戲,這個遊戲對你來說除了是產品以外,你其實也正在為自己創造一個品牌。遊戲狹義來說是個產品,但終究脫離不了品牌定位,否則就像是在製作一款沒有靈魂的機器一般,運轉正常、但一點也不吸引人...

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想學習程式語言卻總是碰壁?你該試試這個遊戲化的學習工具!

肥編最近正在學習Html和CSS,但一開始就卯起來看工具書,沒有實戰演練實在很難吸收書裡的知識,而一邊看書一邊實戰練習又容易遇到瓶頸感到挫折。剛好好友推薦肥編一個很好用的App:Mimo,我覺得這個應用程式很厲害的地方就是結合了遊戲化機制,讓學習程式語言這件事變得不再那麼困難費力...

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【從需求角度出發 讓你的遊戲抓住玩家的心】

最近正在研讀遊戲化行銷的肥編,想分享其中一個特別有感的章節內容,從需求理論談遊戲化的框架,我覺得這對於遊戲開發上也有益處,因此想特別分享給大家。 你可曾想過,正在開發、已完成的遊戲所滿足的是玩家的什麼需求呢?這麼說你可能會覺得有點怪,確認需求這件事感覺比較像在開發實體產品時,會去探究的問題,從生活中發現問題、找出某些客群尚未滿足的缺口,進而發想滿足這些需求的產品。而遊戲要怎麼從發現問題找需求呢...

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