產品or品牌？
在進入正文之前，想問大家一個問題，你認為遊戲是產品還是品牌呢？
若你的遊戲是公司的眾多之一，也許對你來說他是個產品，但仍然要依循公司設定的品牌定位來設計；若你正在獨立開發遊戲，這個遊戲對你來說除了是產品以外，你其實也正在為自己創造一個品牌。遊戲狹義來說是個產品，但終究脫離不了品牌定位，否則就像是在製作一款沒有靈魂的機器一般，運轉正常、但一點也不吸引人。
大家是否聽過賽門．西奈克（ Simon Sinek）的「黃金圈法則」，從裡到外分別為Why、How、What三個階層。從為什麼、怎麼做、做什麼，這個步驟為你的遊戲做一個健檢吧！
要做出一款遊戲你必須問自己三個問題：
第一（Why）為什麼要玩家要玩你的遊戲，遊戲的理念和目標是什麼？
第二（How）你的遊戲如何帶給玩家歸屬感？
第三（What）你的遊戲玩法是什麼？由上述問題的答案把遊戲的架構確立，並思考執行作法。
《存在設計》創辦人黃于庭強調，品牌應該要從「心覺」開始做起，才能作出有意義、有情感的設計。這其實就意味著品牌必須要與消費者心連心，才會進而認同品牌，同理遊戲、貨代換到任何產品都是一樣的道理。
上一篇肥編的文章其實就講述了第一個部分「Why」，今天我們來談談讓玩家有「歸屬感」為什麼很重要。有個名為訊號理論的演化生物學分支認為，我們在生活中作出的許多選擇，都是下意識地向他人展現自己夠格成為友方或部族的一員。
舉例來說，擁有園藝技能的人會向他人展現出勤奮和負責任的行為；擁有像圖書館一樣多的藏書，再加上帶點零亂的外表及不入時的髮型，就等於向他人展現出自己是一個創意人（引述自書籍：遊戲設計的有趣理論）。
當然爾，玩家也會如此選擇遊玩的遊戲，藉以展現出某種生活態度，也可以說是一種人設。
因此，在發想遊戲時除了先問自己為什麼，接者思考如何才能讓玩你遊戲的人可以展現自己的某種生活態度，打通心覺的任督二脈，最後再把遊戲細節完整，才不會忙了一遭才發現自己的遊戲無法與玩家產生連結，變成一場空。
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About the author
擅長UX/品牌設計/遊戲化/顧客黏著度，希望透過輕快幽默的筆觸，把品牌創業的各個面向用淺顯易懂的文字，傳達給對創業有興趣的人們，讓讀者能在閱讀過程中吸收知識，提升創業者在這些方面的軟實力，因為喜歡任何有趣的事物，也期許能把各種事業變得有趣、有價值。之前擔任 Fellows 品牌創業平台的 UI/UX設計師、社群編輯