Fellows先生，最近也注意到了一個新創公司叫做 Mojo Vision ，開發的是 AR 隱形眼鏡，現在已經開始做人體實驗了，真的是活生生的從科幻故事冒出來一樣的產品，非常的創新，小小的一個隱形眼鏡裡塞入了電路板、處理器、通訊模組、電池，還用了最近的很夯的 Micro LED ，Fellows先生想到曾經寫的一篇部落格，描述到的韓劇「阿爾罕布拉格王宮的回憶」用的就是這樣的一個 AR 隱形眼鏡啊～
現行的 ChatGPT 雖然功能強大，可以充當許多人的小老師，但是要怎麼樣才可以真正的商轉，替自己營利，並且免除大眾對 AI 有無侵犯著作權或版權的疑慮呢？ Fellows先生在這集, podcast 第 25 集，會拿自己切身遭遇的痛點來對 ChatGPT 可能的應用，做一番解析喔～
Fellows先生一直想要倡導的理念就是「拒絕零和，團結合作，一起把餅做大，多方共贏」，發覺許多 ESG 的企業真的完全符合這個理念，而且也真的很佩服這些企業，因為他們不只要有好的商業模式可以營利，還要兼顧環境、社會和利害關係人的共同提升，面面俱到，真的是非常厲害～
Fellows先生曾經有開 Twitter 的帳戶，發一些 podcast 的貼文，但當時一方面因為台灣不流行，也不曉得 Twitter 該怎麼經營成長，最近因為馬斯克接手了，強調 hardcore 的工作態度，因為人事的關係，鬧得風風雨雨，所以很好奇地來嚐鮮一下，看一下有什麼麼變化，發現，Twitter 是非常適合 KOL 推廣自己的作品的地方，尤其是有自己部落格的人，為什麼呢？就來聽聽 Fellows先生的 podcast 第 24 集吧～
最近疫情剛解封一陣子了，緊接而來的就是觀光服務業的景氣好轉，營業回復正常，但是卻開始大缺工，Fellows先生正在想這個問題該怎麼解決的時候，想起了自己的 podcast 第 23 集 ：
Fellows先生最近看了一篇文章，講述台灣的綠電，成本其實非常的高昂，供應量少而且交易不太透明，所以一般來說綠電都會優先給大企業買走，中小企業通常無力負擔成本高昂的綠電，後來歐洲的商會馬上提出了綠電團購方法的建議，這樣子中小企業就可以把綠電的採購規模化，有籌碼可以議價，讓負擔綠電的成本可以大大的降低....
Fellows先生常常在講的使命和多方共贏，具體來講應該怎麼做呢？先聽聽 Fellows先生對「企業的初心」這本書的註解，了解一下這位讓 Best Buy 從谷底翻身的全球績效最佳執行長的執行方法，之後想深入了解的人就去找這一本書來詳閱一下吧～
常常看到有許多人 FOMO (fear of missing out) ，在資訊這麼多的情況下，還要拼命地消化吸收新知，深怕少吸收了什麼，就會落後於別人，真的是非常辛苦～
