Fellows先生其實一直受到一些莫名的困擾，所以這週稍微有點厭世，Fellows先生因為生活圈非常的小，很多事情常常不在狀況內，也不清楚周遭真實的情況，所以就不斷的自我分析，到底是哪裡出問題，為什麼會受到許多不合理的待遇，而且每次都完全沒有人來向 Fellows先生求證，但卻對 Fellows先生有不好的觀感，分析的原因應該就是被別人貼上了小標籤了...
去年疫情開始爆發，進入 3 級警戒的時候，真的是人心惶惶，尤其是台北災情最嚴重，剛好 Fellows先生就是在台北工作，那時，開始了在家工作的生活，辦公室幾乎沒有特別的事，都很少踏入，而且每當在工作的時候，就開始擔心那些受災情影響，生意一落千丈的人該怎麼過生活？Fellows先生自己是經營自媒體，平常也是在幫助人們提升創新思維來解決身邊的問題，所以正好在大家無助徬徨的時候，可以藉由文字，圖文來給予大家一些克服逆境的靈感，有些是人們在逆境中，運用創新思維突破的案例，有些是 Fellows先生深度思考如何解決困境的結果，不管是用什麼形式，希望都可以給當時無助的人一些希望來突破困境。
目前物流業正經歷前所未有的人力吃緊的狀態，人們開啟了宅經濟前所未有的高度，網購已成新常態，人們對物流越來越依賴，要求也越來越高，人們已不再滿足於 24 小時內收到網購的商品，目前已有很多物流業，像是美食外送，就必須要快速，不然食物就會冷掉，造成消費者對美食的觀感下降....
前陣子為疫情關係，線上購物的人潮越來越多，Fellows先生看到某宅急便員工全部累壞，但累積的貨物件數還是暴增，如果要全部運送可能會延遲幾個月之久，不得以，只能選擇性的接受訂單，就算是已經有自建倉儲物流系統的大電商，都沒辦法準時送達，物流業者也只能漲價因應，現在計程車和團購車隊也加入了物流的行列，雖然物流業都已經盡力的改善了，但人力和運送效率仍然沒辦法回到正常水準，Fellows先生不禁又要好好的思考一下，怎麼樣才可以幫忙讓物流業能夠在現存的條件下，重回原有的效能呢？