如何達到領導力的最高層次 – 多方共贏 [ Fellows先生的梗圖圖文]
Fellows先生的上一篇梗圖圖文和 podcast 講到了領導力的辨識和判斷方式,其中一個最高層次的 leadership quality 就是能不能夠做到多方共贏。那麼今天 Fellows先生就在補充一下怎麼樣可以達到多方共贏這個難得的思維特質吧~
Fellows先生的上一篇梗圖圖文和 podcast 講到了領導力的辨識和判斷方式,其中一個最高層次的 leadership quality 就是能不能夠做到多方共贏。那麼今天 Fellows先生就在補充一下怎麼樣可以達到多方共贏這個難得的思維特質吧~
這集 Podcast Fellows先生想要介紹一個實體商圈數位化之下的一個好應用,如果應用得當的話,可以讓商圈平台、店家、消費者、軟體工程師都可以多方共贏喔~ 聽一聽 Fellows先生的第16 集 Podcast 來了解一下吧!
各行各業,如果想要更進一步的打造生態圈,一定要有拒絕零和,多方共贏的思維,但具體的做法是什麼呢?聽一聽Fellows先生第 11 集的 Podcast , 藉由電競的例子來看看吧 ~
在網路上爬了一下文,電梯業的商業模式,基本上就是電梯業者對各大樓賣出電梯的價格+施工費外還有每月的維修合約費,電梯有多種規格,按照載運人數、樓層數、速度,各有不同的規格和收費額度、還要按照電梯價課徵 1.2% 的房屋稅,電梯要價通常幾十萬到幾百萬,加上每年的房屋稅以及每月的維修費,簡直是跟養一部車一樣,所以能不能想個方式排除掉一些花在電梯上的費用呢?當然大樓物業管理在選擇購買電梯時,絕對要選擇安全性較佳而且耐用的,因為省而因小失大就不好了,房屋稅沒有辦法改變,但是這個維修費用,我們可以來探討一下。
Please enable JavaScript in your browser to view the content