解決缺工的永續經營 / 實驗性失敗 / Twitter 的濳力 / 地方創生＋ESG | Fellows 創新幸福工作學生活報 12/30/2022
Fellows先生一直想要倡導的理念就是「拒絕零和，團結合作，一起把餅做大，多方共贏」，發覺許多 ESG 的企業真的完全符合這個理念，而且也真的很佩服這些企業，因為他們不只要有好的商業模式可以營利，還要兼顧環境、社會和利害關係人的共同提升，面面俱到，真的是非常厲害～
最適合 KOL 的後 Twitter 時代 ，Twitter 對 Tesla 是拖累嗎？[Fellows先生的 podcast 24 微課程]
Fellows先生曾經有開 Twitter 的帳戶，發一些 podcast 的貼文，但當時一方面因為台灣不流行，也不曉得 Twitter 該怎麼經營成長，最近因為馬斯克接手了，強調 hardcore 的工作態度，因為人事的關係，鬧得風風雨雨，所以很好奇地來嚐鮮一下，看一下有什麼麼變化，發現，Twitter 是非常適合 KOL 推廣自己的作品的地方，尤其是有自己部落格的人，為什麼呢？就來聽聽 Fellows先生的 podcast 第 24 集吧～
永續經營的旅館來解決服務業缺工和失業率的大問題～！[Fellows先生的補給包]
最近疫情剛解封一陣子了，緊接而來的就是觀光服務業的景氣好轉，營業回復正常，但是卻開始大缺工，Fellows先生正在想這個問題該怎麼解決的時候，想起了自己的 podcast 第 23 集 ：
台灣前進世足盃的方法 / 知識保鮮 / 企業的初心 / 綠電的團購 | Fellows 創新幸福工作學生活報 12/23/2022
Fellows先生最近看了一篇文章，講述台灣的綠電，成本其實非常的高昂，供應量少而且交易不太透明，所以一般來說綠電都會優先給大企業買走，中小企業通常無力負擔成本高昂的綠電，後來歐洲的商會馬上提出了綠電團購方法的建議，這樣子中小企業就可以把綠電的採購規模化，有籌碼可以議價，讓負擔綠電的成本可以大大的降低....
企業的初心 – 用使命來讓企業 V 型反轉 [Fellows先生的 podcast. 23]
Fellows先生常常在講的使命和多方共贏，具體來講應該怎麼做呢？先聽聽 Fellows先生對「企業的初心」這本書的註解，了解一下這位讓 Best Buy 從谷底翻身的全球績效最佳執行長的執行方法，之後想深入了解的人就去找這一本書來詳閱一下吧～
如何讓吸收的知識能夠順暢的理解以外還可以保存得長長久久呢？[Fellows先生的梗圖圖文]
常常看到有許多人 FOMO (fear of missing out) ，在資訊這麼多的情況下，還要拼命地消化吸收新知，深怕少吸收了什麼，就會落後於別人，真的是非常辛苦～
世足瘋之後，台灣的足球俱樂部該如何做，除了推廣足球也為打進下一屆世足賽做準備呢？[Fellows先生的補給包]
相信大家昨天都有在瘋世足的冠軍賽，結果真的是非常的戲劇化，阿根廷和法國的實力不相上下，但最終阿根廷抱得了冠軍，梅西終於光榮引退最後一屆的世界杯，為阿根廷抱得了經過多年難得的足球金牌，但是法國也有姆巴佩為法國拿到了金靴獎，雖然是個人的榮譽，但法國亞軍＋金靴獎也是實至名歸啊 ～
定位與使用者為中心 / 口碑行銷 / 使用者假設 / 停車便利的好商模 | Fellows 創新幸福工作學生活報 12/16/2022
Fellows先生今天要介紹一個台灣發展的一個創新模式，是麻吉行得通的 Autopass ，為什麼要介紹這一個創新模式呢？因爲 Fellows先生在停車的時候有一兩次很不好的體驗，也就是痛點...
開創新事業還沒有數據可以分析的使用者假設 [Fellows先生的 podcast. 22]
現在很流行數據的分析，但在開創新事業、新產品、新服務還沒有數據可以分析的時候該怎麼辦呢？Fellows先生在這集的 podcast 介紹一下「使用者假設」，講解如果剛好自己就是使用者，該怎麼發想，才可以有個依據做最小可行性商品來測試數據呢？歡迎創業或推出新產品、服務的人都可以參考看看喔～