相信大家昨天都有在瘋世足的冠軍賽，結果真的是非常的戲劇化，阿根廷和法國的實力不相上下，但最終阿根廷抱得了冠軍，梅西終於光榮引退最後一屆的世界杯，為阿根廷抱得了經過多年難得的足球金牌，但是法國也有姆巴佩為法國拿到了金靴獎，雖然是個人的榮譽，但法國亞軍＋金靴獎也是實至名歸啊 ～
不過也在昨天看了這篇文章：
國人瘋世足，台灣足球運動為何冷颼颼？關鍵竟因大家只愛「台灣之光」？ (出處：遠見，作者：陳思豪)
發現很多人其實在探討，既然國人那麼瘋足球，為甚麼台灣球隊難以打入世界杯為國爭光，甚至是平常踢足球當休閒的民眾都不多～但是看到了這篇文章，發現其實也有很多熱愛足球的人都在不遺餘力的推廣，甚至自掏腰包，真的非常的敬佩他們的熱忱啊～
雖然 Fellows先生沒有非常的熱愛踢足球，但是曾經在馬來西亞的英國國際高中求學時，周遭都是在踢球的同學，所以對足球有一些認識，也知道這個足球生態不是那麼容易改變的，但是就以個人的見解給一些建議，說不定會減短足球推廣普及化的速度。
隨然文章中提到的基層足球教育和競技足球要做區分，但是 Fellows先生認為應該要融合，等於說把競技足球當成火車頭來促進基層足球教育的發展，因為人都會崇拜偶像，如果看到一個球員踢得好，爭取了榮耀，一定會跟進的想要學習成為像他一樣技巧高超的球員而開始把足球當成想要精進的興趣。
所以 Fellows先生認為，先別急著推廣基層的足球教育，先去尋求企業的贊助，可以先尋求能夠在賽事中獲得門票以外利益的企業，譬如說：球鞋商的 Adiddas ，體育用品連鎖專賣店的迪卡儂，在日本有足球球隊的樂天或在足球衣有著磨的遠東新等等，他們除了門票轉播以外，可以在販售自己商品、行銷品牌或把自己的球衣贊助給球員來協助研發改進球衣的品質，他們看足球運動會比較長遠，會贊助球隊一直到成功的養成民眾觀賞足球熱愛踢足球的習慣。
這些企業可以在北中南各成立一個足球俱樂部。把俱樂部成立甲級、乙級及業餘的球隊，甲級的就是職業足球了，乙級的就是大專大學的足球聯盟，業餘的話就是讓人們把足球當成休閒，但是每一個等級都可以立一個門檻讓人們透過升級制度可以慢慢進入頂級的職業聯賽，然後讓企業可以安排職業球員能夠在贊助企業工作，因為能夠保護好球員的生計，對整個足球生態有很大的保障，而且球員和企業也可以互相拉抬，像合庫金和戴資穎就是一個極佳的例子。
如果是缺乏人氣或觀眾的話北中南的俱樂部可以各認領一個場館，讓在地的球迷都可以支持自己的屬地球隊，也可以讓球隊球員去當地的學校做志工，來做夏令營的足球培訓活動，向下扎根，可以培養在地的球迷，把基層足球教育推廣，也可以跟當地的商家做活動，幫忙行銷球隊，贏球的話會打折，鼓勵在地的球迷支持，僱用有熱忱的足球小編，向球迷報告所有球隊的動態，可以參考新竹 P. League 的攻城獅，雖然不是最強的隊伍，但當地的人都超級珍惜這個得來不易的球隊，比賽觀眾場場爆滿～
回到政府補助的問題，如果政府需要把納稅人的錢花在刀口上，比較看短期效果的話，如果他們看你們可以把俱樂部搞得有聲有色，甚至成立了職業足球聯盟的話，那表示如果要打進 FiFA 世界杯真的是更有希望，而且有現成的選手可以做培訓，政府一但了解到台灣足球隊打進了就算是第一輪的 FiFA world cup 積分賽的話，不用拿金牌，也會是一個行銷台灣的最好機會，效果超級好，能成功說服政府贊助籌備打進世足賽排名的機會就大大的提高囉～
所以如果台灣要打進世界杯，先要能夠讓俱樂部自給自足，得到企業的贊助，然後俱樂部之間成立聯賽選秀制度，把職業比賽在地化經營，先從地區開始培養球迷，把職業球隊當火車頭，帶動基層足球教育，甚至引進外籍球員和教練，都是一個可以把職業足球聯盟發展起來的辦法，這樣子的話，爭取政府鬆綁老舊規定，全心一致的和民間一起讓台灣登上下一屆世足賽的舞台就指日可待囉～
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！
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一個滿腔抱負，想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位，從低價值的勞動中解放，運用創新思維和品牌創業的心法，跳脫框架，以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」，擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式，用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。