公司穩健經營的好方法 – 經營顧客的兩條線 [ Fellows先生的梗圖圖文 ]
Fellows先生常常看到某些企業雇用許多的業務幫忙打江山，讓市佔率節節的提高，業績大好，很多的業務都變成了 Top Sales ，但是在這一片榮景之下，往往公司太過依賴業務，導致業務出走之後，把顧客也都順帶的帶走了，公司賠了夫人又折兵，不但重新雇用新手業務來訓練耗費成本，流失的顧客也要重頭開始爭取...
提升顧客口碑的好方法 – 購買後課程 [Fellows先生的梗圖圖文]
看了這篇梗圖圖文之後，就可以知道大部分的消費者在購買需要操作技巧的商品之後，常常需要一些學習曲線來學習使用這些商品，但是往往過程曲折，需要下很大功夫才可以上手，而且也只懂得一部分商品的功能...
讓全聯、7-11 電商營收更上ㄧ層樓的模式 – 外部商家
看到全聯終於和併購的大潤發整合完畢，而且要把大潤發改名為大全聯，真的是零售業的一件大事，統一也不遑多讓併購家樂福之後也進行了一連串的合縱連橫，把 yahoo 電商給買下來，又買下了 pchome 的股份，再再的顯示統一要進軍電商虛實整合的企圖心，全聯現在的電商有全電商＋小時達，統一有博客來＋foodomo，剛好是往電商和外送的領域邁進...
讓來客率大增的簡單方法 – 保持店面透明
Fellows先生每次經過平常走的路上的時候，會經過 2-3 家美容保養服務的店面，常常看到 3-4 個店員就站在門口發試用品，非常賣力地推銷，會講「你在意你的眼袋嗎?」 等等的話來搭話，因為是國外品牌，也常常會參雜一兩個老外來凸顯品牌是國外來的，有國外的月亮比較圓的品質保證，但往店面一眇，卻常常是門可羅雀...
怎麼樣讓 QRCode 點餐也可以讓食客點到最想吃的菜色～！[Fellows先生的梗圖圖文]
看了這篇梗圖圖文，有常去餐館的人應該都會知道，所以，這一篇部落格，Fellows先生要闡述的是百貨公司、賣場、outlet 餐廳忽略掉的一個非常重要的體驗，就是必須要把所有跟顧客接觸點的體驗做好。
受夠了無止盡的準備嗎？有的時候換個學習順序，可以讓你無往不利～[Fellows先生的梗圖圖文]
看了這個梗圖大概大家都心有戚戚焉～ Fellows先生也經歷過這段日子，應該說因為某些原因停更了部落格 1 年，在這一年中開始轉型做專業股票投資人，也慢慢的找回了自己的步調，在股市上小有斬獲，但始終忘懷不了數位內容創作的樂趣，因為沒有寫部落格很久了，等於沒有當一線球員很久，幾乎是要從板凳從新再上場打先發...