台灣前進世足盃的方法 / 知識保鮮 / 企業的初心 / 綠電的團購 | Fellows 創新幸福工作學生活報 12/23/2022

Fellows先生最近看了一篇文章,講述台灣的綠電,成本其實非常的高昂,供應量少而且交易不太透明,所以一般來說綠電都會優先給大企業買走,中小企業通常無力負擔成本高昂的綠電,後來歐洲的商會馬上提出了綠電團購方法的建議,這樣子中小企業就可以把綠電的採購規模化,有籌碼可以議價,讓負擔綠電的成本可以大大的降低....

Continue Reading台灣前進世足盃的方法 / 知識保鮮 / 企業的初心 / 綠電的團購 | Fellows 創新幸福工作學生活報 12/23/2022

企業的初心 – 用使命來讓企業 V 型反轉 [Fellows先生的 podcast. 23]

Fellows先生常常在講的使命和多方共贏,具體來講應該怎麼做呢?先聽聽 Fellows先生對「企業的初心」這本書的註解,了解一下這位讓 Best Buy 從谷底翻身的全球績效最佳執行長的執行方法,之後想深入了解的人就去找這一本書來詳閱一下吧~

Continue Reading企業的初心 – 用使命來讓企業 V 型反轉 [Fellows先生的 podcast. 23]

世足瘋之後,台灣的足球俱樂部該如何做,除了推廣足球也為打進下一屆世足賽做準備呢?[Fellows先生的補給包]

相信大家昨天都有在瘋世足的冠軍賽,結果真的是非常的戲劇化,阿根廷和法國的實力不相上下,但最終阿根廷抱得了冠軍,梅西終於光榮引退最後一屆的世界杯,為阿根廷抱得了經過多年難得的足球金牌,但是法國也有姆巴佩為法國拿到了金靴獎,雖然是個人的榮譽,但法國亞軍+金靴獎也是實至名歸啊 ~

Continue Reading世足瘋之後,台灣的足球俱樂部該如何做,除了推廣足球也為打進下一屆世足賽做準備呢?[Fellows先生的補給包]

定位與使用者為中心 / 口碑行銷 / 使用者假設 / 停車便利的好商模 | Fellows 創新幸福工作學生活報 12/16/2022

Fellows先生今天要介紹一個台灣發展的一個創新模式,是麻吉行得通的 Autopass ,為什麼要介紹這一個創新模式呢?因爲 Fellows先生在停車的時候有一兩次很不好的體驗,也就是痛點...

Continue Reading定位與使用者為中心 / 口碑行銷 / 使用者假設 / 停車便利的好商模 | Fellows 創新幸福工作學生活報 12/16/2022

開創新事業還沒有數據可以分析的使用者假設 [Fellows先生的 podcast. 22]

現在很流行數據的分析,但在開創新事業、新產品、新服務還沒有數據可以分析的時候該怎麼辦呢?Fellows先生在這集的 podcast 介紹一下「使用者假設」,講解如果剛好自己就是使用者,該怎麼發想,才可以有個依據做最小可行性商品來測試數據呢?歡迎創業或推出新產品、服務的人都可以參考看看喔~

Continue Reading開創新事業還沒有數據可以分析的使用者假設 [Fellows先生的 podcast. 22]

事業轉型時「定位」和「使用者為中心」的重要性![Fellows先生的補給包]

Fellows先生在自己所有的內容裡一再的強調要開始一項新產品、新事業的時候,一定要盤點自己,找到定位和方向再來開始執行,會省下很多的力氣,自己也會比較開心,因為寫了很多篇文章,先 po 上這兩篇梗圖圖文來代表,大家會比較好理解:

Continue Reading事業轉型時「定位」和「使用者為中心」的重要性![Fellows先生的補給包]

You have reached the happy ending

No more pages to load