如何推動飛輪效應，讓競爭者看不到自己的車尾燈 [Fellows先生的梗圖圖文]
Fellows先生常常在講的正向循環，有些人好像不是很懂，Fellows先生就用飛輪效應來介紹一下，其實就像騎健身腳踏車的飛輪，如果剛開始踩的時候，是不是會非常的費力？但是等到踩了一陣子，是不是就會覺得到達了一個臨界點後，飛輪就會開始產生動能，越轉越快，踩踏所要費的力氣就會越來越小了。跟存股複利的效果差不多～
旅館業和高級餐廳業服務人力不足的新解方 [Fellow先生的補給包]
Fellows先生看到上ㄧ期的「商業周刊」講述現在的國旅事業因為疫情解封，人們連假的時候，譬如高級旅館、餐廳等等，都因為服務人力不足，導致人力上漲，所以旅館業只能讓價位上漲，以價制量，造成人們旅遊的花費暴漲。旅館業的人無不絞盡腦汁腦汁的從各種流程上縮減，來減少不必要的人力浪費，譬如縮減旅館開放的房間數量等等。 Fellows先生看到了這個現象，也開始思考一下要怎麼解決這個困境....
測試品牌心佔率的方法 / TelFar 浮動訂價 / 瑪利歐 IP 生態圈 / 出版社走出低谷 | Fellows 創新幸福工作學生活報 4/14/2023
Fellows先生最近從「數位時代」看到一篇 CNBC 對巴菲特的採訪，看到巴菲特又對蘋果的股票加碼了，問他為什麼？發現他對蘋果真的非常的推崇，巴菲特也打了一個比方..
書籍出版社如何在大型圖書平台折扣戰下走出書市困境 [Fellows先生的 podcast. 37 微課程]
最近看到 MOMO 和 博客來等的大型圖書平台，一直在進行促銷，讓出版社大感吃不消，紛紛連署支持「圖書折扣秩序制」的立法，會不會對書市的活絡有效果呢？還要再觀察看看，不過 Fellows先生給了一些建議，說不定會改善大型圖書平台和出版社彼此的對立，還可以讓出版社走出書市困境，邁向第二春喔～
重回兒時的感動，瑪利歐 IP 生態圈的極致 – 瑪利歐兄弟電影 [Fellows先生的梗圖圖文]
大家看了瑪利歐兄弟電影了沒？ Fellows先生在製作這一篇梗圖圖文的時候電影的票房剛在首週破了全球 3億 7700萬美元的票房，真的是太驚人了，Fellows先生雖然沒有去看，但其實瑪利歐這個 ip 從30年前到現在，在 Fellows先生的回憶當中扮演非常重要的角色喔...
TelFar 的創新商業模式實驗 – 浮動訂價 [ Fellows先生的補給包]
今天 Fellows先生發現了一個時尚品牌，是以做包包起家的，強調的是 「Not for You , For Everyone」這一個類似全民品牌的概念，不過這個品牌卻得到了許多時尚大獎，有著類似精品的設計感...
自比歷史人物的效果 / 順暢創業職涯 | Fellows 創新幸福工作學生活報 4/7/2023
另外 Fellows先生想起曾經在自己的內容提過，孔明曾經自比春秋戰國時代的管仲、樂毅，想要效法他們達到同樣的影響力，結果非但達到還青出於藍～ 所以 Fellows先生發覺效法歷史人物的行爲態度真的對於能夠讓自己提升進步非常的有效果..
從 WeMO 打造的「交通生態圈」來看一下想創業的人，可以怎麼樣擁有順暢的創業職涯吧～[Fellows先生的 podcast. 36 微課程]
Fellows先生發現 WeMO scooter 所打造的「交通生態圈」跟 Fellows先生之前在 podcast 所講的「公寓生態圈」真的非常的相似，所以去爬了一下 WeMO 的相關文章，發現創辦人的創業職涯真的是非常的適合想要順暢創業的人士，而且還會大大的提升成功率喔～ 歡迎有興趣的人都參考一下 Fellows先生的 podcast 第 36 集吧～
心理安全感 / 棄置學校再生 / AI的務實運用 / 捷安特的唯一 | Fellows 創新幸福工作學生活報 3/31/2023
在皮克斯工作的人彼此尊重對方，相信對方的專業，會不斷的一起看合力創作出來的毛片，交換意見，給建議，但是對事不對人，也從不去挑對方的毛病，這樣就讓在皮克斯工作的人可以暢所欲言而形成了一種心理安全感的氛圍...
回顧捷安特曾經創下的多項唯一，也看看電動自行車時代，有什麼其他值得推薦的品牌吧～[Fellows先生的 podcast 35 微課程]
Fellows先生在創業前就對巨大的創辦人和 CEO 非常的崇敬，看到了「捷安特」自行車創立了多項的唯ㄧ，好像「唯一」這個字眼也是從捷安特上認知到的，那麼去年捷安特延票砍單的爭議性話題，是怎麼造成的呢？現在已經開始流行了電動自行車，除了捷安特以外，還有值得推薦的電動腳踏車品牌嗎？有興趣的人就請聆聽 Fellows先生的 podcast .35 微課程給自己學習新觀念的機會吧～!!