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如何推動飛輪效應，讓競爭者看不到自己的車尾燈 [Fellows先生的梗圖圖文]

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顏銘俊 (Fellows先生)

Fellows 創新幸福工作學內容社群負責人 @ 視樂友數位有限公司 | 0981524065 | raymond.yen@fellows.com.tw | 網站 | 撰寫的文章

一個滿腔抱負，想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位，從低價值的勞動中解放，運用創新思維和品牌創業的心法，跳脫框架，以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」，擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式，用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。

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飛輪效應複利效應亞馬遜案例用對方法梗圖圖文 — 如何推動飛輪效應，讓競爭者看不到自己的車尾燈 [Fellows先生的梗圖圖文]

如何推動飛輪效應，讓競爭者看不到自己的車尾燈 [Fellows先生的梗圖圖文講解 4/18/2023]

Fellows先生常常在講的正向循環，有些人好像不是很懂，Fellows先生就用飛輪效應來介紹一下，其實就像騎健身腳踏車的飛輪，如果剛開始踩的時候，是不是會非常的費力？但是等到踩了一陣子，是不是覺得到達了一個臨界點後，飛輪就會開始產生動能，越轉越快，踩踏所要費的力氣就會越來越小了。跟存股複利的效果差不多～

所以大家可能常常覺得，那是不是只要努力投入工作，費勁地在剛開始努力的踩踏就可以累積動能，到達臨界點呢？還要注意的是 – 要找對方法喔～因為用錯誤的方法的話，是沒有辦法把動能累積起來的，所以 Fellows先生一直不斷的想辦法提升大家的思維，也是希望幫助大家找到適合自己的方法做好事情，所以一點一點的努力累積，找對方向，用對方法，很有可能就會讓自己的事業飛輪到達臨界點，越轉越快，越來越不費力喔～

當初亞馬遜就是用這個方法，提供低價的商品，快速的到貨、商品種類齊全，顧客的體驗好了，網站購物的人流就變大，這樣就可以大宗採購商品，讓自己的商品採購成本更低，賣出的商品又可以更便宜，也創立了 Amazon market place ，讓第三方賣家可以進駐，商品更多樣，商品更齊全，也創造了 Amazon Prime 會員，讓買家可以得到更快速的到貨，也增加了現金流和顧客的採購慾望，進一步的又提升了顧客的體驗，又創造了更高的購買人次。

所以所有 Amazon 的策略執行都是用對的方法，不斷的踩踏飛輪，造成採購的數量不斷的擴大，亞馬遜又因為擁有龐大的會員基數，不斷的延伸觸角到不同的相關領域，又在不同的領域展開了飛輪效應，所以這就是 Fellows先生強調的正向循環喔～ Fellows先生自己也是用這樣的方式不斷的提升自己的專業能力，應該算是小有成果，也感受到了飛輪效應的威力～

所以記得除了要努力的灌溉耕耘自己的事業把基礎打好，也要找到對的方法，當一切累積起來的時候，飛輪就會到達臨界點快速地轉動，別人就算想要起步追，都追不到喔～在賽道裡別人可能以為你是超人，但是一切都是飛輪快速轉動的結果啊～

Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！

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Post author:顏銘俊 (Fellows先生)
Post published:2023-04-18
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