操之在己的靈感來源 [Fellows先生的梗圖圖文]
相信很多人在新年的時候,都有向神明請求,能夠在新的一年有一個很好的開始往自己的目標邁進,過更好的生活,但是其實有些東西都可以操之在己的喔~
相信很多人在新年的時候,都有向神明請求,能夠在新的一年有一個很好的開始往自己的目標邁進,過更好的生活,但是其實有些東西都可以操之在己的喔~
Fellows先生一直想要倡導的理念就是「拒絕零和,團結合作,一起把餅做大,多方共贏」,發覺許多 ESG 的企業真的完全符合這個理念,而且也真的很佩服這些企業,因為他們不只要有好的商業模式可以營利,還要兼顧環境、社會和利害關係人的共同提升,面面俱到,真的是非常厲害~
Fellows先生曾經有開 Twitter 的帳戶,發一些 podcast 的貼文,但當時一方面因為台灣不流行,也不曉得 Twitter 該怎麼經營成長,最近因為馬斯克接手了,強調 hardcore 的工作態度,因為人事的關係,鬧得風風雨雨,所以很好奇地來嚐鮮一下,看一下有什麼麼變化,發現,Twitter 是非常適合 KOL 推廣自己的作品的地方,尤其是有自己部落格的人,為什麼呢?就來聽聽 Fellows先生的 podcast 第 24 集吧~
這是有一點反常識的觀點,為什麼犯過無數次的錯誤反而是創新呢?其實這個道理在很多的新創人士都非常地明瞭...
最近疫情剛解封一陣子了,緊接而來的就是觀光服務業的景氣好轉,營業回復正常,但是卻開始大缺工,Fellows先生正在想這個問題該怎麼解決的時候,想起了自己的 podcast 第 23 集 :
Fellows先生最近看了一篇文章,講述台灣的綠電,成本其實非常的高昂,供應量少而且交易不太透明,所以一般來說綠電都會優先給大企業買走,中小企業通常無力負擔成本高昂的綠電,後來歐洲的商會馬上提出了綠電團購方法的建議,這樣子中小企業就可以把綠電的採購規模化,有籌碼可以議價,讓負擔綠電的成本可以大大的降低....
常常看到有許多人 FOMO (fear of missing out) ,在資訊這麼多的情況下,還要拼命地消化吸收新知,深怕少吸收了什麼,就會落後於別人,真的是非常辛苦~
相信大家昨天都有在瘋世足的冠軍賽,結果真的是非常的戲劇化,阿根廷和法國的實力不相上下,但最終阿根廷抱得了冠軍,梅西終於光榮引退最後一屆的世界杯,為阿根廷抱得了經過多年難得的足球金牌,但是法國也有姆巴佩為法國拿到了金靴獎,雖然是個人的榮譽,但法國亞軍+金靴獎也是實至名歸啊 ~
Fellows先生今天要介紹一個台灣發展的一個創新模式,是麻吉行得通的 Autopass ,為什麼要介紹這一個創新模式呢?因爲 Fellows先生在停車的時候有一兩次很不好的體驗,也就是痛點...
大家去 Costco 有沒有常常看到大排長龍的人等著試吃呢?去迪化街辦年貨,是不是每走幾步路就會有店家提供試吃呢,其實試吃就是提供體驗的一環...
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