Fellows先生今天再教大家一個讀書的撇步，大家有沒有發現，有些人把一本書翻爛了，幾乎把所有的細節都記下來，但是遇到事情的時候，卻不知道怎麼拿來運用，幫助自己度過難關，這個其實就是沒有把書讀通的關係..

Fellows先生的上一篇梗圖圖文和 podcast 講到了領導力的辨識和判斷方式，其中一個最高層次的 leadership quality 就是能不能夠做到多方共贏。那麼今天 Fellows先生就在補充一下怎麼樣可以達到多方共贏這個難得的思維特質吧～

Fellows先生曾經教過大家用一些測試的方法，來判斷自己是不是熱愛享受自己的工作，和如何得知自己的品牌是不是強勢品牌，想知道的人，可以去翻一下 Fellows先生過去的補給包和電子報，這邊就不再贅述。那今天就教大家用什麼方法判斷自己是不是一個受人愛戴的領導者...

Fellows先生常常在講的正向循環，有些人好像不是很懂，Fellows先生就用飛輪效應來介紹一下，其實就像騎健身腳踏車的飛輪，如果剛開始踩的時候，是不是會非常的費力？但是等到踩了一陣子，是不是就會覺得到達了一個臨界點後，飛輪就會開始產生動能，越轉越快，踩踏所要費的力氣就會越來越小了。跟存股複利的效果差不多～

尤其是這次台灣的棒球好手 - 「張育成」對戰荷蘭打出了滿貫全壘打，哇～這應該是平常職棒都很難看得到的，尤其是荷蘭這麼強大的對手，居然敲出一支滿貫全壘打，簡直是國姓爺上身...