亞馬遜 prime video 結合 AI+AR 的虛擬置入性行銷 [Fellows先生的 podcast. 32]
大家在看劇最討厭的就是遇到廣告了,每次看到都會想要趕快跳掉,這樣就衍生了置入性行銷的解決方案,可以讓品牌達到最大的曝光,現在Amazon 發明了用 AI + AR 更有效率的虛擬置入性行銷方案,可以讓片商、品牌商家、消費者、平台、多方共贏喔~ Fellows先生也提供了一個更好的互動性 idea ,歡迎有興趣的人可以參考 Fellows先生的 podcast 第 32 集囉~
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有些人可能會想說 Fellows 先生最近怎麼暫停創作了,其實 Fellows先生這一陣子感到很氣餒,因為內容創作了100+ 以上的文章、podcast、梗圖圖文,但真正來到官網的流量以及和 Fellows先生的互動都少得可憐。一直很納悶為什麼 .... 翻出舊的文章覺得內容都對大家很有助益。
這集的主題是以「不知道自己的使命是什麼?為什麼找到自己的使命很重要?」來當作主軸,從每個相關的文章提取精華重點,來和大家聊聊「使命」的重要性。對了,我們已經把所有之前的文章都開放囉!想要閱讀文章一邊搭配收聽可以到官網,找到我們這次要討論的最新主題哦。
在回答這個問題之前,我們應該要釐清的是:為什麼要行銷?你大概會覺得這不是廢話嗎,當然是讓更多玩家認識我的遊戲呀。 那我們行銷的時間當然是越早越好,但是要多早不會太早,多晚就算太晚了呢...
所謂的創新,其實不只是只有科技上的創新,像是產出了劃時代的專利等等,在台灣很專注在這些點上,其實這些只是屬於創新的一部分,很多時候創新是無所不在的,如果想要找一個創新的原點也就是創新的本質的話,那就是「思維的創新」了,很多人想花大錢研發出創新的技術,但很多時候創新的素材就在自己身邊出現的問題點...
在這次大環境的衝擊底下,台灣雖然還算情況控制住,但很多必需與人社交接觸的產業,人流都還是大受影響,尤其是電影院,雖然觀影的人數有慢慢增加的趨勢,尤其鬼滅之刃等的大片,促使了許多人往電影院跑,但除了幾檔大作之外,國外的情況不佳,好萊塢的大片紛紛延後上映,讓有75% ~ 80%的票房來自好萊塢的台灣電影院大感吃不消啊~ 但危機有可能就是轉機的時刻,天無絕人之路,我們就來探討一下什麼是電影院可行的商業模式吧~
本期人物專訪對象是魚拓遊戲負責人Michael,這次邀請他分享的主題是魚拓遊戲工作室的創立初衷,以及一路走來的遊戲開發心路歷程,也會介紹他們目前正在開發的遊戲——《映泉鄉》。 如果你也對魚拓團隊的遊戲有興趣,想了解這些極具臺灣特色的遊戲的創作理念和背後的故事,就一起看下去吧!
敏捷開發其實已經軟體產業風靡一段時間,台灣企業也開始有越來越多軟體公司採用敏捷開發的流程來執行專案,肥編在 「隕石式開發」有解?遊戲產業的開發挑戰(一) 一文有舉辦過一個遊戲人的投票,問問遊戲開發者們目前都用瀑布開發還是敏捷開發,從投票結果可以發現在遊戲產業也有不少團隊開始採用敏捷流程開發遊戲。但只要跑跑敏捷就能創造出好遊戲嗎?甘安捏?
Fellows先生常常會去網路上挖寶,看看有沒有跟遊戲相關的好書好好拜讀一番,看到了這本書,標題很吸引人,「遊戲改變世界讓現實更美好」發覺這不正是所有遊戲人應該努力的方向嗎? 但之前有一大部分的人對玩遊戲一直存在著一些偏見,這本書說不定可以顛覆人們的看法,所以趕緊買來看看,閱讀了一下,發現原來這本書就是以遊戲為主題所探討的幸福科學啊 ~
前幾篇Fellows先生已經談到商業模式的定義、該有的思維,然後提供了一個現行精實遊戲開發或許可以開始的商業模式新方向,也就是訂閱制,當然訂閱制不是最近才開始流行起來,它真正開始流行起來,是在 Salesforce 這個CRM(Customer Relationship Management) 的 SAAS (Software As a Service 軟體即服務) 從原本大部分軟體公司的盒裝買斷制模式在商業模式創新後成為訂閱制,讓所有的用戶能夠在雲端啟用服務時開始的...
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