About the author
一個滿腔抱負,想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位,從低價值的勞動中解放,運用創新思維和品牌創業的心法,跳脫框架,以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」,擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式,用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
各位有關注 Fellows 創新幸福工作學內容社群的讀者聽眾們你們好:
有些人可能會想說 Fellows 先生最近怎麼暫停創作了,其實 Fellows先生這一陣子感到很氣餒,因為內容創作了100+ 以上的文章、podcast、梗圖圖文,但真正來到官網的流量以及和 Fellows先生的互動都少得可憐。一直很納悶為什麼 …. 翻出舊的文章覺得內容都對大家很有助益。
所以最近開始研究一下 url 的網址架構和文章的分類 ,調校了ㄧ下,發現流量開始有回升了。但是因為動到了一些文章的分類,所以有些粉專的連結沒辦法直接的連回到文章。Fellows先生在研究的過程發現以前寫的文章,現在讀起來,還是非常的實用, 早期 Fellows 先生是從創業開發遊戲交友 App 轉型成幫助遊戲開發思維的提升,後來才轉型成藉由內容創作來促進人們的創新思維來提升持續性創新生產力,或許有些人還沒有讀過 Fellows先生早期寫的文章,那麼 Fellows先生乾脆重新再把舊的、比較實用的文章都重新分享到粉專吧。
如果營利流量有提升的話,Fellows先生會考慮重新再繼續創作,來幫助大家在商業模式創新、品牌創業、熱情定位、體驗行銷上擁有更創新的思維來過充實幸福的生活囉~
所以請不要吝惜跟 Fellows先生交流,如果對文章有什麼疑惑的話,歡迎發問和留言交流囉~
放心,跟文章相關的提問都是完全免費,但有切身相關,需要量身訂做的問題需要解決,也歡迎付費顧問諮詢喔~
順便一提,Fellows先生(銘俊) 目前沒有任何的代理人、經紀人和員工,截止目前為止 4/17/2022 也從來沒有跟任何的品牌合作,也沒有發行任何的 NFT,也還未真正的遇到向 Fellows先生(銘俊) 顧問諮詢的人,所以想要品牌合作或諮詢的人,可以開始和 Fellows先生(銘俊) 洽談囉,Fellows先生展開雙手歡迎~
那麼 Fellows先生在開始創作提升人們遊戲開發思維的內容時,那時候正流行 Pokemon Go 的 AR 遊戲,發現當時的文創 IP 寶可夢居然位居榜首,而且 Fellows先生曾經熱愛的漫畫 IP 火影忍者,創造的收入也非常的可觀,所以稍微研究了一下文創 IP,寫出了這篇文,很多開發遊戲的人都可以參考一下,把文創 IP 當成可以走的長期目標喔~
另外 Fellows先生發先在開發獨立遊戲時,因為早期的資源不足,需要盡快的回收,所以大部分的人都是用買斷制,但其實可以有一個可以穩紮穩打的商業模式可以應用,不過這一篇會先從商業模式的概念講起,想瞭解商業模式的人可以參考看看。
另外,因為看到了 Tesla 在當時所做的策略,讓 Fellows先生又想起了印表機的商業模式,所以順便介紹了一下。另外,讓我們觀察一下 Tesla 和 Toyata 的商業模式有什麼不同,來聯想一下,遊戲可以有怎麼樣的商業模式呢?
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大,戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,在使用本站本人服務之前,請先確認本尊身份,以避免被詐騙!
如果你認同 Fellows先生的理念,內容也有啟發到你的話, 可以點擊以下按鈕來向 Fellows先生請教或商務諮詢喔~
你遇到事業瓶頸,難以提升自己事業的價值和收入嗎?
你想創業卻找不到頭緒嗎?
你覺得工作很辛苦卻找不到自己的優勢嗎?
你想讓顧客有好的感受,讓他們使用你的服務後有滿滿的回憶,把口碑傳遞出去嗎?
你想要像 Fellow先生一樣具有獨立思考的能力,並運用在內容行銷來集客,創立品牌,培養粉絲嗎,獲得成效嗎?
你想讓 Fellows先生運用專業替你的事業把脈,快速地找出可行的方向和方法嗎?
無論你是想要找到工作的熱情與定位、用創新方法解決問題來提升自己的持續生產力、看清品牌創業上遇到的盲點,想要提升事業的價值和收入,想要強化顧客體驗的話,都可以在這裡得到解答,讓 Fellows 先生提供你最好的方向、方法與建議!
目前 Fellows先生的商業教練諮詢培訓服務開始營運,可花費 50000 元購買 5 次每人 1 小時 1 對 1 的商業教練培訓服務,並在每週ㄧ台灣時間的 16:00-19:00 點這段時間,預約商業教練培訓和預約洽談每篇內容只要 7000 元的 KOL影響力內容行銷業配服務。
預約諮詢或洽談前請先註冊 Slack 帳號,以 Slack 的 email 帳號預約諮詢或洽談,預約成功後即會收到 Fellows先生手動邀請加入 https://sirfellows.slack.com 的 Slack 工作空間,即可詳談。
詢問電話 (Fellows先生手機) : 0981524065 ( 通話、簡訊、加 line 好友皆可)
詢問 e-mail : raymond.yen@fellows.com.tw
Fellows先生的住辦合一公寓 (視樂友數位有限公司):台北市中正區金山南路一段 65-2 號 3 樓之 2 (公寓 3 樓離電梯最遠的這戶)
目前「視樂友數位有限公司」的「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」就只有 「Fellows先生(銘俊)」一個人在經營 ,所以記得一定要確認聯絡到的是 Fellows先生(銘俊)本人才可以得到優質的商業教練諮詢培訓服務喔~
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大,戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,在使用本站本人服務之前,請先確認本尊身份,以避免被詐騙!
營業公司:視樂友數位有限公司
公司統一編號:54688580
對預約教練諮詢、內容行銷業配有疑問的人可在以下管道詢問和查詢 :
Fellows先生的所有官方自媒體 :
Fellows先生公寓門外攝影機:
ps: 記得要註冊及登入 Spotcam 帳號才可以看到 live 的影像喔~不然也只能呈現攝影機的影像方位而已~
https://www.myspotcam.com/tc/onair/video/aXKaDk53/71jnJK
本內容的「著作權」歸屬於「視樂友數位有限公司」的負責人「顏銘俊 ( Fellows先生) 」所有,所有創作之內容與提供之服務,均受著作權或其他專有權利或法律所保障,不得在無授權底下任意傳播、盜版、冒用、截圖、拍照、錄音、下載,造成原作者和公司的權益受損,否則視同侵犯智慧財產權,違反著作權法。
如需要引用 Fellows先生的文章,請在發佈內容內著名作者「Fellows先生」、出處「Fellows 創新幸福工作學內容社群」以及附上本文章頁面的連結,以避免爭議。
「會員服務及隱私條款」請看:
相關文章
- Fellows先生的生平 / 領導力的最高層次 | Fellows 創新幸福工作學生活報 5/12/2023 從去年寫電子報的那時候開始,這些盤據在 Fellows先生住辦合一的公寓前後上下左右以及四周的人,不但沒有因為 Fellows先生披露了這個消息,還變本加厲,他們就像星際大戰的披著人皮惡魔一般的 Sith master ,使盡全組職的力量,想要把 Fellows先生吃乾抹盡,巧取豪奪 Fellows先生的智慧財產權,讓 Fellows先生不但得不到任何收入,還冒充 Fellows先生,用他們的能力讓 Fellows先生陷入身心上的痛苦,甚至想盡辦法想讓 Fellows先生身敗名裂後取而代之,所以這樣可怕的方式 Fellows先生完全要一個人面對,沒有人伸出任何援手。...
- 電動車電池安全 / 舊技術的重新應用 / 旅遊業的逆代購 / 台灣觀光業 | Fellows 創新幸福工作學生活報 1/13/2023 這週 Fellows先生的 podcast 介紹了海外旅遊觀光的嶄新商業模式,不禁回想了一下,台灣的觀光業跟以前比起來有真的有長足的進步,在這次的疫情當中,因為沒辦法出國觀光,大家開始重新看待國內旅遊的重要,尤其是許多的旅行團,海外的營收直直落,開發台灣的觀光反而成為重中之重。...
- TelFar 的創新商業模式實驗 – 浮動訂價 [ Fellows先生的補給包] 今天 Fellows先生發現了一個時尚品牌,是以做包包起家的,強調的是 「Not for You , For Everyone」這一個類似全民品牌的概念,不過這個品牌卻得到了許多時尚大獎,有著類似精品的設計感......
- 還在癡癡的等待垃圾車,聽著不想聽的「少女的祈禱」嗎,瑞典的資源回收業者 Envac 教你怎麼做~ [Fellows先生的補給包] 最近 Fellows先生飽受一天垃圾車要經過 Fellows先生住家附近 4 趟,頻繁的播放「少女的祈禱」至少 8 次所苦,開始思考了一下,要怎麼樣可以不用受這種好像不得不接受的噪音所苦,之前有錄了一段 podcast 第 27集,所介紹的 iTrash 已經可以很大程度地解決這個問題,而且不用再按時的等著垃圾車的到來,唯一美中不足的就是需要秤重付費......
- 星宇航航空與品牌行銷 / Instagram 經營的新藍海 / 判斷領導力的撇步 / 判斷接班人選的方法 | Fellows 創新幸福工作學生活報 5/5/2023 剛剛 Fellows先生因為遍尋不到靈感,所以就稍微瀏覽了一下這週的商業周刊主題報導,發現哇~好像這次的主題又是星宇航空的創辦人,如果 Fellows先生沒有算錯,這已經是第三期專題報導了,果然他就是自成一格的企業家 KOL 啊~ ...
- 台灣 Instagram 經營的新藍海 – 服飾穿搭 [Fellows先生的補給包] Fellows先生一直有在經營 Instagram ,也花了很多的精力,貼文已破了好幾百篇了,雖然 Fellows先生的梗圖圖文等的創作好像還蠻受歡迎的,有很多人按讚,但 Fellows先生的主 IG 帳號 Fellowerforever 的粉絲一直停留在幾十位上不去,實在有點心酸,所以最近ㄧ直在研究應該怎麼樣 IG 漲粉,如果內行的 IG 經營者也可以幫 Fellows先生健檢一下,看看能怎麼樣的改進。...

