暑假來了，孩童的暑假怎麼過？兒童 DIY 體驗也可以帶回家！
孩子們最愛的暑假來了，但這個暑假大家都只能待在家裡，觀光景點現在都不能前往，連大人小朋友喜愛的動物園也因為疫情暫時停止營業了，但讓孩子們整天和手機共處也不是根本之道，孩子們無窮無盡的創意要如何培養呢？漫長的暑假又要如何過得更加充實呢？
傳統電梯業者在疫情底下該怎麼商業模式創新來達到五方共贏呢？[Fellows先生的補給包]
在網路上爬了一下文，電梯業的商業模式，基本上就是電梯業者對各大樓賣出電梯的價格＋施工費外還有每月的維修合約費，電梯有多種規格，按照載運人數、樓層數、速度，各有不同的規格和收費額度、還要按照電梯價課徵 1.2% 的房屋稅，電梯要價通常幾十萬到幾百萬，加上每年的房屋稅以及每月的維修費，簡直是跟養一部車一樣，所以能不能想個方式排除掉一些花在電梯上的費用呢？當然大樓物業管理在選擇購買電梯時，絕對要選擇安全性較佳而且耐用的，因為省而因小失大就不好了，房屋稅沒有辦法改變，但是這個維修費用，我們可以來探討一下。
覺得自己的人生跟著疫情停擺而憂心忡忡嗎？
不論是學業、職涯方面，對於正值青春歲月的人們都應該是正值起飛、蓬勃發展的時刻，許多新鮮人因為疫情的關係少了工作機會，都開始覺得悶悶不樂，覺得看不見自己的未來。今天肥編想為了這些憂愁的朋友們找出可以跨出限制的途徑，告訴大家幾個突破心理障礙的方法，以及如何做才可以實際行動改變現狀，不再讓自己被憂慮佔據而事事無成，真的停擺了自己的人生。
WFH 家裡干擾好多？原來個人空間還可以這樣轉換！
最近許多人開始居家辦公 (Work from Home)，對獨居者來說應該沒有太大的負面影響，反而省下了通勤時間，不過對於有同住者，如有同住的長輩或者需要與室友共用工作空間，可能就是一切衝突爭執的開始了。而空間媒合平台，過去主要都是媒合多人的場地，提供如會議室、聚會空間、課程講座等功能為主，在疫情下也受到不少打擊。同樣的商旅業者也大多呈現空房狀態，了無生意。我們發現三者的需求點其實可以互相補足，這次以空間媒合公司、商旅業者、居家工作者為例，為他們三方在疫情下創造轉機吧。
物流業重複運送和貨物爆量成長卻缺乏人力下的新出路！[Fellows先生的補給包]
前陣子為疫情關係，線上購物的人潮越來越多，Fellows先生看到某宅急便員工全部累壞，但累積的貨物件數還是暴增，如果要全部運送可能會延遲幾個月之久，不得以，只能選擇性的接受訂單，就算是已經有自建倉儲物流系統的大電商，都沒辦法準時送達，物流業者也只能漲價因應，現在計程車和團購車隊也加入了物流的行列，雖然物流業都已經盡力的改善了，但人力和運送效率仍然沒辦法回到正常水準，Fellows先生不禁又要好好的思考一下，怎麼樣才可以幫忙讓物流業能夠在現存的條件下，重回原有的效能呢？
租屋族 租約 疫情
疫情下的租屋族困境，如何解套？
在這次疫情突如其來的衝擊下，許多租屋族來不及做出準備，有的人因此失業而一時繳不出房租，有的人因為無法遷移回到家鄉而需要繼續租屋，但租約卻剛好到期房東想自用不願續租給房客，肥編就聽過有房東因為自己的工作變成居家辦公而和公婆無法共處，而要求租客退租，說自己身不由己必須馬上搬去原出租空間居住。 因疫情的關係房東自己與親戚相處產生了摩擦，進而造成租客的困擾的窘境，而租客還真的被要求在兩三天內搬出租屋處，瞬間成了無家可歸的北漂者，只能暫時先借住在朋友家，成了這疫情底下最求助無門的一群弱勢族群。 以上例子來看各種變數對租屋族都是相當不利的，而房東若要在疫情期間尋找新的租客，不論對房東或者房屋仲介又是一個染疫風險，要如何才能幫助租屋族度過難關並且減少不必要的糾紛呢？
把「日式燒肉」、「迴轉壽司」帶回家不再是幻想！
因為疫情的關係，許多店家都開始主推外帶的服務，而這次乾杯集團、日本迴轉壽司 Kappa Sushi 各推出了十分創新的服務，讓饕客可以在自己家裡享受餐廳氣氛的服務，這不是在開玩笑，這次是來真的！
「線上旅遊」會是旅遊業的救生圈嗎？以KKday 線上旅遊為例
KKday 採用 zoom 作為線上導覽工具，以旅遊商品的模式供旅客訂購，並於特定日期線上出團，有專業導遊導覽景點並贈送當地紀念品，KKday 推出這類「僞出國」的線上旅遊行程，讓旅客在體驗後更可能在疫情後優先選擇該景點作為實際的旅遊目的地。那麼這種做法可以帶給旅遊業什麼啟發呢？這次將從 KKday 的案例來討論如何讓旅遊業在疫情中重新燃起一線商機。
3級警戒又要延期了，實體商品商店該怎麼辦可以短時間內回復原本的生意呢？[Fellows先生的補給包]
2021 年 Fellows先生 聽說防疫 3 級警戒要持續到 6/28 號，覺得疫情還沒有完全控制下來，有點難過，相信很多人都開始吃不消了，尤其是發薪的老闆，和經營實體商店的店家，Fellows先生不禁思考了一下，照他們這樣每天付租金、人事費用，卻又沒有人流上門，該怎麼辦呢？紓困畢竟不能持久，現在餐飲業幸好都有美食外送，服務的部分像之前講的雲端健身房和課程，都可以線上化，但需要人體驗購物的實體商品店家該如何呢？大家之前逛街的喜好能夠搬到線上嗎？直接從實體店家，馬上就可以轉型成網路電商嗎？現在很多人以為實體商店數位轉型，就只不過是把通路從線下搬到線上，其實一個很大的差異點就是，線下商店大多比較注重過路的人流和銷售力，但網路商店在經營時很大程度需要網路行銷的能力，如果不會用網路行銷的方式吸客，並且做好顧客關係管理 (CRM) 擴散口碑，只把商店從線下搬到網路上也只會門口羅雀啊，但現在實體商品店家需要在極短的時間內就要數位轉型，該怎麼做才能快速的開始應急，再慢慢的從做中學呢？這是值得我們探討的。
虛擬社群的連結帶起「一起各自玩」的風潮
因為疫情的緣故近期人們都待在家中，沒有辦法出門從事各類型休閒活動，因此開始轉變為在家看劇、玩線上桌遊、線上KTV、一起連線運動等線上娛樂，作為維繫情誼的活動。以前人們大多崇尚出門和人產生實際的互動，也有些人對於宅在家不出門的生活型態有較負面的刻板印象，會戲稱這群人很「宅」，但近年來線上的社交互動因應疫情開始開始興起，也漸漸成為一種新型的社交趨勢，越來越多人開始能夠享受這種「一起各自玩」的娛樂形式。那麼什麼是「一起各自玩」呢？