Fellows先生 Podcast. 10 在國際級晶圓代工廠高薪資大舉徵才之下，除了漲工資以外，鄰近的工廠要如何有效的徵才？(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 10 微課程]
在台積電不斷的擴廠，高水準的薪資徵才之下，幾乎囊括所有的工程人才，但鄰近的工廠在薪資無競爭力之下，除了提高薪資以外，要如何能夠徵到適合的人才呢？聽聽 Fellows先生的 Podcast 第 10 集來找到可以應對的方式吧～
電影院除了播放電影之外還能做怎麼樣的轉型呢？[Fellows先生的補給包]
Fellows先生曾經寫過一篇文章 「從大環境不好，慘淡經營的電影院來分析商業模式創新並且反思一下遊戲業！」，這是在台灣的國際串流平台發展還不算極度興盛的時候，發想的一些電影院的解決方案，也是完全針對台灣電影產業的一些看法，不過這週 Fellows先生想要帶領電影院業者跳脫框架，來看看是不是電影院只能是播放電影的地方呢？
Fellows先生 Podcast. 09 在達到定位領域的唯一後，要如何保持下去，不被顛覆呢？(Eng Sub) [Fellows先生的 podast 9 微課程]
在達到自己設定定位領域的唯一後，還不是高枕無憂的時候，時代一直在變，環境也一直在變，要有隨時都有可能被顛覆的危機感，那麼要怎麼樣才可以一直把無可取代的唯一，這樣的優勢不斷的保持下去呢？就跟著這集 Fellows先生的 Podcast 來了解吧～
Fellows先生的 Podcast.08 找到定位之後，要如何能成為領域中的唯一呢？(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 8 微課程]
大家應該都知道找到定位後，成為唯一的重要性了 ，但具體來講要經過什麼樣的過程才能達到唯一呢？這次跟著 Fellows先生藉由武術的哲學和台灣 OTT 聯盟可以的走向在這集的 Podcast 來做探討吧！
Fellows先生 Podcast 0.7 周年慶所衍生的平常日銷售冷清的問題該如何解決呢？(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 7 微課程]
我們常常看到週年慶時的百貨公司，擠得水洩不通，民眾大買狂買，但平常日的時候卻顯得冷冷清清，消費零星，要怎麼樣可以解決這個兩極化的問題呢？讓我們從數位轉型的觀點來看看。
Fellows先生 Podcast 0.6 從用途理論來看看 7-11 和全聯的關係該怎麼發展(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 6 微課程]
看到最近全聯併大潤發，統一集團買下家樂福，他們準備摩拳擦掌爭零售龍頭寶座了嗎？還是有什麼方式可以發展得更好，對台灣整體大環境更有幫助呢？聽聽Podcast 跟著Fellows先生一起用用途理論來探討吧～