About the author
一個滿腔抱負，想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位，從低價值的勞動中解放，運用創新思維和品牌創業的心法，跳脫框架，以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」，擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式，用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。
大家應該都知道找到定位後，成為唯一的重要性了 ，但具體來講要經過什麼樣的過程才能達到唯一呢？這次跟著 Fellows先生藉由武術的哲學和台灣 OTT 聯盟可以的走向在這集的 Podcast 來做探討吧！
逐字稿：
哈囉大家好我是Fellows先生也就是銘俊
很快的
今天又來到podcast的第8集了
然後每次在podcast之前
Fellows先生已就是銘俊都
都會
自我介紹一下
那麼 Fellows先生
也就是銘俊的
官網是 fellowsglobal.com
F- e- l- l- o- w- s- g- l -o- b- a- l-. -c -o -m
也就是
Fellows創新幸福工作學內容社群
那粉專是
Fellows
品牌創業者的商業解析站
這邊都會有美週的
Podcast
每週的梗圖圖文
每週創新
問題解決方案預購 (活動已取消）
還有
現在Fellows
先生
最新提供的
顧問諮詢服務
那麼如果大家可以
常常來瀏覽
來
吸收並且運用的話一定可以很大程度的
提升自己的持續性創新生產力
如果有跟自己切身相關的問題的話
也可以
用
社群所
提到的
聯絡方式
譬如說用
LINE的官方帳號
加好友
Fb的Messenger
還有instagram的Messenger都可以
聯絡到
Fellows先生
然後Fellows先生也會
盡力的
替
大家
想
解決問題克服瓶頸的
方法
然後
如果
Fellows先生也就是銘俊
在能力上可以幫忙到
大家的地方也才會
對諮詢有所收費
Fellows先生也就是銘俊現在
完全是
自己
一個人在經營所有的社群
沒有秘書
也沒有
研發人員
也沒有
行銷人員也沒有業務
所以如果
想要
得到優質的
諮詢的話
記得一定要聯絡到
Fellows先生本人才行喔
那麼
那麼今天所要探討的是
第一和
唯一的差別
之前
Fellows先生也有在
用途
理論裡面提到
希望大家可以找到自己的定位然後再
各種用途裡面
成為唯一
那為什麼要成為唯一呢
有很多人說那不是就是成為第一嗎
其實第一和唯一有很大不同
第一的話
他是在
同一個領域裡面
然後因為
競爭的結果
然後得到第一
但是
後面一直都會有追兵
一直都會有
第2、第3想要成為第一所以
一直都會遇到
挑戰所以常常會
要維持這個第一的
地位的話
是非常的
勞心勞力的
但是
做到唯一的話
最重要的一點就是
在
自己設定的領域裡面
成為無可取代的
的唯一
那
也就是說
當人們
想到
這個用途的時候
第一個就會想到
這個
唯一的
事業
然後
如果少了它
就是沒辦法做到
或者是
品質還有
各種層面都會
比用
其他的
事業所提供的服務
來的
好上非常多
所以
記得要做
任何事業的話
一定要
想到要做到唯一
而且是不可取代的唯一
少了
你就是不行
就是要做到
這樣才是真正的唯一
那麼
如果
爭第1的話
會是非常的
勞心勞力的，就算真的到
第一的話
也不一定可以
確定可以長長久久所以
唯一的話
是帶有一點
創新
跳脫框架的
性質
所以
這樣才可以讓自己的
優勢一直持續的保持下去
我前面
幾個 podcast 也有講到
如何的定位自己
然後要在定位領域裡面的成為唯一那麼
找到自己的定位了以後
要怎麼樣
成為唯一呢
我們可以藉由
源自日本劍道的一個
核心
哲學
叫做
守破離
來探討
那麼
守是代表什麼呢？就是
能夠
學習
業界的做法
然後
慢慢的把
基礎打好
然後
能夠做到
有效的執行
就是
守
那麼破的話就是
一樣是在
這個
體制還有框架內
但是會
了解
優缺點然後
做一些
適合自己的
改變
也就是在
學習的當下能夠
把它變成
適合自己的一套做法
那麼
離的話
就是
在
融會貫通之後
能夠
跳脫框架
自成一格
然後
找到
真正
獨樹一幟
的一門心法
這樣就是離了
我們可以從
一個
近代的
一個
武術大師李小龍身上就可以看到
守破離
這樣子的一個
守破離這樣子的一個
算是哲學還是
這算是理論嗎
應該算
這樣子的一個心法是如何應用的
那其實
我們都知道李小龍
他曾經是
葉問的
徒弟
然後他也是
有向大師去學習
詠春拳
然後再來就是他也受到
可能受到他父親的影響
學到了一些
太極拳的理論
那麼
這個就是就是他的
守了
他
在一個
一門武術的學習下
想辦法
在
詠春拳還有太極拳裡面
去
做到最好
那麼
破呢
他其實
後來李小龍他開班授徒然後
教了很多學生
但是這些學生也不是
完全是一張白紙，他們
有的會
巴西柔術有的會
有的會
跆拳道有的會
柔道
有的會
棍術
那麼他們都會常常彼此的切磋
然後李小龍可能會
教
他知道的一些
武術
那麼他的學生也會
彼此互惠的去
講一些其他武術的心法
李小龍就開始
等於像一個
斜槓一樣就是
嘗試的
看到各種武術的
優缺點
然後找出
適合自己的
做法
然後
慢慢的慢慢的
他就走到了離這個境界
離的話就是
開始
融會貫通然後
發展出一套自己的
武術哲學然後
發明了
發明了截拳道
還有
雙節棍
那其實之前
並沒有這些武術然後
截拳道
和
雙節棍完完全全就是從
李小龍
這邊
悟出的一套
屬於他自己的
應該說
一個跳脫框架然後
獨一無二的心法和
武術
那其實
這樣子
這是一個
應該說
這樣子就是一個
要成為唯一會必經的一個
過程
那其實有些人他可能
覺得
他找到了他的自己的定位
但他會想說
要速成
然後可以在
最短的時間內
成為大師
那其實
Fellows先生覺得
如果還在守的地方
是很難可以直接
跳到離這個地方
因為
很多東西都是
需要
累積的就是需要
要有穩固的基礎就像
建房子一樣就要打好地基
然後
慢慢的才可以在
既有的基礎上
不斷的
調整
然後
最終
融會貫通
成為
悟出一個獨一無二的
心法
然後
不管
從事任何東西
都是一樣的
那只有這樣子的話才是最穩扎穩打而且
可以
長長久久
而且
可以成為唯一
而且不用怕
後面有追趕的人
那其實
這樣就是成為
唯一
最好的途徑了
那麼
最近
剛好Fellows先生也看到
一個新聞就是
台灣的
Ott覺得
台灣的
IP
會被整晚端走
就是會被國外的
影音串流整晚端走
Fellows先生後來
因為看了這個新聞的時候去思考了一下
其實
如果要從
我們先從如果是從
影音串流平台他們的角度來看的話
那其實
如果
自己
就是
片商拍的片
如果能夠用netflix或者迪士尼的話
他們就可以
接觸
全世界
然後
而且他們會可以得到
Netflix和迪士尼的
投資
並且外加
各種資源的輔助
譬如說know-how還有
各種國際的
國際
Standard
的一個
國際標準的一個
手法然後其實是可以
幫助到
這些片商提升水平了
而且
他們需要
承受很大的風險就譬如說他們可能重金押注在
拍這些片
雖然
雖然
應該說
雖然他們已經有一套做法
可以拍出優質好片但是
很多時候
其實
這些片也有可能會不賣座但是他們
投資的這些
心力還有
還有資本可能都會
都會付諸流水所以其實他們承受的也是很大的風險
所以
基本上
Fellows先生認為
成為獨家也是
他們如果讓
這些
平台把版權買走也是
情有可原的
那麼如果
從
片商的角度來看的話呢
就是這些創作IP的人
我們應該
用什麼角度來看呢？其實
如果在
Netflix和迪士尼和HBO這些地方
國際的平台
如果
能夠拍出優質的好戲的話
出名了
其實
他們
很大程度
也是可以
得到矚目然後
會被邀請
拍
下部片
那其實
如果
當他們已經拍出一部優質的好片了以後那麼其實
代表他們
整體的
品質都已經提升了
水平和品質都提升了
那麼其實就
有所謂的選擇權
他們就可以
有更多的自主權
決定
他們
要不要再繼續用這個平台來
拍他們
自己的IP
或者說他們可以決定
他們的IP要不要被
整個獨家的買走
所以或者是
他們如果
拍出名了其實很多資源就會來了
那麼他們可能就
不一定要把自己的版權整個被賣掉
所以
這個是從片商的角度來看其實
有的時候
不是怕
拍出來的片
會被整碗端走而是
怕的是
明明是一部好片但是卻沒有人看
那其實如果當很多人得到矚目的話
其實
很多資源就會源源不絕了
那如果是從台灣ott的角度來看的話
就是說
如果想要保護台灣IP
不要就是
只有在國外的網站上才可以看到台灣自己IP所拍的片的話
那其實
我覺得
台灣的
Ott
可以整合資源就是
整合資源去
因為現在的片商
有的初出茅廬的其實
缺的是資源，那
其實可以
整合起來然後
投資
台灣的IP還有片商
那麼
可以再加一個
就是如果要做到跟
國外的
影音串流有一種
有一種差異化的話
其實可以增加
額外的
業績抽成
那就可以想像的就是雖然
有了
這些片商的版權但是其實
還是有很大的
一部分可以
可以讓
這些
台灣的IP
除了讓
讓這些片商可以得到
投資
然後
也可以讓他們得到
額外的業績抽成
那麼
這樣其實就有點像是
有點像是
現在其實有很多
音樂的串流都有這樣子的做法就是
他雖然在
音樂串流平台上架
平台
可能會跟他買版權但是
在
每當好像
聆聽次數如何達到
某些
門檻的話
就會
得到額外的分潤
譬如說，像
點擊率多高
然後就有
多少的分潤
那其實
這樣就有點像
國外的
影音串流就有點像亞馬遜的做法
在電商的比喻的話就像亞馬遜的做法
就是
片商照著
平台的規則走
電商照著平台的規則走
但是有另外一個做法就是像shopify
他就是讓
自己的
讓
加入這個平台的人可以
經營自己的品牌
其實也就是讓
這些片商可以
經營自己的
打造完
戲劇之後可以經營
經營後續的
IP
那就有點像是
每一個
片商在經營
屬於自己的
事業
那其實
有更簡單的方法
可以讓
片商可以完全保留屬於自己的
版權還有IP那就是
用
群眾募資的方式
這樣子其實不但可以用
在
早期可以測試
觀眾對
這一部戲的
期待度是多高
然後
其實也可以
在早期的時候就行銷自己的
戲劇然後
也可以
得到
知道誰是
自己的忠實顧客
那也可以讓後續
有
IP
的商品的話也可以
向這些顧客
繼續的
直接的推廣
其實
片商就像
國內培養出來的
球員
想要前進
大聯盟一樣
那麼
有的時候
那麼其實到大聯盟打的話
我們會說那這樣子他們是
台灣的人栽培的
這樣子
會不會
好像
他們反而去
國外替
去海外替
別的國家工作
是不是
有點
說不過去呢
而且是
有的時候
其實這些
旅外的球員他們
不只是想要得到更高的薪水他們有時候其實想說可能可能也想要在
一個環境裡面
跟各個高手去
學習
然後再一個比較
競爭的環境下
能夠
能夠把自己的潛能完全發揮出來那就是
能夠更精進自己
那其實
這些
有的時候其實
球員就像片商一樣
他們自己其實會做取捨的
所以
如果
借用守破離的概念來
看待
台灣的ott的話
那麼其實
就可以
可以想出一套
守破離了
那其實守的話就是
守的話
就是
在國外的
影音串流
已經流行起來的時候
台灣就把串流
導入台灣
然後
破的話就其實就是
知道
各個
影音串流的優缺點
然後
因地制宜
譬如說在
台灣
比較流行
台日韓的片的話
那麼可能
台灣ott跟國外的ott的最大差別就是
可能台日韓的片會比美劇來得多
所以
這樣也創造一些
屬於自己的
一些微創新
到離的程度的話呢那可能就是
要像
Fellows先生也就是銘俊剛才講的一樣就是
能夠在商業模式上創新
就是用替
片商
打造
IP
品牌
的分潤的方式
讓
台灣的ip能夠
台灣的片商能夠保有自己的IP並且
持續的經營下去其實
這樣子才是
台灣的ott能夠從
守破離
達到
獨一無二的
唯一的
方式了
所以
這集的
第八集的podcast就到此結束然後
這次
Fellows先生
也就是銘俊已經
在
粉專上面
開了商店放了
這次的創新問題解決方案的預購（已取消）
然後
這次的主題是跟
實體商店的體驗
行銷
有關係
那如果
對
現在大部分的台灣的
實體商店
都是
在
比較注重的是
減少
消費的阻力就是
讓
這個零售變的
方便然後可以
功能性的就是可以滿足
大部分的
消費者
但是
其實
有的時候
一個商店能不能成功
很大的因素決定在
他能不能夠
帶給
消費者
一種
一種
特殊的體驗驚嘆的體驗
就是1種
能夠留下回憶的體驗
其實從比較屬於精神性的
一種
消費體驗的話
台灣的
商店比較
不那麼常去
想方設法的去滿足
消費者這樣子
購物的
感受
那麼其實
Fellows先生已就是銘俊
這禮拜
到了下個禮拜一
以前都會
放上
這個預購的文章（活動已取消）
如果對這樣子的
課題有興趣的話
也可以
向
Fellows先生也就是銘俊
訂閱
那麼
Fellows先生
也就是銘俊
預購
那麼
Fellows先生在
預購文章
預購人數達到25人以上然後
我也就會開始
撰寫
然後
來讓大家了解一下
其實
體驗行銷對
一個商店
或者是一個
商圈都是一個非常
重要的一個
因素
如果
想要預購的人也歡迎在下個禮拜一之前
都可以
向Fellows先生預購
那麼一篇是
原價800元
那
預購價是400元
然後
大概會在2000字左右(活動已取消）
那希望
能夠帶給預購的人
或者是之後購買的人都可以有一些
比較創新的思維所以
今天的 podcast 到此為止謝謝大家
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！
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