今天鑽牛角尖的 Fellows先生 又突發奇想，評估了一下台灣的遊戲產業現狀，發現遊戲創作是一個高整合性的作品，它的產出可能包含了劇本、美術設計、企劃、運鏡和程式設計、UI/UX 、行銷等等的角色通力合作，缺了任何一角都沒辦法創作出一款好的作品，但明明台灣的遊戲開發產業之前就不太受重視，也不是感覺很有前景，直到現在才稍微好一點，但為什麼還是有人樂此不疲的想要創作遊戲呢？ 如果只是想要獲得創作作品的成就感，可以有很多省力的方式吧，譬如：攝影、插畫、動畫、寫工具程式、寫小說、桌遊等等。上網爬了一些文，好像都沒有很多遊戲開發者分享他們的心得得到解惑～
這週Fellows先生想要介紹一本集合了精實創業和設計思考之大成的書，叫做「遊戲思維 (Game thinking) 」，這本書應該可以稱為是產品開發的聖經了，Fellows 先生在讀完之後釐清了很多原本在公司轉型前開發App的時候，模索不清楚的觀念。作者曾經參與了一些遊戲大作的開發，像是「Rock Band」和 「The Sims」，也用遊戲思維成功幫助了一些高速成長的企業，像是「Slack」 和「 Kickstarter」 ，證明了遊戲的開發觀念和產品開發觀念是非常相通的，這本書還幫忙補足了 Fellows先生 和 肥編 所寫文章裡比較沒有辦法深入探討的執行面細節， 完全適合遊戲開發者和產品開發者好好的研究一番～
首先讓我們談論一下什麼是新創吧，新創就是一個由人組成，專門進行產品和新服務的開發，在未來具有高度不確定性的組織，所以只要是符合這個定義，尤其是高度不確定性的，不論是在各種領域或產業的個人、中小企業或大企業都可以是新創，那些營運相對可預期、穩定、沒有再進行有風險性的商品和服務開發的團隊就不算是新創囉～ 所以精實創業就是讓新創事業進行創新來擴展未來成長空間，適應強烈不確定性特質的創業管理方式...
在最初的時候的概念，反而比較像是願景，一個如果可以達到什麼樣的境界就好了的初衷，就像Fellows先生常心想，如果台灣的遊戲產業能夠像矽谷的生態圈一樣，從事這個行業的人都能擁有優渥的待遇，用創新的方式開發出有正向影響力能夠提升經濟、推廣文化的遊戲，並且讓玩遊戲的人都能夠擁有團隊精神，享受充實有趣的遊戲時光就好了，才會從事之前的志業，所以我們就看看可以怎麼樣系統化的產出類似這樣的概念想法吧～
執行力四紀律這個概念會興起的原因，是因為現在大部分的商業課堂都在教授策略和決斷以及分析，經理人的工作也著重在這個方面，但當策略擬定後要執行時，團隊卻常常因為日常的工作瑣事分身乏術，導致了真正重要的事被耽擱了，所以很多決策要做的工作都在開始之後無疾而終，「史蒂芬．柯維」發現了這點，才發明了這套系統...
按照自己的生活模式和節奏做著自己喜歡的工作，不用過上班族朝九晚五，通勤的生活，也可以保持很大的彈性，在有靈感的時候多做一些，狀態沒那麼好時，就修身養性，看看電影或戲劇休閒一下並累積創作能量，當然這樣的工作模式令人羨慕，但其實如果每個人都這樣按照自己獨特的作息和節奏去完成遊戲開發的工作，沒有一個大家都可以追蹤進度和達成的共同目標，各行其事的話，專案產出很快就會偏離常軌了...
如果出了社會以後，每個人都要面對著生活的壓力，找以前的同學或朋友來幫忙，有可能可以很順利，但大部分的情況是，大家都必須思考這個遊戲有沒有未來，必須顧到自己的生活開支，所以可能會選擇工作以外的時間來做這個專案，而主導遊戲開發的你，跟你的熟識又可能沒辦法在他們面前擺出領導者的姿態，事事要顧到商業、開發進度和情誼，身心俱疲，所以跟自己的熟識一起開發遊戲或許不是最好的方式...
Fellows先生常常會去網路上挖寶，看看有沒有跟遊戲相關的好書好好拜讀一番，看到了這本書，標題很吸引人，「遊戲改變世界讓現實更美好」發覺這不正是所有遊戲人應該努力的方向嗎？ 但之前有一大部分的人對玩遊戲一直存在著一些偏見，這本書說不定可以顛覆人們的看法，所以趕緊買來看看，閱讀了一下，發現原來這本書就是以遊戲為主題所探討的幸福科學啊 ～
前幾篇Fellows先生已經談到商業模式的定義、該有的思維，然後提供了一個現行精實遊戲開發或許可以開始的商業模式新方向，也就是訂閱制，當然訂閱制不是最近才開始流行起來，它真正開始流行起來，是在 Salesforce 這個CRM(Customer Relationship Management) 的 SAAS (Software As a Service 軟體即服務) 從原本大部分軟體公司的盒裝買斷制模式在商業模式創新後成為訂閱制，讓所有的用戶能夠在雲端啟用服務時開始的...
Fellows先生也推測這就是為什麼獨立遊戲開發者都會選擇以遊戲價值鏈中的購買來做買斷制的獲利方式（針對價值鏈不了解的可以參考上篇「遊戲營運初期穩紮穩打的商業模式 - 商業模式的定義和思維 (ㄧ)」），以期在短時間內可以盡快的回本 ，不過這真的是獨立遊戲開發者最好的商業模式嗎？