堅持的力量 / 量子電腦運算 | Fellows創新幸福工作學生活報 7/21/2023
最近在網路上看到一篇文章,介紹了ㄧ個有如愚公移山的真人故事,真的是發覺現在能夠這樣擇善固執的人太少了,Fellows先生特別轉述給大家知道一下這個勵志的故事。
最近在網路上看到一篇文章,介紹了ㄧ個有如愚公移山的真人故事,真的是發覺現在能夠這樣擇善固執的人太少了,Fellows先生特別轉述給大家知道一下這個勵志的故事。
Fellows先生的上一篇梗圖圖文和 podcast 講到了領導力的辨識和判斷方式,其中一個最高層次的 leadership quality 就是能不能夠做到多方共贏。那麼今天 Fellows先生就在補充一下怎麼樣可以達到多方共贏這個難得的思維特質吧~
Fellows先生在今年 Tesla 投資日的時候,看到了 Tesla 要開始採用磷酸鋰鐵電池的新聞,不禁深深的對馬斯克和 Tesla 感到佩服,因為他們在短短的幾個月的時間,就開始做細部材料的研究,用第一性原理,把電池的不穩定性從根本解決,還讓電池的體積利用率、能量密度以及生產效率都大大的提升...
那麼這週的電子報文章裡的內容,剛好是Fellows先生在去年撰寫的,是處在很多奇怪現象突然一起發生時刻的開始,Fellows先生在當下也發想了一些針對大環境不佳可行的解決建議,現在看起來,有些還是很值得參考,尤其是台灣從去年到現在撐過了許多風風雨雨,真的是值得大家替自己鼓勵一下,不過在慶幸底下,也可以開始在自己能力範圍內,嘗試著在未來很難預測的情況下,盡力讓自己和周遭的環境都可以升級,讓自己擁有好的體質和應變能力,來安然的渡過所有的困境。
現在也已經很多廢棄物都可以拿來回收再利用,譬如各種金屬、塑膠、紙類容器和二手衣物,但是有些東西真的沒辦法拿來回收,譬如:廚餘、排泄物,雖然很快就會腐化掉,但難免會造成環境的衛生和污染的問題,那麼是不是有什麼辦法能夠依照循環經濟的原則,來解決衛生問題,並且同時拿來發電,解決綠電不足的問題呢?
聯合國氣候峰會提出了碳權交易的制度,現在大部分的公司都因為要解決氣候變遷保護地球的關係,所以各公司無不專注的在減碳上面,不過最近台灣出現了一個議題,就是要如何的得到穩定的電能,尤其是能以綠電的方式,我們先不就公投的層面來討論,但如果要以循環經濟的角度來達到穩定的電能,有沒有可能實現呢?
快時尚對於生態的影響一直是常見的環保議題,許多團體開始呼籲服飾產業應該減少製造量,不過這卻和快時尚退流行即丟的模式相衝突,讓許多快時尚業者也陷入兩難,但 ZARA 運用第一性原理找到一條出路。
最近,Fellows先生看到台灣正遭逢許多挫折,缺水、缺電、疫情,股市崩盤,跟大家一樣替我們生活的環境感到擔憂,但後來轉念想一下,或許也是因為在危機的時候,我們才能完全發揮我們的濳能和創新力,化危機為轉機...我們每個人可以就自己的能力範圍內先進行改變,我們常常喊的很久的產業升級,一直沒有達到躍進的程度,但現在是時候了。 怎麼說呢?
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