如何達到領導力的最高層次 – 多方共贏 [ Fellows先生的梗圖圖文]

Fellows先生的上一篇梗圖圖文和 podcast 講到了領導力的辨識和判斷方式,其中一個最高層次的 leadership quality 就是能不能夠做到多方共贏。那麼今天 Fellows先生就在補充一下怎麼樣可以達到多方共贏這個難得的思維特質吧~

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從「紅木原料」來看看電動車如何用循環經濟回收電池原料降低成本 [Fellows先生的補給包]

Fellows先生在今年 Tesla 投資日的時候,看到了 Tesla 要開始採用磷酸鋰鐵電池的新聞,不禁深深的對馬斯克和 Tesla 感到佩服,因為他們在短短的幾個月的時間,就開始做細部材料的研究,用第一性原理,把電池的不穩定性從根本解決,還讓電池的體積利用率、能量密度以及生產效率都大大的提升...

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動機原理與幸福複利 / 配客嘉商業模式創新 / 化危機為轉機 / 高級旅館業的轉型 | Fellows 創新幸福工作學生活報 6/24/2022

那麼這週的電子報文章裡的內容,剛好是Fellows先生在去年撰寫的,是處在很多奇怪現象突然一起發生時刻的開始,Fellows先生在當下也發想了一些針對大環境不佳可行的解決建議,現在看起來,有些還是很值得參考,尤其是台灣從去年到現在撐過了許多風風雨雨,真的是值得大家替自己鼓勵一下,不過在慶幸底下,也可以開始在自己能力範圍內,嘗試著在未來很難預測的情況下,盡力讓自己和周遭的環境都可以升級,讓自己擁有好的體質和應變能力,來安然的渡過所有的困境。

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穩定綠電產出的另一彈:投資報酬率最高的沼氣發電 [Fellows先生的補給包]

現在也已經很多廢棄物都可以拿來回收再利用,譬如各種金屬、塑膠、紙類容器和二手衣物,但是有些東西真的沒辦法拿來回收,譬如:廚餘、排泄物,雖然很快就會腐化掉,但難免會造成環境的衛生和污染的問題,那麼是不是有什麼辦法能夠依照循環經濟的原則,來解決衛生問題,並且同時拿來發電,解決綠電不足的問題呢?

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再生能源要如何的普及化呢?從交通工具來探討看看~[Fellows先生的補給包]

聯合國氣候峰會提出了碳權交易的制度,現在大部分的公司都因為要解決氣候變遷保護地球的關係,所以各公司無不專注的在減碳上面,不過最近台灣出現了一個議題,就是要如何的得到穩定的電能,尤其是能以綠電的方式,我們先不就公投的層面來討論,但如果要以循環經濟的角度來達到穩定的電能,有沒有可能實現呢?

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【缺水、缺電、疫情和股市崩盤,換個角度想,讓我們化危機為轉機吧!】[Fellows先生的補給包]

最近,Fellows先生看到台灣正遭逢許多挫折,缺水、缺電、疫情,股市崩盤,跟大家一樣替我們生活的環境感到擔憂,但後來轉念想一下,或許也是因為在危機的時候,我們才能完全發揮我們的濳能和創新力,化危機為轉機...我們每個人可以就自己的能力範圍內先進行改變,我們常常喊的很久的產業升級,一直沒有達到躍進的程度,但現在是時候了。 怎麼說呢?

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