About the author
一個滿腔抱負,想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位,從低價值的勞動中解放,運用創新思維和品牌創業的心法,跳脫框架,以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」,擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式,用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
- 顏 銘俊 (Fellows先生)


Fellows先生發現 Fellows創新幸福工作學內容社群的讀者好像比較惜字如金,鮮少在部落格上留言,其實 Fellows先生真的很希望能夠得到讀者們的批評與指教,感覺總是很孤單地在創作內容幫助大家提升創新思維,如果能夠得到大家的回饋,Fellows先生也會更有動力的為讀者們創作更有啟發性的文章。後來觀察了一下自己部落格的留言區,本來是設定成需要填個人名稱和 e-mail 才能留言,或許是這樣降低了讀者們想要留言的動力,Fellows先生已經把留言區,改為可匿名留言,這樣應該會減少留言的麻煩,所以歡迎大家對 Fellows先生的部落格踴躍留言,Fellows先生一定會盡快的回覆來參考讀者們的意見和解決讀者們的疑問的。
那麼這週的電子報文章裡的內容,剛好是Fellows先生在去年撰寫的,是處在很多奇怪現象突然一起發生時刻的開始,Fellows先生在當下也發想了一些針對大環境不佳可行的解決建議,現在看起來,有些還是很值得參考,尤其是台灣從去年到現在撐過了許多風風雨雨,真的是值得大家替自己鼓勵一下,不過在慶幸底下,也可以開始在自己能力範圍內,嘗試著在未來很難預測的情況下,盡力讓自己和周遭的環境都可以升級,讓自己擁有好的體質和應變能力,來安然的渡過所有的困境。
那麼,就請享用這週的 Fellows 創新幸福工作學生活報吧~
動機原理與幸福複利
有的時候適合的動機,讓你可以樂在工作,玩樂就是工作,工作就是玩樂,這樣子造成的專業複利效應,可以像滾雪球般越滾越大,連帶的幸福感也會越強,別人也很難在自己的領域上跟上腳步喔~
配客嘉商業模式創新
配客嘉的綠色商業模式,應該是Fellows先生第一個分析的台灣商業模式案例,它的循環經濟商業模式真的非常的創新,很值得想要投入循環經濟的人參考,也是一個多方共贏的好典範。
化危機為轉機
台灣從去年開始,就遭遇了許多大環境相關的難題,真的是讓人們措手不及,但與其悲觀地感到無助,倒不如趁最壞的情況下,提升自己的體質和應變能力,升級自己,這樣子之後的大環境再糟糕,都有可以解決的辦法而不會坐困愁城了。所以大家動起來吧~
高級旅館業的轉型
高級旅館和觀光業在這波疫情底下受創最重,人們避開群聚,外國的觀光客也變少,真的是遇到了前所未見的困境,但用途理論和開放式創新等等的原理,是在任何時候都管用的,所以 Fellows先生在去年給了高級旅館業和觀光業一些思維上的建議,說不定可以幫助高級旅館業以及觀光業,能夠思考出一些應變的方法,來幫助自己順利的渡過困境。
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大,戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,在使用本站本人服務之前,請先確認本尊身份,以避免被詐騙!
如果你認同 Fellows先生的理念,內容也有啟發到你的話, 可以點擊以下按鈕來向 Fellows先生請教或商務諮詢喔~
你遇到事業瓶頸,難以提升自己事業的價值和收入嗎?
你想創業卻找不到頭緒嗎?
你覺得工作很辛苦卻找不到自己的優勢嗎?
你想讓顧客有好的感受,讓他們使用你的服務後有滿滿的回憶,把口碑傳遞出去嗎?
你想要像 Fellow先生一樣具有獨立思考的能力,並運用在內容行銷來集客,創立品牌,培養粉絲嗎,獲得成效嗎?
你想讓 Fellows先生運用專業替你的事業把脈,快速地找出可行的方向和方法嗎?
無論你是想要找到工作的熱情與定位、用創新方法解決問題來提升自己的持續生產力、看清品牌創業上遇到的盲點,想要提升事業的價值和收入,想要強化顧客體驗的話,都可以在這裡得到解答,讓 Fellows 先生提供你最好的方向、方法與建議!
目前 Fellows先生的商業教練諮詢培訓服務開始營運,可花費 50000 元購買 5 次每人 1 小時 1 對 1 的商業教練培訓服務,並在每週ㄧ台灣時間的 16:00-19:00 點這段時間,預約商業教練培訓和預約洽談每篇內容只要 7000 元的 KOL影響力內容行銷業配服務。
預約諮詢或洽談前請先註冊 Slack 帳號,以 Slack 的 email 帳號預約諮詢或洽談,預約成功後即會收到 Fellows先生手動邀請加入 https://sirfellows.slack.com 的 Slack 工作空間,即可詳談。
詢問電話 (Fellows先生手機) : 0981524065 ( 通話、簡訊、加 line 好友皆可)
詢問 e-mail : raymond.yen@fellows.com.tw
Fellows先生的住辦合一公寓 (視樂友數位有限公司):台北市中正區金山南路一段 65-2 號 3 樓之 2 (公寓 3 樓離電梯最遠的這戶)
目前「視樂友數位有限公司」的「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」就只有 「Fellows先生(銘俊)」一個人在經營 ,所以記得一定要確認聯絡到的是 Fellows先生(銘俊)本人才可以得到優質的商業教練諮詢培訓服務喔~
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大,戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,在使用本站本人服務之前,請先確認本尊身份,以避免被詐騙!
營業公司:視樂友數位有限公司
公司統一編號:54688580
對預約教練諮詢、內容行銷業配有疑問的人可在以下管道詢問和查詢 :
Fellows先生的所有官方自媒體 :
Fellows先生公寓門外攝影機:
ps: 記得要註冊及登入 Spotcam 帳號才可以看到 live 的影像喔~不然也只能呈現攝影機的影像方位而已~
https://www.myspotcam.com/tc/onair/video/aXKaDk53/71jnJK
本內容的「著作權」歸屬於「視樂友數位有限公司」的負責人「顏銘俊 ( Fellows先生) 」所有,所有創作之內容與提供之服務,均受著作權或其他專有權利或法律所保障,不得在無授權底下任意傳播、盜版、冒用、截圖、拍照、錄音、下載,造成原作者和公司的權益受損,否則視同侵犯智慧財產權,違反著作權法。
如需要引用 Fellows先生的文章,請在發佈內容內著名作者「Fellows先生」、出處「Fellows 創新幸福工作學內容社群」以及附上本文章頁面的連結,以避免爭議。
「會員服務及隱私條款」請看:
相關文章
- Fellows先生的生日特輯 / WFH與空間媒合 / 電梯業的創新商業模式 / 孩童的在家手做DIY / 音樂串流和Podcast平台的強強合作 | Fellows 創新幸福工作學生活報 7/15/2022 有些人可能要問,Fellows先生是怎麼度過這段難捱的日子呢?雖然有些人覺得就是逆來順受,忍耐,慢慢的就會熬出頭來,可是 Fellows先生認爲這只對了一半,另一半就是必須要擁有一個自己的處世原則,還有一個正向的目標或信念,不然如果只是一味的忍耐的話真的會得到內傷而失去向上的動力,而造成生活的困頓,雖然凡事都要抱持著希望,但是絕對要有一套自己的原則和信念,才可以一步一步的解決身邊的問題,並且進退有據。...
- 服飾業克服逆境的商業模式 / 迪士尼串流如何克服盜版的傷害 / 醫療界的虛實整合| Fellows 創新幸福工作學生活報 7/22/2022 昨天 Fellows先生在放上醫療界的虛實整合這篇文時,因為 503 error ,整個網站幾乎沒法上線好幾個小時,到現在還餘悸猶存,後來證實是 DDOS 的攻擊,但其實 wordpress 和 host service 的外部防禦做得都很好,應該是不至於造成自己的 Blog 就這樣被癱瘓掉,後來經過查明原因,很有可能是自己之前下載過的 plugin 從內部被突破的關係,今天早上也碰到了一些不明人士 login attempt,所以如果大家自己架設官方網站或部落格的話,比較沒辦法獲得一般架站或部落格平台資安的保護,所以架站者只能自己充當沒有那麼專業的資安人員了......
- 交通工具與再生能源普及化 / 誠品書店的商業模式創新 | Fellows 創新幸福工作學生活報 9/09/2022 又過了一個禮拜,這次 Fellows先生在週一和週二時都在處理跟 Fellows先生智慧財產權有關的事宜,所以這週所重新發佈的文章只有兩篇,但其實這兩篇都算是 Fellows先生所非常看好的未來趨勢,等於說是給了一些創新的建議,其中交通工具那一篇的動能發電,其實是依具小學自然科學曾經教過和做過實驗的線圈發電原理所發想而來的,所以其實創新真的不用太高深的理論,有的時候只是能不能把這些理論拿來應用和推演而已,所以 Fellows先生所創作的內容,其實都是有根據,不是胡思亂想得來的,主要的重點還是在於能夠啟發大家的思維,能夠在無助的時候,得到一些能夠突圍的靈感,讓自己所從事的工作或事業都能夠突破困境。...
- 解決動畫製作產業的血汗經營 / 提升營收和數位化的兩難 | Fellows 創新幸福工作學生活報 9/16/2022 Fellows先生也跟自己差不多年紀的人一樣,一直的都有在關注「航海王」這部動漫,今天看到了最新的一話,魯夫向他的船員們講了他的最終夢想,雖然作者賣了個關子,但 Fellows先生也因此重新的審視了一下自己的願景。...
- 成為領域的唯ㄧ/保持唯一/有效的徵才/股權式群眾募資| Fellows 創新幸福工作學生活報 8/26/2022 這週 Fellows先生還是向往常一樣在抵禦那些有心人士向 Fellows先生網站的侵入,在把過去 Fellows先生的內容發佈之前,一天幾乎後台要被強迫登出 4、5 次,至於為什麼,前幾期的電子報都有解釋,還好基本上還算安全,沒有被那些有心人士掌控了網站,所以 Fellows先生安心了不少。只是 elementor (網頁編輯 plugin) 一直沒辦法順利登入編輯,已經更新了好幾次的版本,都還是不行,這個之後還要研究看看。...
- 初衷和願景 / 使命的重要性 / 演藝圈的兩難 / 定位與優勢 | Fellows 創新幸福工作學生活報 8/12/2022 對 Fellows先生來講又是風風雨雨的一週,總之又熬過了一個禮拜,不過還好到禮拜四(昨天) 開始看到的是和上個禮拜比起來不同的景象,美國通膨降低、美股大漲、台股大漲、日圓強升、物流塞港情形緩解、台灣疫情緩減,很慶幸自己能夠熬到看到世界由谷底翻升,一片未來將會慢慢的回到繁盛時期的景象,總之很感謝上天,但 Fellows先生覺得很多的問題都是由人們的心性造成的, 現在世界還發生了很多衝突的事端,造成了人們很多生活的壓力,所以如果一定要競爭的話,也請抱著良性競爭的心態,如果抱著惡意的話,反而會造成世界的亂象越演越烈,但如果一切都是以正當的方式良性競爭的話,多一點運動家精神,多一點對周遭的感謝,知道現在人們可以安居樂業都是大眾齊心努力很久的結果,要小心珍惜的話,那麼 Fellows先生覺得世界的亂象應該會越來越少喔~...

