About the author
一個滿腔抱負，想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位，從低價值的勞動中解放，運用創新思維和品牌創業的心法，跳脫框架，以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」，擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式，用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。
最近，Fellows先生看到台灣正遭逢許多挫折，缺水、缺電、疫情，股市崩盤，跟大家一樣，替我們生活的環境感到擔憂，但後來轉念想一下，或許也是因為在危機的時候，我們才能完全發揮我們的濳能和創新力，化危機為轉機，可以先參考Fellows先生寫的這篇文章：
我們每個人可以就自己的能力範圍內先進行改變，常常喊的很久的產業升級，一直沒有達到躍進的程度，但現在是時候了。 怎麼說呢？
像我們不是一直缺電、缺水嗎？如果我們不能控制老天爺要不要下雨，也不能讓台灣的天然資源變多，那我們就建立起循環經濟，循環多次的使用資源吧，同量的水，我們反覆利用4、5次以上，甚至過濾的雜質還可以提煉出高價值的化學物賣給需要的公司。同樣的東西，除了回收以外，還可以把它們物盡其用，產生多種用途，不僅減少資源浪費，還大大提升了價值，這篇文章，講到了豬如何的物盡其用 ：《循環台灣》豬血只會想到豬血湯？ 全豬利用如何躍升億元身價（作者：黃育徵、陳惠琳），再生能源也是同理可證。
股市大跌如何解決呢？就是要明白股市隨時都有可能大起大落，千萬不可聽信明牌用半賭博的方式來投資，像當沖就大部份時候都是在賭運氣啊～ 但如果能夠更穩扎穩打的研究基本面、趨勢、籌碼面，理論上，只要是本質好的股票，在環境不利因素過了以後，放長線一點的話都會向上走升的，所以如果確定公司基本面和趨勢都是正面的話，這次的股票走跌，反而是讓你有機會用更便宜的價錢，買到優質的股票，等待上漲啊，所以要多做功課，先能判斷那間公司是不是健全的，趨勢是不是好的，譬如台積電，還是全球先進製程的「唯一」，是世界半導體的靠山的話，那麼大環境不利因素一過，就是第一個會漲起來的股票喔～
再來我們來談談，疫情這個大魔王吧，現在如果我們要從防疫的角度來探討起的話，其實正是我們產業要數位化、遠距化和發展生技的契機，如果我們要防疫的話，就是不能有破口，第一個需要做到的就是在對入境的旅客做普篩，但據說現在的普篩還沒辦法做到精確的評估，那麼台灣生技產業在病例變多的情況，有更多案例可以研究，如果能夠開發出一個高準確度又低成本的篩檢方式就是第一個台灣生技產業有實力而且一定要做到的，再配合隔離觀察，從源頭就可以把疫情的傳播力阻隔了。再來世界都把焦點放在疫苗，但Fellows 先生常常想著，如果還沒注射疫苗，得病了以後該怎麼辦？我們有藥可以治療嗎？在西方國家西藥是用來移除症狀的方式，但台灣除了西醫也有中醫，是不是能夠想辦法中西合併，從「治療症狀」協同「固本（提升免疫力）」的方式來輔助治療好這個疾病呢？起碼得了病以後可以不要讓它變成重症或留下後遺症。台灣有充分的醫學研發實力，如果我們能夠做到預防和根治，基本上疫情並不可怕，而且我們的醫學產業還可以大大的升級啊～
另外，這幾天 Fellows先生 遇到要進實體商店的時候都要登記自己的資訊，覺得非常麻煩，而且登記用的筆都是共用的，增加了接觸傳染的風險，社交距離的 app 又要時常開著藍芽，非常耗電，Fellows先生覺得，不如乾脆趁機推行無現金支付政策，讓無現金支付普遍化、支付產業升級，並且減少紙鈔、零錢，間接接觸的風險，那麼支付時都會留下到商店的紀錄，如果遇到患有病症的顧客就由中央經由支付平台在手機上推播通告附近的人遠離，不是讓通報的效率，和使用的意願都大大提高了嗎？Fellows先生雖然習慣用現金付帳，但如果這個政策推行的話，也是一定會響應的。
另外現在很多公司都開始遠距上班，但大多侷限在、軟體、行政、開會協作等等的工作，像需要操作機器的製造業就很難遠距化，現在很多工廠都已開始工業4.0 ，數據雲端化，但這對遠距只做了半套，另外一半就是要做到遠端控制也就是 Remote Control 了，甚至Fellows先生覺得可以把遠端控制跟 VR 協同，VR就等於遠端機器操控的模擬真實介面，比冷冰冰的網路按鈕直覺，現在VR 大多著重在開會和娛樂效果，Fellows先生覺得如果VR 可以跟「工業4.0 」和「遠端控制」等技術共同研發的話，遠端工業工作就再也沒有太大的阻礙，可以大大減少群聚的風險了。當然資安產業也是要重點發展的產業啊，因為遠距而暴露被攻擊的風險就不好了。
那麼各位讀者覺得還有哪些可以解決缺電、缺水、股市崩跌套牢、疫情的現況呢？歡迎留言告訴 Fellows先生喔～
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！
如果你認同 Fellows先生的理念，內容也有啟發到你的話， 可以點擊以下按鈕來向 Fellows先生請教或商務諮詢喔～
你遇到事業瓶頸，難以提升自己事業的價值和收入嗎？
你想創業卻找不到頭緒嗎？
你覺得工作很辛苦卻找不到自己的優勢嗎？
你想讓顧客有好的感受，讓他們使用你的服務後有滿滿的回憶，把口碑傳遞出去嗎？
你想要像 Fellow先生一樣具有獨立思考的能力，並運用在內容行銷來集客，創立品牌，培養粉絲嗎，獲得成效嗎？
你想讓 Fellows先生運用專業替你的事業把脈，快速地找出可行的方向和方法嗎？
無論你是想要找到工作的熱情與定位、用創新方法解決問題來提升自己的持續生產力、看清品牌創業上遇到的盲點，想要提升事業的價值和收入，想要強化顧客體驗的話，都可以在這裡得到解答，讓 Fellows 先生提供你最好的方向、方法與建議！
目前 Fellows先生的商業教練諮詢培訓服務開始營運，可花費 50000 元購買 5 次每人 1 小時 1 對 1 的商業教練培訓服務，並在每週ㄧ台灣時間的 16:00-19:00 點這段時間，預約商業教練培訓和預約洽談每篇內容只要 7000 元的 KOL影響力內容行銷業配服務。
預約諮詢或洽談前請先註冊 Slack 帳號，以 Slack 的 email 帳號預約諮詢或洽談，預約成功後即會收到 Fellows先生手動邀請加入 https://sirfellows.slack.com 的 Slack 工作空間，即可詳談。
詢問電話 (Fellows先生手機) : 0981524065 ( 通話、簡訊、加 line 好友皆可)
詢問 e-mail : raymond.yen@fellows.com.tw
Fellows先生的住辦合一公寓 (視樂友數位有限公司)：台北市中正區金山南路一段 65-2 號 3 樓之 2 (公寓 3 樓離電梯最遠的這戶)
目前「視樂友數位有限公司」的「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」就只有 「Fellows先生(銘俊)」一個人在經營 ，所以記得一定要確認聯絡到的是 Fellows先生(銘俊)本人才可以得到優質的商業教練諮詢培訓服務喔～
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！
營業公司：視樂友數位有限公司
公司統一編號：54688580
對預約教練諮詢、內容行銷業配有疑問的人可在以下管道詢問和查詢 :
Fellows先生的所有官方自媒體 ：
Fellows先生公寓門外攝影機：
ps： 記得要註冊及登入 Spotcam 帳號才可以看到 live 的影像喔～不然也只能呈現攝影機的影像方位而已～
https://www.myspotcam.com/tc/onair/video/aXKaDk53/71jnJK
本內容的「著作權」歸屬於「視樂友數位有限公司」的負責人「顏銘俊 ( Fellows先生) 」所有，所有創作之內容與提供之服務，均受著作權或其他專有權利或法律所保障，不得在無授權底下任意傳播、盜版、冒用、截圖、拍照、錄音、下載，造成原作者和公司的權益受損，否則視同侵犯智慧財產權，違反著作權法。
如需要引用 Fellows先生的文章，請在發佈內容內著名作者「Fellows先生」、出處「Fellows 創新幸福工作學內容社群」以及附上本文章頁面的連結，以避免爭議。
「會員服務及隱私條款」請看：
hihi
Hihi