精實創業 / 零售業用途理論 / 解決週年慶外冷清問題 | Fellows 創新幸福工作學生活報 8/19/2022
這個禮拜,其實 Fellows先生回聽自己的 podcast ,都感覺之前講得非常的深入,替自己重新複習了一番,相信很多人聽到也可以耳目一新,因為這些全都是 Fellows先生不斷學習融會貫通的結果。
這個禮拜,其實 Fellows先生回聽自己的 podcast ,都感覺之前講得非常的深入,替自己重新複習了一番,相信很多人聽到也可以耳目一新,因為這些全都是 Fellows先生不斷學習融會貫通的結果。
看到最近全聯併大潤發,統一集團買下家樂福,他們準備摩拳擦掌爭零售龍頭寶座了嗎?還是有什麼方式可以發展得更好,對台灣整體大環境更有幫助呢?聽聽Podcast 跟著Fellows先生一起用用途理論來探討吧~
昨天Fellows先生看到了這篇文章,不由得深深的對台灣的觀光業感到憂心,之前Fellows先生也寫過一些可以幫助台灣觀光業的文章,但前提都是建立在台灣跟國外相對來講疫情比較和緩的情況下,但這次疫情越演越烈,觀光業真的是連國旅的人潮都失去了大半,跌到了更深的谷底,所以昨晚 Fellows先生 努力的思考了一陣子,發現,或許沒有辦法馬上幫助到整體的觀光業,但針對高級旅館業,有一些想法,可以參考看看,說不定可以成為晶華董事長所說的救命電擊器。
這週Fellows先生想要介紹一本集合了精實創業和設計思考之大成的書,叫做「遊戲思維 (Game thinking) 」,這本書應該可以稱為是產品開發的聖經了,Fellows 先生在讀完之後釐清了很多原本在公司轉型前開發App的時候,模索不清楚的觀念。作者曾經參與了一些遊戲大作的開發,像是「Rock Band」和 「The Sims」,也用遊戲思維成功幫助了一些高速成長的企業,像是「Slack」 和「 Kickstarter」 ,證明了遊戲的開發觀念和產品開發觀念是非常相通的,這本書還幫忙補足了 Fellows先生 和 肥編 所寫文章裡比較沒有辦法深入探討的執行面細節, 完全適合遊戲開發者和產品開發者好好的研究一番~
這款遊戲在大陸的所有強大的競爭者當中,從超休閒和重度遊戲之間找到了一個獨特的定位,創造了這個混合休閒的品類,配合獨特的玩法和創新的商業模式,硬是讓這款遊戲在全球登頂21國IOS的免費排行榜,是一個值得讓各位遊戲人好好探討並且學習的範本,那麼就讓我們來分析一下這款遊戲成功的元素吧~
三月底上市的「集合吧!動物森友會」,如今已經熱銷了一個多月,有人說動物森友會剛好搭上這波疫情熱潮,才會大爆紅,但其實以動物之友系列從 2001 年初代就發售到現在,近 20 年的耕耘來說這個熱潮絕非偶然,是細心再細心的任天堂精神所造就的成就。目前已有不少作者針對這款遊戲進行分析,今天以用途理論中的動機為起點,探討動物森友會的成功因素,希望能對在遊戲開發的朋友們有所助益...
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