站在人生的十字路口嗎？談談轉職這件事
最近肥編看到身邊有許多朋友在社群網路上抒發轉職的困擾，有很多人是覺得自己目前的工作沒有發展性，有些則是在目前的工作找不到成就感，或者也有一部分是其實心裡有個一直想要成為志業的職業，卻遲遲因為現實考量沒有從事該行業，但等到有存到錢之後卻又心生畏懼，覺得跟不上已經駕輕就熟好幾年的同齡工作同事。 今天我們就要來聊聊轉職這件事，在轉職前要有哪些準備才能減緩陣痛期，以及正式轉職後要帶著什麼心態來面對轉職後的適應期。
四個小技巧，診斷你的點子發展性
如何篩選好點子？發想出的點子真的可行嗎？ 我們都知道在執行「設計思考」時，當我們在「發散點子」以後，「點子收斂」的步驟也是相當重要的環節。 在創意的五十道秘訣書中，也有列舉了不少可以用來收斂點子的方法，肥編從中挑選了四個最實用的技巧，相信大家在學好這四個技巧，你也可以輕鬆判斷點子是否該繼續發展下去，不再憑感覺來決定你產品的未來！
爬山不再窒礙難行且充滿樂趣｜健行筆記 app 使用心得
上週朋友找肥編一起去爬山，完全沒有什麼登山經驗的我，剛聽到這個大縱走的名稱就有點卻步了，朋友說其實沒有想像中那麼難，而且有一個 app 叫做「健行筆記」，在聽完朋友的介紹之後原本對健行這回事悻悻然的我突然就有動力了！ 因此今天想和大家分享健行筆記 app 的實測心得，希望大家也在看完文章後更願意出門踏踏青、也可以學習幾個遊戲化設計的小技巧，究竟是什麼魔力讓原本對健行興趣缺缺的肥編突然對這趟行程充滿興趣呢？繼續往下看下去吧！
連鎖餐廳每家分店都長一樣？讓我們來看看如何「餐廳連鎖個性化」！[Fellows先生的補給包]
平常觀察，連鎖店雖然外觀、流程和品項SOP化，規模化，展店也很迅速，但總覺得每家店都一樣，就像穿著制服，沒辦法凸顯分店的特色，少了些新鮮感，其實一些實體連鎖店都會依照店型而有不同的品項，發揮到極致的就是「唐吉軻德」了，像「星巴克」也會因為特殊景點而有不同的裝潢，帶來不同的氛圍，和打卡人潮，那麼如果「餐飲業」不想投入鉅資改裝分店的外觀，又想要讓每家分店個性化的話，應該怎麼做呢？
學會這三個方法，讓你的點子跳脫框架與眾不同
發想創意只會頭腦風暴？ 在設計思考的發散階段，你其實有更多榨點子的好方法可以選擇。今天肥編決定不藏私分享三個發想訣竅，讓你在發想時可以跳脫框架、迸出更多創意概念。
美食餐車 – 拯救主題餐廳的另一個最佳通路～！！[Fellows先生的補給包]
Fellows先生之前看到許多原本熱鬧的實體商店街都因為種種因素關店歇業或遷出，真的感到不勝唏噓，這些因素可能是因為大環境不佳，許多國家鎖國導致境外觀光客減少，也可能是網購和外送的潮流，許多人比較少出門外食或逛街，在人流和消費者減少的情況下，原本高昂的房租就再也負擔不起了，最後只能做出遷出或歇業的打算，Fellows先生真的覺得非常可惜，因為畢竟商店的地點有的都已成為地標，是老顧客的記憶點之一，也是商店品牌的一部分，常常到了某個地段，就會想去這家店逛一下，美食餐廳吃一下，但因為營運的關係，放棄了人們腦海裡的回憶，等於說之前的顧客腦海中的品牌記憶就要打掉重練了～
下班後的你，如何運用你的「玩樂」時間？
試著回想一下，你的Free Time都是怎麼度過的呢？上館子吃美食？還是和三五好友聚聚聊天？或者上班已經累得讓你想趕緊回家休息呢？ 「要玩才能工作！」這是松浦彌太郎身體力行的名言。唯有懂得玩樂，才能樂在工作。不妨問問自己，你有好好玩樂，並將玩樂後的愉快心情帶回到工作甚至是運用到你的工作上嗎？
學會輸出四大法則，將你的學習效果最大化
你是否常常覺得他人說的話都是你已知的內隱知識，自己其實也不差，只是差在沒有把它整理呈現出來？ 但你知道嗎？只有輸入知識卻沒有輸出，就是你和習慣輸出者相差越來越大的原因！ 過去人們不敢將自己所學分享，往往因為不確定所知是否正確、或擔心不夠完美而卻步，所以總是閉上嘴巴聽別人說居多，但這樣不但無法將你所輸入的知識帶來正面影響力，更會讓自己無法進步，甚至讓好不容易的輸入變成白費苦工。 今天肥編想要介紹給大家的是「輸出的四大法則」，存下這篇貼文同時，坐而言不如起而行，馬上告訴身邊朋友輸出的四大法則吧！
從無菜單料理談品牌如何創造高價值
近幾年無菜單料理漸夯，從日式到中西式都時有所聞，雖然無菜單料理的消費較為高昂，但人們也開始願意嘗試，這也意味著人們開始養成相信專業的認知，而無菜單料理相較於其他餐廳來說，想必有許多勝出的因素，才會讓人們願意上門品味，也越來越多這種形式的餐廳出現，無菜單料理主要有以下幾點特色...
台灣的低生育率要如何解決呢？用兩個辦法讓台灣生生不息 [Fellows先生的補給包]
Fellows先生之前剛好在兒童節時看到了台灣出生率已經遠低於國際公認的生育率警戒線 1.5 % 以下來到了 0.7 % 這個令人感到不安數字的新聞，顯得格外的諷刺，大家忙著參考國外為什麼生育率可以保持得很高，讓國家的國力維持成長，生生不息，有的可能說要提供生育補助，提供社會住宅出租或增加幼兒托育等等的福利制度，這些都是立意良善，但如果再往更深一層的思考的話，可能最根本的原因還是出在年輕人的「實質購買力」了，想想看，有些人連自己支持自己都很吃力了，更何況還要照顧剛出生的寶寶和幼兒呢？上述的方法是可行的，但要等到人們找到令人滿意的工作，有了生育的打算之後，上述的方案才會是附加價值，提高人們生育的意願...