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Podcast EP01-Fellows的初衷和願景 [Fellows先生的 podcast. 1 微課程]
Fellows先生和肥編第一次做這樣 podcast 的嘗試，還有點小生澀 XD 希望大家多擔待，之後會努力讓對話更順暢，也會多聊些大家會有興趣的話題，當然主題也都會圍繞著創新幸福工作學運行，讓大家可以培養起持續性創新生產力，達到更加幸福的工作生活。這次從最源頭開始聊起，邀請負責人 Fellows先生和我們談一談有關 Fellows 的故事吧。
把「日式燒肉」、「迴轉壽司」帶回家不再是幻想！
因為疫情的關係，許多店家都開始主推外帶的服務，而這次乾杯集團、日本迴轉壽司 Kappa Sushi 各推出了十分創新的服務，讓饕客可以在自己家裡享受餐廳氣氛的服務，這不是在開玩笑，這次是來真的！
「權重式群眾外包」如何讓 Minted 從電商脫穎而出
Minted 起初是由創辦人Mariam Naficy 所創立的線上文具店，現在也販售許多其他的設計品、家飾品，不變的是他一直以來採取的權重式群眾外包模式，至今仍然讓線上的作品依照行家獨到的品味來上線，他是怎麼做到的？優於過往其他的投票或競賽制網站的地方是什麼？這次讓 Fellows 團隊帶你從其他案例開始看起，再來進一步分析 Minted 的成功因素吧！
除了外送之外，更貼近大眾的餐廳轉型模式
因為疫情的緣故，最近肥編每天的煩惱，從午餐晚餐要吃什麼轉變為午餐晚餐還能吃什麼了。因為只能自己料理或者外帶的關係，真的讓原本不會料理的外食族(如我)每一餐都非常苦惱，要是今天我是外宿可能早就餓到有一餐沒一餐了。但我心想，餐廳陸續推出各種形式的外送，但其實都僅限於將自家產品打包外送出去給客人的模式，要如何推出更貼近顧客需求的餐飲服務呢？
健身房和酒吧也可以完美結合?怎麼做到的?
肥編自己和身邊許多女性朋友都有參加健身房的經驗，但普遍認為沒有同伴一起是蠻大的阻力以外，因為對於健身器材並不熟悉，所以都不太敢去接觸陌生的健身器材，導致每次去健身房其實都只是踩飛輪或是跑步機，不太敢去嘗試太高難度的器材，一方面怕會受傷，另一方面也怕做錯動作會很丟臉，更不敢麻煩教練來指導，很怕會被推銷教練課，教練課一堂課都價格不斐啊！大概可以整理出幾個我們這類型女孩子去健身房的幾個痛點
【什麼是「創新」的真諦呢？為什麼它是可以努力學得的？】[Fellows先生的補給包]
所謂的創新，其實不只是只有科技上的創新，像是產出了劃時代的專利等等，在台灣很專注在這些點上，其實這些只是屬於創新的一部分，很多時候創新是無所不在的，如果想要找一個創新的原點也就是創新的本質的話，那就是「思維的創新」了，很多人想花大錢研發出創新的技術，但很多時候創新的素材就在自己身邊出現的問題點...
【從大環境不好，慘淡經營的電影院來分析商業模式創新並且反思一下遊戲業！】[Fellows先生的補給包]
在這次大環境的衝擊底下，台灣雖然還算情況控制住，但很多必需與人社交接觸的產業，人流都還是大受影響，尤其是電影院，雖然觀影的人數有慢慢增加的趨勢，尤其鬼滅之刃等的大片，促使了許多人往電影院跑，但除了幾檔大作之外，國外的情況不佳，好萊塢的大片紛紛延後上映，讓有75% ~ 80%的票房來自好萊塢的台灣電影院大感吃不消啊～ 但危機有可能就是轉機的時刻，天無絕人之路，我們就來探討一下什麼是電影院可行的商業模式吧～
遊戲開發者都應該知道的遊戲正向心理學大作 – 遊戲改變世界讓現實更美好 [Fellows先生的補給包]
Fellows先生常常會去網路上挖寶，看看有沒有跟遊戲相關的好書好好拜讀一番，看到了這本書，標題很吸引人，「遊戲改變世界讓現實更美好」發覺這不正是所有遊戲人應該努力的方向嗎？ 但之前有一大部分的人對玩遊戲一直存在著一些偏見，這本書說不定可以顛覆人們的看法，所以趕緊買來看看，閱讀了一下，發現原來這本書就是以遊戲為主題所探討的幸福科學啊 ～
遊戲營運初期穩紮穩打的商業模式 – 訂閱制和其他獲利方式的混搭 (二）[Fellows先生的補給包]
Fellows先生也推測這就是為什麼獨立遊戲開發者都會選擇以遊戲價值鏈中的購買來做買斷制的獲利方式（針對價值鏈不了解的可以參考上篇「遊戲營運初期穩紮穩打的商業模式 - 商業模式的定義和思維 (ㄧ)」），以期在短時間內可以盡快的回本 ，不過這真的是獨立遊戲開發者最好的商業模式嗎？