如何讓台灣電商開店平台和小資軟體開發者能夠共同升級呢?[Fellows先生的補給包]

最近 Fellows先生發現了 no-code 和 low-code 的軟體平台,在台灣掀起了一股趨勢,所謂 low-code 和 no-code 平台中的 no-code 就是軟體設計師已經將後台架設好,讓使用者能夠按照自己的方式設計網站或軟體,不需要用到程式設計的技能,而 low-code 的意思,就是平台還提供一些可使用程式設計來做優化或客製化的設計,很多的台灣的電商開店平台都慢慢的崛起...

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Fellows先生 Podcast. 14 如何藉由服務體驗傳遞品牌價值 [Fellows先生的 podcast 14 微課程]

因為網路發達的關係,現在的商店雖然一直朝虛實整合發展,但卻忽略掉一些基本服務可以帶來的體驗,那麼要怎麼樣讓服務徹底的改變體質,讓顧客想一再光顧,並且把口碑傳遞出去,讓品牌形象大大的提升呢?聽一聽 Fellows先生第14 集 的 Podcast 來了解一下吧~

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如何解決動畫製作公司血汗經營卻沒有得到應得收入的產業生態。[Fellows先生的補給包]

最近 Fellows先生看到「鬼滅之刃」動畫電影製作公司 「Ufotable」 的社長發生的事,真的是感到不勝唏噓,動畫製作公司就好比漫畫或小說 IP 的代工廠,因為競爭激烈,顧客要求的動畫呈現水準越來越高,成本自然提高,但代工費用卻沒有明顯的增加,甚至還要面對通膨以及人事費用的上漲....

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Fellows先生 Podcast. 13,以誠品書店來看連鎖書店的經營模式,誠品要如何在書店的領域裡再創顛峰呢?(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 13 微課程]

現在書店已不再是以販售書籍來做經營了,台灣以誠品為首的書店,重視的是體驗,雖然誠品已經創造了多項創新,但是否還能更上一層樓,強化自己的營運並且和地方共生呢? 聽聽 Fellows先生的第 13 集 podcast 來得到一些不一樣的想法喔~

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再生能源要如何的普及化呢?從交通工具來探討看看~[Fellows先生的補給包]

聯合國氣候峰會提出了碳權交易的制度,現在大部分的公司都因為要解決氣候變遷保護地球的關係,所以各公司無不專注的在減碳上面,不過最近台灣出現了一個議題,就是要如何的得到穩定的電能,尤其是能以綠電的方式,我們先不就公投的層面來討論,但如果要以循環經濟的角度來達到穩定的電能,有沒有可能實現呢?

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Fellows先生 Podcast. 12 員工成為無可取代的唯一之後,卻因為缺席,讓公司運作不下去?怎麼辦?(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 12 微課程]

最近看到的一個現象,員工因爲個人達到無可取代的唯一之後,反而因為公司太依賴這個人的能力,每當這個人的缺席,公司就運作不下去,這應該怎麼解決呢?跟著Fellows先生的 Podcast 第 12 集一起來探討吧~

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如何打造一個全通路體驗店 – 從品牌思維個性化與 Levi’s 的逆勢成長來了解!

Fellows先生最近常常在想,有沒有什麼樣的一個作法,可以讓台灣的商店學習參考,既能夠對「數位轉型」帶來的成果可以想像以及「個性化的體驗」有一個範本參考,但市面上的做法百百種,觀察了一下,台灣的商店,現在最流行的就是連鎖加盟體系,或小資本的獨立個性商店,進入的門檻也比較低,所以 Fellows先生剛好在最近看到了一篇文章,發覺現在 Levi's 的做法,不就是台灣商店,一個活生生的案例可以來參考嗎?

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Fellows先生 Podcast. 11 如何的達到互補思維 3.0 – 拒絕零和,多方共贏 (Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 11 微課程]

各行各業,如果想要更進一步的打造生態圈,一定要有拒絕零和,多方共贏的思維,但具體的做法是什麼呢?聽一聽Fellows先生第 11 集的 Podcast , 藉由電競的例子來看看吧 ~

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新創版、群眾募資、天使投資的融合,讓新創業者、銀行、投資者的多方共贏![Fellows先生的補給包]

現在在台灣掀起一股投資熱,其實很多國家已經有很多的股市新創版,而且都做得風生水起,尤其可以看到美國的女股神,就是由投資新創企業開始竄起,因為押寶對了 Tesla 而成為了新一代的股神,所以具有前瞻觀點的投資者都可以因此受益,但反觀台灣的新創版就顯得參與者的門檻太高,交易不熱絡,大家反而轉往投資虛擬貨幣發展...

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Fellows先生 Podcast. 10 在國際級晶圓代工廠高薪資大舉徵才之下,除了漲工資以外,鄰近的工廠要如何有效的徵才?(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 10 微課程]

在台積電不斷的擴廠,高水準的薪資徵才之下,幾乎囊括所有的工程人才,但鄰近的工廠在薪資無競爭力之下,除了提高薪資以外,要如何能夠徵到適合的人才呢?聽聽 Fellows先生的 Podcast 第 10 集來找到可以應對的方式吧~

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