電影院除了播放電影之外還能做怎麼樣的轉型呢?[Fellows先生的補給包]
Fellows先生曾經寫過一篇文章 「從大環境不好,慘淡經營的電影院來分析商業模式創新並且反思一下遊戲業!」,這是在台灣的國際串流平台發展還不算極度興盛的時候,發想的一些電影院的解決方案,也是完全針對台灣電影產業的一些看法,不過這週 Fellows先生想要帶領電影院業者跳脫框架,來看看是不是電影院只能是播放電影的地方呢?
Fellows先生曾經寫過一篇文章 「從大環境不好,慘淡經營的電影院來分析商業模式創新並且反思一下遊戲業!」,這是在台灣的國際串流平台發展還不算極度興盛的時候,發想的一些電影院的解決方案,也是完全針對台灣電影產業的一些看法,不過這週 Fellows先生想要帶領電影院業者跳脫框架,來看看是不是電影院只能是播放電影的地方呢?
在達到自己設定定位領域的唯一後,還不是高枕無憂的時候,時代一直在變,環境也一直在變,要有隨時都有可能被顛覆的危機感,那麼要怎麼樣才可以一直把無可取代的唯一,這樣的優勢不斷的保持下去呢?就跟著這集 Fellows先生的 Podcast 來了解吧~
大家應該都知道找到定位後,成為唯一的重要性了 ,但具體來講要經過什麼樣的過程才能達到唯一呢?這次跟著 Fellows先生藉由武術的哲學和台灣 OTT 聯盟可以的走向在這集的 Podcast 來做探討吧!
我們常常看到週年慶時的百貨公司,擠得水洩不通,民眾大買狂買,但平常日的時候卻顯得冷冷清清,消費零星,要怎麼樣可以解決這個兩極化的問題呢?讓我們從數位轉型的觀點來看看。
看到最近全聯併大潤發,統一集團買下家樂福,他們準備摩拳擦掌爭零售龍頭寶座了嗎?還是有什麼方式可以發展得更好,對台灣整體大環境更有幫助呢?聽聽Podcast 跟著Fellows先生一起用用途理論來探討吧~
在未來未知的狀況下,開發新事業,要如何把風險降到最低,並且用最低的成本,發揮最大效益呢? Fellows先生推薦你「精實創業」!
看到股王大立光股價腰斬,真正能夠重回顛峰的方法是什麼?而我們也該怎麼定位來建立自己的優勢呢?
大家對台劇的觀感如何呢? 台灣的演藝人員出走,該怎麼持續的拍出好劇,並且宣揚我們的文化呢? 聽聽 Fellows先生的 Podcast ,來得到靈感找到解決問題的方式吧~
這集的主題是以「不知道自己的使命是什麼?為什麼找到自己的使命很重要?」來當作主軸,從每個相關的文章提取精華重點,來和大家聊聊「使命」的重要性。對了,我們已經把所有之前的文章都開放囉!想要閱讀文章一邊搭配收聽可以到官網,找到我們這次要討論的最新主題哦。
Fellows先生和肥編第一次做這樣 podcast 的嘗試,還有點小生澀 XD 希望大家多擔待,之後會努力讓對話更順暢,也會多聊些大家會有興趣的話題,當然主題也都會圍繞著創新幸福工作學運行,讓大家可以培養起持續性創新生產力,達到更加幸福的工作生活。這次從最源頭開始聊起,邀請負責人 Fellows先生和我們談一談有關 Fellows 的故事吧。
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