Fellows先生 Podcast. 10 在國際級晶圓代工廠高薪資大舉徵才之下，除了漲工資以外，鄰近的工廠要如何有效的徵才？(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 10 微課程]
在台積電不斷的擴廠，高水準的薪資徵才之下，幾乎囊括所有的工程人才，但鄰近的工廠在薪資無競爭力之下，除了提高薪資以外，要如何能夠徵到適合的人才呢？聽聽 Fellows先生的 Podcast 第 10 集來找到可以應對的方式吧～
電影院除了播放電影之外還能做怎麼樣的轉型呢？[Fellows先生的補給包]
Fellows先生曾經寫過一篇文章 「從大環境不好，慘淡經營的電影院來分析商業模式創新並且反思一下遊戲業！」，這是在台灣的國際串流平台發展還不算極度興盛的時候，發想的一些電影院的解決方案，也是完全針對台灣電影產業的一些看法，不過這週 Fellows先生想要帶領電影院業者跳脫框架，來看看是不是電影院只能是播放電影的地方呢？
Fellows先生 Podcast. 09 在達到定位領域的唯一後，要如何保持下去，不被顛覆呢？(Eng Sub) [Fellows先生的 podast 9 微課程]
在達到自己設定定位領域的唯一後，還不是高枕無憂的時候，時代一直在變，環境也一直在變，要有隨時都有可能被顛覆的危機感，那麼要怎麼樣才可以一直把無可取代的唯一，這樣的優勢不斷的保持下去呢？就跟著這集 Fellows先生的 Podcast 來了解吧～
Fellows先生的 Podcast.08 找到定位之後，要如何能成為領域中的唯一呢？(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 8 微課程]
大家應該都知道找到定位後，成為唯一的重要性了 ，但具體來講要經過什麼樣的過程才能達到唯一呢？這次跟著 Fellows先生藉由武術的哲學和台灣 OTT 聯盟可以的走向在這集的 Podcast 來做探討吧！
Podcast 0.5 在面對未知狀況下，該如何發展新事業？精實創業概念的介紹(Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 5 微課程]
在未來未知的狀況下，開發新事業，要如何把風險降到最低，並且用最低的成本，發揮最大效益呢？ Fellows先生推薦你「精實創業」!
Fellows先生 Podcast. 04 找出自己的優勢也就是定位來走對人生方向( Eng Sub) [Fellows先生的 podcast 4 微課程]
看到股王大立光股價腰斬，真正能夠重回顛峰的方法是什麼？而我們也該怎麼定位來建立自己的優勢呢？
如何運用「置換思維」來讓你的專業無可取代呢？[Fellows先生的補給包]
今天 Fellows先生 來跟大家談談什麼是「置換思維」，也就是之前 Fellows先生的文章：在 AI 時代，專業如何不被取代而發揮高價值的生產力呢？ 中所提到的聯想力，這是目前 AI 時代下，人們的專業能夠不被替代的能力之一喔～ 但具體要如何做呢？讓我們看看以下三篇文章來做一個深刻的理解：
思維升級 3.0 – 三範例來看不重零和，只求多方共贏的原則 [Fellows先生的補給包]
當時強調的是團結合作一起把餅做大的精神，從剛開始寫作時闡揚的「競合關係」，演變成「互補的生態圈思維」，一直到現在 Fellows先生想要推廣的是「不重零和競爭而要多方共贏」...
單一品牌的全球擴張還是淺碟市場的多品牌策略？[Fellows先生的補給包]
今天我們來談一談，品牌的策略經營，大家都知道，台灣是一個說大不大，說小不小的市場，但如果純粹經營單一品牌的話，可能就必須要往國外擴張發展，其中比較知名的例子就是鼎泰豐了.....
用即時數據來做使命感呼召的品牌行銷案例
今天來探討遊戲化八角框架中的其中一項核心動力—重大使命與呼召：相信自己正在做一件超越小我的事情，或者彷彿參與一件對世界有正向影響力的行動。例如：成為在維基百科上貢獻、記錄人們知識的人。用即時數據呈現：比起沒有數字進度的事件概括描述，若能佐以客觀的資料、數值的即時進度跳動，參與感會大幅提升，較能讓人有獲得集體成就的感覺，留下深刻印象。 導流頁：以下帶大家來瞭解三個以即時即時數據為使命感呼召的品牌案例，分別為 1. Too Good To Go；2. Ecosia；3. Gogoro。接著繼續解鎖看下去吧！