思維升級 3.0 – 三範例來看不重零和,只求多方共贏的原則 [Fellows先生的補給包]

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Fellows先生 顏銘俊 Raymond SirFellows 大米雞
Fellows 創新幸福工作學內容社群負責人 @ 視樂友數位有限公司 | 0981524065 | raymond.yen@fellows.com.tw | 網站 |  撰寫的文章

一個滿腔抱負,想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位,從低價值的勞動中解放,運用創新思維和品牌創業的心法,跳脫框架,以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」,擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式,用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。

互補思維 團結合作 把餅做大 餐飲業 減碳

大家可能都有在之前看過 Fellows先生寫的這篇文, 團結合作一起把餅做大的新思維 – 互補和生態圈 (作者:Fellows先生,出處:Fellows創新幸福工作學內容社群),當時強調的是團結合作一起把餅做大的精神,從剛開始寫作時闡揚的「競合關係」,演變成「互補的生態圈思維」,一直到現在 Fellows先生想要推廣的是「不重零和競爭而要多方共贏」,因為看到很多人還是以互相競爭來爭取有限的果實,得到的話是贏者全拿,但得不到的話就是敗者為寇,這樣的心態真的是很要不得,其實最好的方式是一起團結合作把整個果園放大(把餅做大),得到豐碩的果實,甚至還可以各種自己喜愛的水果(定位),每個人拿走自己想吃的,各取所需 (多方共贏),而不是在有限的果園,你爭我奪的爭奪自己想吃果實的種植空間 (零和) 。

今天找到三個範例,來闡述一下這種多方共贏的互補思維,其中感覺很興奮的是在上述文章中的舉例假設,跟茶飲連鎖店可以互補的紙杯,真的有人研發成功啊,看來人們的智慧真的是無窮的,有的時候只要問對問題,解決方案就會出現:

  1. 從企業間的角度來看:這間叫 footprint 的公司製作的「CoolTouch」環保紙杯,用植物纖維製成,不含有機溶劑(無毒) , 紙杯表面用波浪型,不會燙手,免用杯套,還可以回收、堆肥、重複使用。良心建議,餐飲業和免洗餐具業都可以參考一下這篇文:為英特爾省下近百億損失!工程師辭職打造擬紙盒、紙杯,產品連郭董都買單? ( 作者:陳蔚銘,出處:創新拿鐵)
  2. 從產業間的角度來看:鋼鐵業和石化業聯合減碳,爭取碳權和碳中和,鋼鐵業的副產品排碳,原來可以成為石化業的生產原料,可以取代進口國外的碳原料,一起減碳,多方共贏啊,可以參考:《鋼鐵股》中鋼攜手石化業 推動鋼化聯產 (出處:時報資訊)
  3. 從國家工業總會間的角度來看:秘魯的產業出口到台灣多是礦產、海鮮、農業等的天然資源,台灣出口到秘魯多是工業產品居多,貿易往來密切,雙方簽署MOU 合作協定,讓台灣能夠幫助秘魯的加工製造業,而秘魯也可以幫助台灣加入 CPTPP,正是雙贏啊,可以參考這篇文:工總與秘魯簽MOU 共啟合作商機 (作者:謝柏宏,出處:經濟日報)

希望這次的補給包,大家都可以有收穫,也可以隨時跟Fellows先生討論指教囉~

-By Fellows先生


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