About the author
一個滿腔抱負，想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位，從低價值的勞動中解放，運用創新思維和品牌創業的心法，跳脫框架，以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」，擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式，用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。
- 顏 銘俊 (Fellows先生)
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擅長UX/品牌設計/遊戲化/顧客黏著度，希望透過輕快幽默的筆觸，把品牌創業的各個面向用淺顯易懂的文字，傳達給對創業有興趣的人們，讓讀者能在閱讀過程中吸收知識，提升創業者在這些方面的軟實力，因為喜歡任何有趣的事物，也期許能把各種事業變得有趣、有價值。之前擔任 Fellows 品牌創業平台的 UI/UX設計師、社群編輯
學習 Amazon 的經驗：雖然用途不同，但這次 Walmart 的作法可以媲美雅馬遜的 AWS 和 Maketplace，AWS 本來是亞馬遜開發給自己的雲端服務，後來他把多餘的空間販售給其他企業，其他企業就不用花大錢建立自己的伺服器，可以用他們公共雲端空間；Marketplace 是除了雅馬遜本身販售以外，開放物流基礎服務給其他網路賣家，所以 Walmart 這次的做法等於是掌握了這些精髓並運用到自己的 OMO 事業上。
價值鏈脫鉤是什麼：從既有的顧客旅程當中，擷取裡面的一小段服務環節，然後水平擴張放大。
Walmart 從自身優勢發現新機會：地緣優勢，OMO商機，其他零售同業的需求
與Adobe 攜手打造：尋找適合的合作夥伴拓展事業版圖，因為 Adobe 在電子商務方面有強大的技術背景，有提供網路電商的開店系統，剛好可以與 Walmart 自身的 OMO 零售專業相結合，除了能夠提升自身的企業價值，還可以打造水平擴張的商店系統，協助其他零售業者一起推出網購店取的服務。
國外版的 91app：若 Walmart 可以把這個數位轉型的服務做起來，未來有望發展成像是 91app 的系統，可以成為另一個 OMO 的服務龍頭。
全聯主打低價的銷售模式可以說是在台灣最像 Walmart 的零售商，在也在今年推出所謂的「實體電商」，開始開發自有的OMO系統，讓消費者可以在 App 上查詢門市的庫存，直接線上購買、付款，再到門市取貨或機車宅配，不受疫情影響之外也開始將事業擴張到 OMO 事業上。
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Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！
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