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一個滿腔抱負，想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位，從低價值的勞動中解放，運用創新思維和品牌創業的心法，跳脫框架，以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」，擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式，用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。
從之前，Alpha Go 完勝圍棋頂尖選手開始，全球一片譁然，很多人恐懼的想著，連人們頂尖的棋藝戰術專家都已經被 Alpha Go 超越了，以前認為電腦只能取代低階工作，現在AI連中高階的專業人士的能力都已超越了，那麼人們是不是很多專業都會被取代呢？
我們先從刻意練習來講起吧，我相信很多運動員、棋藝或音樂演奏的專家他們都是在一個有規則脈絡可循的環境下，不斷的練習，找教練指導他們正確的方向，一直不斷的調整，打好基礎功，然後參考以前的戰術，在關鍵時刻靈活的運用出來，擊敗對手，這些都是所謂的「刻意練習」，在一個專門的領域花比別人多的時間和功夫淬煉成為頂尖專家的方式，這些底子有時可能需要好幾年的努力才可以練就的，但 AI 的出現等於是把刻意練習極大化，又添加了精準度和能夠不眠不休的運作，所以可以把幾年時間的練習達到的成就縮短至幾個月的時間，以後說不定運算速度更快，可以幾天的時間就抵得上幾年，效率極大化，這樣專業人士還有勝算嗎？
其實如果仔細觀察，還是有些專家，是半路出家並沒有刻意練習而達到頂尖的地步，那些頂尖的專家，其實靠的是AI 所沒有的創新思考力，怎麼說呢？我們先從精實創業來看一下好了，當你現在要創業，遇到身邊一個想要解決的痛點，但是這是還沒有人解決過的問題，那麼一開始當然要打造 MVP (最小可行性產品) 來做實驗了，在那之前就是要先有一個合理的「假設」來驗證吧，那麼這時候能夠有好的靈感來做假設就是非常重要的，我們可以把這個得來不易的能力稱為是「聯想力」也就是「觸類旁通」的能力。這是一個解決廣泛未知問題的能力，一個AI 所缺乏，不能從分析舊有產業內已知解答的資訊就可以自動生成答案的能力。
那麼要怎麼樣才能有這種 AI 沒辦法達到的聯想力呢？舉一個例子「禮來製藥」曾經創造了一個開放式創新的平台叫作 Innocentive，專門讓人們發問並提供獎金來徵答，其中一個棘手的問題，就是阿拉斯加石油管線漏油，想要回收原油，但原油跟海水混合變得像慕斯一樣的黏稠狀，很難處理，在徵答之後，有人想到用思樂冰沈澱的冰沙攪拌後就可以液化而容易吸起來的方式，提供給石油公司靈感而解決了這個問題。那麼禮來製藥他們本身工作的人員個個都是著名學院畢業的博士，也有從事研究多年的實戰經驗，為甚麼還要創立這個平台來靠外部力量解決問題呢？這就是牽涉到有的時候內行人因為接觸的人事物有限，思路有所侷限，需要靠其他人不同的觀察才可以找到框架外的解決辦法囉。
那麼我們沒有辦法打造一個解決問題的平台怎麼辦？那就反求諸己吧，現在流行的「斜槓」和所謂的「通才」就是一個好的方式可以在短期之內產生價值數倍生產力的方法，有些人一直從事相同的工作內容，雖然因為重複的做相同領域變化不大的工作，能夠輕易上手，但效率是很容易被 AI 取代的，Fellows先生建議，如果能夠讓自己專精在三個領域，看事情的角度會往往會比專精在一個領域廣，而且常常會有一些不同領域的原理可以交叉運用，但如果斜槓得太多的話，可能又會變得樣樣都平庸，不夠專注 ，所以請把這三個領域整合成一個屬於你自己的專業，而不是擁有了三個專業，在這三個領域整合的情況下，再加上仔細的觀察不同國家、不同產業、不同生活型態、不同興趣的差異點，都可以從中找到通用的原則或解決的辦法喔～ 所謂讀萬卷書不如行萬里路嘛，當然創業者，也是名副其實的斜槓，不管成功或失敗，每天都在發揮創新聯想力，Fellows先生就是這樣一路走來的～ 這邊有一篇文就是Fellows 先生在商業模式上使用創新聯想力的例子喔～
遊戲營運初期穩紮穩打的商業模式 – 訂閱制和其他獲利方式的混搭 (二）
提到馬斯克，也不能忽略掉他所經營的另一間公司 Neuralink ，雖然目前研發還處於應用於治療腦部或重大疾病的利基點上，但未來如果能夠將斜槓通才的聯想力與 AI 的縮時刻意練習的能力結合，那麼是不是可以將人們的智慧更推進到另一個境界，解決更多複雜的問題呢？我們可以拭目以待～
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！
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