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一個滿腔抱負，想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位，從低價值的勞動中解放，運用創新思維和品牌創業的心法，跳脫框架，以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」，擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式，用自媒體內容和商業教練諮詢的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人，歡迎想要詢求 Fellows先生的 「KOL影響力內容行銷業配服務」或「商業問題解決方案教練諮詢服務」的人到官方或本人的聯絡方式預約或聯絡喔！
Fellows先生本身就是一個商業教練 KOL ，教練過自己身邊的人，也都看著他們變得更加的有專業實力，更享受自己的工作，但是因為一對一的商業教練有限，所以 Fellows先生也會定期的在自己的部落格官網「Fellows 創新幸福工作學內容社群」發佈內容，從ㄧ些大家比較熟悉的話題切入來提昇人們的思維和持續性創新生產力，雖然這樣比較沒辦法替人們量身打造提升自己的方法，但是卻可以照顧到有相似問題的廣大民眾，讓他們得到啟發～發揮濳力， 不過只是在部落格發文是沒辦法具有擴散效應的，所以 Fellows先生會用社群來宣傳自己的內容，必須也對社群的應用和廣告研究一下，也常關注社群媒體的消息。
就以 Fellows先生常用的 Meta 來做例子，很多人對 Meta 的經營方式有微詞，認為他們夾帶著自身龐大的活躍用戶，刻意的壓制收購其他發展起來的社群，譬如 IG ，或收購不成就完全的模仿其他社群的價值主張，用自己的用戶數優勢來擊退對手，譬如模仿 Snapchat 的限時動態，和 Tiktok 的短語音以及最近的類 Twitter (已改名為 X) 的 Thread，這樣雖然對其他社群平台不公平但是很有效，讓 Meta 完全的鞏固了自己的生態圈，但是這個方式 Fellows先生覺得也是 Meta 不得已的，因為社群缺乏像技術專利之類的護城河，所以他們必須對周遭小心翼翼地關注，任何突然發揮創意的社群冒出頭來，都很有可能讓他們失去了用戶，造成用戶的大量遷移，失去了根本，這也是為什麼 Meta 的創辦人要處心積慮地打造一個屬於自己的元宇宙平台，讓自己有一個專利護城河，並且可以掌控自己的作業系統來進行極大的整合度，讓用戶有最好的體驗，只可惜的是現在還有很漫長的路要走。
不過 Fellows先生今天看到一篇文章，介紹了 Meta 的對手 TikTok 已經可以在現行的社群生態底下，跳脫框架，找到屬於自己的護城河了，其實就是音樂的發行，因為他們發覺，許多的音樂如果搭配他們平台有趣的短影音，就可以迅速的擴散，讓就算很久以前的歌都會突然爆紅，很多的唱片公司對歌手錄製開出的條件，就是要讓歌曲能夠先在 TikTok 擴散，有一定的觀看數，才會讓他們發單曲，所以 TikTok 覺得與其只是當行銷宣傳的平台，還要向唱片公司購買版權，不如自己就來當歌曲的發行人，這樣還可以省下許多的版權費用，只需要跟創作者分潤，還可以讓創作者的歌曲直接的擴散，讓更多的用戶有動機加入創作，這跟 Spotify 完全不一樣，因為 Spotify 是串流平台，沒有辦法讓創作者的歌快速的擴散，所以如果 Spotify 要當歌曲發行人的話唱片公司可以抵制他們，讓他們失去歌曲的源頭，但是現在是一個擴散為王的時代，如果歌曲在 TikTok 平台發行，可以快速的在聽眾之間擴散爆紅的話，哪一個歌手會抵抗這個誘惑呢，唱片公司也就沒辦法抵制了。
所以同樣的情形也完全適用於 Meta，但 Fellows先生覺得不是同樣的發行歌曲，而是要找到自己的定位，判斷一個平台的用戶，絕對不是用年紀來判斷，像是有人說 FB 普遍都是年紀稍大的人在用或 IG 的用戶比較年輕，而是什麼樣的用戶會用這兩個平台，譬如 IG 就比較多用戶介紹美食、旅遊景點、知識彙整、穿搭的圖文，所以 Fellows先生建議，千萬不要調低 IG 每篇圖文的觸及率來增加 IG 的廣告收入，恰好要相反，就是讓這些圖文有極大的擴散率，然後吸引用戶入駐，並且開放 IG 的用戶，可以製作發行數位雜誌，譬如 KOL 美食雜誌、KOL 旅遊雜誌 、KOL 攝影雜誌、 KOL 知識講解雜誌、KOL 穿搭雜誌，在 IG 上訂閱，讓創作者得到版權流量分潤，並且有一定的流量的話，還可以幫他們發行紙本版，甚至想要增加人們訂閱 IG blue 的話，除了藍勾勾保護身份以外，還可以增加他們發行的雜誌的觸及擴散率，來同時增加人們訂閱 IG Blue 和 發行數位雜誌的動機，IG 也擁有創作者一部分的版權，不是很好嗎？
再來就是 FB 了，FB 比較多知識 KOL 發表自己的見解，加上 FB 也有一些企業 po 文徵才，也有很多的社團介紹好書閱讀，Fellows先生建議，FB 可以做生產力圖書的發行人，讓 KOL 可以在 FB 發表自己的生產力知識書，這是 FB 非常好的一個定位，並讓 FB 可以讓訂閱 FB blue 的人可以增加他們創作書的觸及率，同時增加訂閱 FB blue 和 發行生產力知識書的動機，流量大的話也幫他們發行實體的書籍，讓人們想到 FB 就想到是一個可以快速曝光生產力知識書作品的一個社群平台，但記得一定要讓 FB的貼文有一定的觸及率，才會聚集到想要發行生產力知識書的群眾。
而且這麼做也有一個好處，就是掌握 AI 訓練的素材，以後 AI 應該每個國家都會立法，必須要將訓練 AI 的素材透明化，為的是安全的考量，如果 AI 是從盜版的網站抓取素材的話，盜版和 AI 平台很快就會受到逞罰，所以能夠得到完整 AI 素材的地方就是社群網站了，但是因為創作者分享的都是自己版權的內容，社群網站不能隨意使用，但是如果是和創作者合力發行內容的話，社群網站也有一部分的版權，所以如果要訓練 AI 的平台，想要向社群網站購買素材訓練的話，社群網站要做的事就只是分潤給自己當發行人一起合力發行內容的創作者了，這樣不但可以增加平台自己的持續性收入，增加品牌辨識度，還順道打造了自己的護城河了不是嗎，這樣就不用把任何冒出頭來的社群平台當成自己的眼中釘了。
再來 X ，要怎麼定位自己呢？ Fellows先生曾經在這集 Podcast ，有介紹過：
因為，X 等於就是要做一個超級 App 的前身，所以跟 Tesla 可以做完美的結合，自駕車要上路都還要非常久的時間，所以開車的人能夠ㄧ邊開車一邊欣賞的內容是什麼呢？就是 podcast 了，還可以跟車上的 AI 語音助理溝通，選擇要聽的 podcast ，想要做的事，所以想要讓 Tesla 的擁有者成為開霹靂車的李麥克的話，最先要做的事，就是讓 X 成為 podcast 的發行人了。
那麼 Youtube 的話以此類推， Fellows先生建議可以跟創作者合力發行 KOL 微電影，像最近很火熱的 「山道猴子」如果能夠多跟這樣子的 KOL 創作者製作擴散率極高的「微電影」的話，就可以打造自己的社群護城河，後勢可期喔～
另外比較可惜的是台灣國際性的社群真的很少，比叫可以講的出來的就是巴哈姆特、富邦媒購物、mobie01、Dcard，Fellows先生建議他們可以出海到東南亞去擴點，因為台灣的供應鏈很多已經跑去設廠了，有一些前人的鋪路，去那邊會比較容易發展，但記得要運用國際在地化的方式，用自己的經營經驗融合在地的文化和人才，讓當地的創作者可以盡情的發揮，Fellows先生建議，當活躍用戶超過 1 億的話，就可以開始與自己源頭的創作者合作打造護城河了。
如果是被上述影響的雜誌、書、影音、遊戲以及音樂的創作者，也不用氣餒，可以投資台灣的社群媒體，或者是與同業合縱連橫的打造屬於自己利基的社群平台，找有開發社群經驗的軟體工程師和請一些有創意的小編或 KOL 來當開發顧問，其實他們很多都有滿腹子的創意，但是因為受限國際社群媒體的演算法，沒法伸展發揮他們的創意，如果讓他們一起參與開發的話，會有很多創新的利基社群平台冒出頭喔～ ㄧ樣只要到達 1 億活躍用戶以上的話就可以用以上辦法來建立自己事業的護城河囉～
所以可以預計未來的內容產業和社群媒體產業是一個觸及率以及擴散率為王的時代喔～大家準備好了嗎？
獲得幸福的道佛民俗心法
這週剛好過了七夕，雖然 Fellows先生不喜歡這個節日的典故，所以就算有對象，也都不會過這個情人節，但是 Fellows先生趁機藉此介紹一下台灣的宗教文化，並且推薦一個看似平凡，但常常會被忽略掉的道佛民俗心法，來幫助無助的人都可以因此度過低潮～ Fellows先生就是因此度過極度低潮的人之一，想了解這個民俗心法是什麼的話，就仔細的聆聽 Fellows先生的第 47 集 podcast 微課程吧～
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！
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無論你是想要找到工作的熱情與定位、用創新方法解決問題來提升自己的持續生產力、看清品牌創業上遇到的盲點，想要提升事業的價值和收入，想要強化顧客體驗的話，都可以在這裡得到解答，讓 Fellows 先生提供你最好的方向、方法與建議！
目前 Fellows先生的商業教練諮詢培訓服務開始營運，可花費 50000 元購買 5 次每人 1 小時 1 對 1 的商業教練培訓服務，並在每週ㄧ台灣時間的 16:00-19:00 點這段時間，預約商業教練培訓和預約洽談每篇內容只要 7000 元的 KOL影響力內容行銷業配服務。
預約諮詢或洽談前請先註冊 Slack 帳號，以 Slack 的 email 帳號預約諮詢或洽談，預約成功後即會收到 Fellows先生手動邀請加入 https://sirfellows.slack.com 的 Slack 工作空間，即可詳談。
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目前「視樂友數位有限公司」的「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」就只有 「Fellows先生(銘俊)」一個人在經營 ，所以記得一定要確認聯絡到的是 Fellows先生(銘俊)本人才可以得到優質的商業教練諮詢培訓服務喔～
Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大，戶籍在新竹現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性，在使用本站本人服務之前，請先確認本尊身份，以避免被詐騙！
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